前臺(tái)灣工研院院長李鍾熙從研發(fā)角度看三星，他指出，2006年三星的研發(fā)經(jīng)費(fèi)已經(jīng)高達(dá)46億美元，比去年臺(tái)灣各部會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)總和還要高，像技術(shù)難度很高的OLED雖然臺(tái)灣起步更早，但因?yàn)榱悸侍团_(tái)灣幾年前就放棄了，但三星堅(jiān)持投入，如今掌控OLED高達(dá)9成市場，其生產(chǎn)的產(chǎn)品也成為全球手持式終端市場的殺手級(jí)產(chǎn)品。

今年以來市場大量討論三星經(jīng)驗(yàn)，眾達(dá)國際法律事務(wù)所主持律師黃日燦表示，三星過去極少進(jìn)行并購，一切靠自己，未來透過并購進(jìn)行換血有其必要，否則路只會(huì)愈走愈窄。

黃日燦出席新書“商業(yè)巨鱷SAMSUNG”發(fā)表會(huì)時(shí)表示，三星成功復(fù)制日本60~70年代的老路，從日本大量吸取經(jīng)驗(yàn)、學(xué)技術(shù)，一切都靠自己，鮮少進(jìn)行并購，三星雖然很強(qiáng)大但是不會(huì)一直強(qiáng)下去，必須在文化、人才以及管理上進(jìn)行交換、透過并購換血才能進(jìn)入新的領(lǐng)域。

而“商業(yè)巨鱷SAMSUNG”作者林宏文指出，三星內(nèi)部永遠(yuǎn)有一種要做第一名的氣魄，以及做不到就去死那種驚人危機(jī)感，值得只想做老好好深思效法。