隨著新建液晶面板產(chǎn)線全面量產(chǎn)，我國大陸面板產(chǎn)業(yè)迎來了前所未有的春天。2013年京東方、華星光電、天馬微電子均取得全年獲利的成績，2014年第一季度也都保持良好的贏利勢頭，預計2014年將可延續(xù)全年獲利的佳績。然而，從目前全球液晶面板需求量來看，大陸面板廠商持續(xù)積極布局高世代線，也有可能使全球液晶面板產(chǎn)能過剩，為面板產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展預留變數(shù)。要想在全球面板競賽中勝出，兩岸面板業(yè)者除了需要跟緊當前面板新技術(shù)發(fā)展，如大尺寸AMOLED、穿戴及柔性顯示、4K×2K、大尺寸觸控等，更有必要跳出原有的思維定勢，在適當改變固有營銷模式上做文章，更多學習互聯(lián)網(wǎng)思維，從中借鑒可取之處，并與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，才可走出破局之道。

大陸面板廠出貨比例不斷提升

近兩年，大陸面板廠商投資建設了多條面板生產(chǎn)線，使其在全球占據(jù)重要地位。

以液晶電視面板為例，2013年大陸面板出貨量較2012年有顯著提升，成長超過60%，不僅大陸彩電品牌廠商采購液晶面板比例不斷上升，外資龍頭業(yè)者如三星、LG也從2013年開始擴大采購大陸面板的比重。這使得大陸液晶面板對外整體出貨比重也同步上升。預計2014年大陸液晶電視面板出貨可達3900萬片，成長27.6%，漲幅較2013年有所趨緩。雖然絕對數(shù)量增長放緩，但是出貨尺寸將顯著提高。從出貨主力尺寸來看，大陸液晶電視面板將從原本32英寸逐步向40英寸乃至以上尺寸靠攏，這也解釋了大陸面板廠在出貨成長趨緩的情況下，仍然能夠有效去化不斷提升的產(chǎn)能，主要系單片的尺寸在不斷放大，抵消了出貨成長放緩所帶來的不利影響。

近兩年，大陸面板廠商在順境中乘勝追擊，投資建設了多條面板生產(chǎn)線，使其在全球占據(jù)重要地位。京東方在合肥和重慶啟動了帶有部分IGZO產(chǎn)能的8.5代線，其中合肥部分已于上個月(6月)點火投產(chǎn);華星光電宣布了第二條同樣兼顧IGZO產(chǎn)能的8.5代線，另外還將在武漢建設一條LTPS制程的產(chǎn)線，目標瞄準高階中小尺寸智能手機及平板電腦市場;中電熊貓雖然從10代線降為8.5代線，但該線將全線采用IGZO制程，成為全球首例;原本“五選二”的勝者之一蘇州三星，則已經(jīng)在去年底點火投產(chǎn)，另一勝者廣州LG也將于2014年第三季投產(chǎn)。

2015年全球面板產(chǎn)業(yè)將再次洗牌

大陸廠商在新技術(shù)上暫不具備突破創(chuàng)新的能力，目前主要采取跟隨策略，我國臺灣、韓國布局之重點即大陸布局之重點。

面對如此多的8.5代線，中國大陸到2015年產(chǎn)能全開之際，必將震動全球面板產(chǎn)業(yè)。對全球面板產(chǎn)業(yè)而言，也是一場盛宴，也可能是場浩劫，甚至可能引起全球面板產(chǎn)業(yè)的再次洗牌。一條8.5代線年產(chǎn)各類液晶電視面板約1500萬~2000萬片，8條8.5代線就算并非全部用于液晶電視，保守估計，1年也可生產(chǎn)1.2億片面板。這是中國大陸本土市場加上代工需求之總和也達不到的體量，更何況還有進口數(shù)量未計入。也就是說，2015年中國大陸面板產(chǎn)能全開，將會產(chǎn)生過剩并影響大陸品牌廠商對臺灣面板的采購。

那么潛在過剩隱憂下，面板廠應當如何應對以破局?拓墣產(chǎn)業(yè)研究所觀察發(fā)現(xiàn)，為避免屆時產(chǎn)能沖擊所引起市場海嘯，龍頭廠商都已開始早早規(guī)劃布局，將自身各世代產(chǎn)能逐步引向未來新的贏利點，如韓國廠重點發(fā)展AMOLED，臺灣廠重點關(guān)注的4K×2K以及高色彩飽和度面板，從實施效果來看，都對去化產(chǎn)能起到了比較積極的作用，可見新技術(shù)是破解面板產(chǎn)能過剩的核心對策。大陸廠商在新技術(shù)上暫不具備突破創(chuàng)新的能力，目前主要采取跟隨策略，我國臺灣、韓國布局之重點即大陸布局之重點，并且近年來隨著中國大陸面板技術(shù)實力的提升，跟進速度愈發(fā)迅猛，以4K×2K面板為例，與國際領(lǐng)先的差距已不超過6個月。

兩岸面板廠勝出關(guān)鍵是新技術(shù)+新思路

面板作為中間產(chǎn)品，與消費類終端產(chǎn)品的銷售模式有較大區(qū)別，不可生搬硬套，關(guān)鍵在于改變思路，敢于跳出原有思維定勢。

除了新技術(shù)，新的營銷思路也將成為兩岸面板廠商破局勝出的另一個重要砝碼，從當前大陸如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展看，已經(jīng)有愈來愈多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開始與其結(jié)合，面板產(chǎn)業(yè)作為兩岸重要產(chǎn)業(yè)必定可以找到與之相契合的支點。

2013年大陸平板電視網(wǎng)上銷售比重不到3%，而到了2016年，預計這一數(shù)值將超過12%，可見消費者對于互聯(lián)網(wǎng)銷售模式的認可將是必然趨勢。

當然面板作為中間產(chǎn)品，與消費類終端產(chǎn)品的銷售模式有較大區(qū)別，不可生搬硬套，但是互聯(lián)網(wǎng)金融之所以可以發(fā)展壯大，核心在于其在不同產(chǎn)業(yè)可以演變?yōu)椴煌问?，以適應當前產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要?？v觀大陸市場，鋼鐵、煤炭、有色金屬產(chǎn)業(yè)都在張開雙臂擁抱互聯(lián)網(wǎng)，面板產(chǎn)業(yè)也應該有所改變。拓墣認為，關(guān)鍵在于改變思路，敢于跳出原有思維定勢，液晶面板相比其他產(chǎn)業(yè)擁有更長的產(chǎn)業(yè)鏈條，翻開上下游一定可以找到具有優(yōu)化整合潛力的環(huán)節(jié)，只是這還需要兩岸業(yè)者及研究機構(gòu)共同細心發(fā)掘、大膽嘗試，從而開辟出適合面板產(chǎn)業(yè)的新思路。因此，臺灣面板廠商擅長的新技術(shù)，加上大陸市場所孕育出的新思路，兩岸若能找到創(chuàng)新的結(jié)合點，將成為破局面板產(chǎn)業(yè)過剩的最有利武器。