曾經(jīng)在電視領(lǐng)域雄心勃勃的蘋果公司，目前顯然已經(jīng)慢慢掉隊(duì)。

蘋果迷對(duì)蘋果電視已經(jīng)期待許久。許多人已經(jīng)提供了自己的想象：攝像頭可以瞬間識(shí)別用戶，調(diào)用個(gè)性化菜單。語音識(shí)別，自動(dòng)翻轉(zhuǎn)相應(yīng)頻道。點(diǎn)選節(jié)目，立刻提供相關(guān)視頻內(nèi)容。這可能是史蒂夫·喬布斯對(duì)蘋果電視某些想法。

2011年，史蒂夫·喬布斯告訴傳記作者沃爾特·艾薩克森他“終于破解”了完美的電視用戶界面。但目前相反，取而代之的則是微軟新的Xbox主機(jī)XboxOne，它的媒體中心功能以及游戲好評(píng)如潮。

一年前，當(dāng)蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫克表示即將推出新電視產(chǎn)品，便吊足了人們的胃口。但現(xiàn)在看起來蘋果被采取激進(jìn)競爭策略的對(duì)手拋在了后面。

XboxOne和索尼的PlayStation4在本月上市銷售的第一天就賣出100萬臺(tái)。而且谷歌也已經(jīng)發(fā)布了35美元的Chromecast，這種設(shè)備能夠運(yùn)行大多數(shù)擁有谷歌Chrome網(wǎng)絡(luò)瀏覽器的設(shè)備。與此同時(shí)，三星正在寄望開發(fā)者幫助其手機(jī)和智能電視之間的融合，比如當(dāng)你離開了客廳時(shí)將電影播放從電視轉(zhuǎn)移到平板電腦。

谷歌，微軟和三星都有可行的“生態(tài)系統(tǒng)”，可以涵蓋臥室里“最大的屏幕”應(yīng)用，以及口袋里“最小的屏幕”應(yīng)用。而蘋果仍然持觀望態(tài)度。

本周，蘋果公司支付了3.6億美元收購PrimeSense公司。這家以色列公司曾經(jīng)為Xbox的動(dòng)作感應(yīng)器Kinect提供的一些技術(shù)支持。這家公司的技術(shù)可以幫助蘋果實(shí)現(xiàn)客廳家電的未來，而PrimeSense是手勢技術(shù)的全球先驅(qū)和領(lǐng)導(dǎo)者。

然而，蘋果電視已被傳言已久但還沒有人真正看到現(xiàn)貨。蘋果高管有關(guān)其電視市場的計(jì)劃已經(jīng)持續(xù)了近兩年。庫克2012年在多個(gè)場合表示對(duì)這一區(qū)域興趣濃厚。

不過在去年12月的采訪中他表示，“這一市場，我們已經(jīng)被拋在后面。今年五月，他表示蘋果迄今為止售出了1300萬電視盒，過去12個(gè)月達(dá)650萬。但自那以后，蘋果電視的創(chuàng)新性進(jìn)展便越來越慢。

雖然iPhone和iPad的用戶界面已經(jīng)出現(xiàn)了徹底的改革，蘋果電視仍然看起來幾乎與去年年底首席設(shè)計(jì)師喬納森·伊夫接手時(shí)毫無二致。

而且擁有蘋果電視盒的用戶花費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比iPhone或iPad要高的多。今年六月，蘋果公司表示，它每天售出超過80萬集電視劇，每天35萬部電影，其中很大一部分是通過蘋果電視產(chǎn)生，一天接近3百萬美元的收入。

但一些分析師認(rèn)為，蘋果的未來更有可能與現(xiàn)有的廣播公司和服務(wù)提供商合作以對(duì)抗其競爭對(duì)手。但與如此多的衛(wèi)星和有線電視運(yùn)營商在美國和美國以外達(dá)成交易將是一個(gè)長期的任務(wù)。另外，蘋果公司也認(rèn)為采取這種做法太冒險(xiǎn)，因?yàn)樗鼤?huì)依賴于競爭對(duì)手的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量。

也許PrimeSense和其他交易可以幫助蘋果提升其客廳應(yīng)用體驗(yàn)，但現(xiàn)在許多觀察家仍懷疑它在電視領(lǐng)域的未來。