近年來，我國半導體照明產業(yè)盡管取得了高速發(fā)展，但與此同時其面臨的專利糾紛也日益增多。而國內半導體照明企業(yè)在這些糾紛中經常處于被動局面。針對這一問題，中興通訊股份有限公式法務部知識產權總監(jiān)劉羽波在第8屆中國國際半導體照明論壇“智庫：半導體照明企業(yè)專利策略”上，結合工作實際，提出處理專利問題，中國led企業(yè)需改變對專利的幾個觀念。

首先劉羽波強調，中國LED企業(yè)要認識到專利是一種資產。尤其在歐美國家里，專利就像商品一樣，是可以買賣的，無論是專利的許可證還是專利權。而且很多企業(yè)都非常重視專利技術的收購，比如Google花費125億美元收購摩托羅拉，很大的原因都是沖著摩托羅拉擁有的1.7萬件專利的。

而中國企業(yè)很容易把專利看成一種成本。每當有人找到中國企業(yè)談專利許可或要進行專利訴訟時，很容易把它看成是一種敵對行為。但在歐美的專利訴訟中絕大部分案件都是以和解為結果的，可見大多歐美公司都把專利看成一種買賣。因此要認識到，專利是有地域性的。在中國解決問題與在歐美解決問題，完全不是一種思路。所以在處理專利問題時，應根據(jù)不同地域采取不同的思路。