鴻海與夏普的跨國聯(lián)姻，歷經(jīng)一波三折，鴻海股價(jià)為此跌到灰頭土臉，郭臺(tái)銘不免感嘆說，不論是圈內(nèi)或圈外人，「鼓勵(lì)的人少，潑冷水的多」，他受到很大的壓力，希望外界多給點(diǎn)掌聲。
郭臺(tái)銘有點(diǎn)埋怨媒體「唱衰」，但媒體大多轉(zhuǎn)述消息來源的看法，發(fā)表意見的有外資經(jīng)理人、也有小股東，反應(yīng)的僅是市場(chǎng)觀點(diǎn)，最有影響力的雜音，還是來自日本。
鴻海上周五用重大訊息宣布，與夏普的三月協(xié)議取消，入股價(jià)重新再定。但與此同時(shí)，夏普發(fā)言人對(duì)外表示，「并無此事」，投資人看得一頭霧水，鴻海與夏普關(guān)系是否和諧，也啟人疑竇。
昨郭臺(tái)銘揭曉答案，原來與他會(huì)面的是「前」會(huì)長(zhǎng)町田勝彥、及現(xiàn)任會(huì)長(zhǎng)片山干雄，現(xiàn)任社長(zhǎng)奧田隆司未參與這次會(huì)議。日本的企業(yè)體系中，會(huì)長(zhǎng)與社長(zhǎng)權(quán)力關(guān)系如同「父與子」，如今罕見出現(xiàn)不同調(diào)的情況。
雖然郭臺(tái)銘解釋，與夏普最高層會(huì)面后，鴻海為免卷入內(nèi)線交易，搶在第一時(shí)間發(fā)布訊息，夏普要等到周一上班才能處理。
但奧田曾公開說過「不讓鴻海進(jìn)董事會(huì)」、及「不接受鴻海增加持股」等強(qiáng)硬發(fā)言，不論這是否為安撫日本民心的說辭，都已彰顯鴻海入股夏普案，真正的難關(guān)不在臺(tái)灣，而是如何顧及百年老店夏普的自尊心。