到2012年9月15日，以制造皮帶扣、自動鉛筆起家的“液晶之父”日本夏普公司（Sharp）將走過整整一百年征程。歷盡液晶制品、手機(jī)終端與太陽能電池“三大王牌事業(yè)”蒸蒸日上之繁華，如今陷入巨虧泥淖的夏普，儼然一位老人正嘆英雄遲暮。

此時(shí)，與全球代工巨頭臺灣鴻海精密工業(yè)股份有限公司（下稱鴻海）如何簽訂簽入股協(xié)議，已成為夏普不得不抽的“生死簽”。鴻海垂涎管理權(quán)，夏普深患日本病，一紙協(xié)議久拖未決，雙方的博弈還在繼續(xù)。

夏普不溫不火 郭臺銘怒不可遏

“未來12個(gè)月內(nèi)，公司將有7060億日元短期債務(wù)到期；截至今年6月底，公司的長期債務(wù)為3140億日元。而同期的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物總額僅為2180億日元。”這是今年夏普財(cái)務(wù)聲明中的部分內(nèi)容。另據(jù)總裁奧田隆司介紹，夏普去年一年赤字額已創(chuàng)下了成立100年來的最高紀(jì)錄，達(dá)到2900億日元。夏普凈負(fù)債股權(quán)比率已是行業(yè)平均水準(zhǔn)的6倍。如何在巨大的債務(wù)壓力下繼續(xù)存活，成為這家百年老店當(dāng)下必須思考的問題。

夏普命運(yùn)攸關(guān)之際，鴻海接過了其拋來的橄欖枝。今年3月7日，鴻海宣布斥資669億日元（合8.54億美元）入股夏普總社，獲得夏普總社9.9%的股權(quán)。同時(shí)，將投資660億日元參股夏普?市工廠37.61%，獲得十代線（夏普顯示產(chǎn)品事業(yè)子公司）一半的產(chǎn)能。鴻海董事長郭臺銘這一抄底夏普的“大手筆”，被視為近期消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)最為重磅的結(jié)合。

然而初步協(xié)議簽訂后，夏普股價(jià)已下跌近65%，鴻海自身股價(jià)也受到拖累。鴻海8月3日表示，將與夏普重新協(xié)商入股價(jià)格與相關(guān)合作事宜。

郭臺銘上周親赴日本談判，雙方仍未達(dá)成一致?！澳銈?nèi)毡救耍瑸槭裁匆ㄟ@么長的時(shí)間來決定一件事？你們是不是真的打算重建公司？我最后再說一遍！接不接受我們的要求，你們最好趕快考慮清楚！”8月30日下午，郭臺銘甩下這兩句話，憤怒離開位于大阪府的夏普公司?市工廠。郭臺銘之怒源于夏普合作態(tài)度的不溫不火，郭顯然已經(jīng)對這種“馬拉松”式的談判感到不耐煩。

宏?創(chuàng)始人施振榮9月6日表示，“郭臺銘必須成功”，因?yàn)檎勁薪Y(jié)果或?qū)⒂绊懪_灣企業(yè)與日本企業(yè)未來30年的合作機(jī)遇，臺日企業(yè)合作的成功例子有限，“鴻夏戀”具有標(biāo)志性意義。但截至記者發(fā)稿，合作尚無明確時(shí)間表。

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