意在重整經(jīng)營的日本大型手機制造廠商“夏普”公司，欲強化公司內(nèi)部財務基礎，經(jīng)公司協(xié)商決定，將發(fā)行新的股票，以此來達到1000億日元的集資目標。

夏普公司因電視、液晶顯示器等主要經(jīng)營領域經(jīng)營不善，導致公司在今年第一季度的結算中達到至今為止最大規(guī)模的一次赤字，金額達5400億日元。在4月到6月的第二季度結算中，夏普公司銷售額雖有所增加，但依然赤字197億日元之多。因此，重整財政系統(tǒng)成為夏普公司的首要工作。

據(jù)相關人士透漏，為了改善公司情況，夏普公司制定了新的目標，將要發(fā)行新的股票來收集資金，進行資金調(diào)配。夏普公司希望通過這個手段聚集到超過1000億日元的調(diào)配資金。

此外，夏普公司將接受來自汽車零部件加工廠商以及住宅配備公司等3家合作公司所支援的約200億日元的贊助金。

夏普公司在今年3月，開始同韓國“三星”公司進行業(yè)務合作，為三星公司提供液晶顯示板。也正是因為這次合作，才使得夏普公司在業(yè)績有所上漲。用公司資本比率來表示財務健全性的其他手機廠商都基本保持在2位數(shù)的水平，而據(jù)今年6月統(tǒng)計，夏普公司只達到了6%左右。

況且，本月又迎來了夏普公司向投資家還款2000億日元的最后期限，因此，夏普決定于下周正式開始發(fā)行股票，進行集資以重整經(jīng)營。

　　一、為扭轉虧損 首次向中國輸出面板技術

近日，夏普宣布與中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團合資面板公司，在南京建設8.5代線，根據(jù)協(xié)議，中國電子擁有新合資公司92%的股權，夏普則重點將提供IGZO等液晶技術。

合資廠月產(chǎn)能將達到6萬張

根據(jù)協(xié)議，合資公司注冊資本175億元人民幣，其中中國電子出資92%，夏普占比8%，將在南京建設一個先進的液晶顯示面板工廠，計劃今年8月動工，力爭在2014年6月投產(chǎn)，除用于電視機的大型面板外，還計劃生產(chǎn)用于筆記本電腦及平板電腦等的中小型面板，預期每月產(chǎn)能將達到6萬張。夏普可以采購合資公司生產(chǎn)的具有價格競爭力、高附加值的液晶面板。

中國電子旗下雖然有大型液晶面板生產(chǎn)商南京中電熊貓信息產(chǎn)業(yè)集團（中電熊貓），但主要生產(chǎn)用于電視機的中型面板。業(yè)界分析認為，中國電子將通過與生產(chǎn)大型面板的合資公司的分工合作力爭擴大市場占有率。

夏普將向合資工廠提供節(jié)能液晶面板IGZO的技術，并向中國電子收取相應的技術使用費，其中一部分將作為合資工廠的出資。據(jù)了解，IGZO技術并非夏普獨有，不過夏普是第一個對IGZO技術液晶面板進行量產(chǎn)的企業(yè)，也是最早實際在產(chǎn)品上應用IGZO面板的企業(yè)之一。IGZO相比以往產(chǎn)品，耗電量降至一半以下，電池使用時間更長，觸摸面板的操作性也很優(yōu)良，已被用于平板電腦和智能手機的中小尺寸面板采用，將來還將用于電視。

避免資產(chǎn)負債表膨脹

此番是夏普首次向華輸出最為核心的面板技術。事實上，早在2009年，夏普就與南京中電熊貓集團達成技術供給協(xié)議，之后將其6代線工廠以138億元出售給中電熊貓。夏普還計劃與中電熊貓合資在華建設一家10代線工廠，不過這一計劃已被擱置。日本媒體報道稱，夏普將改變從開發(fā)到生產(chǎn)全面涉足的關門主義，攜手以低成本進行量產(chǎn)的中國企業(yè)，應對面板需求擴大，加快重建。

液晶面板是夏普虧損最為嚴重的業(yè)務之一，2012財年的數(shù)據(jù)顯示，當年夏普銷售額24785億日元，并創(chuàng)下新的歷史虧損紀錄，虧損5453億日元，其中液晶面板業(yè)務營業(yè)虧損達到1389億日元。6月底夏普宣布調(diào)整經(jīng)營體制，新任社長高橋興三將液晶面板業(yè)務定位為重建支柱。

夏普方面稱，液晶事業(yè)是一個涉及很高成本的領域，液晶業(yè)務的調(diào)整方針是資產(chǎn)輕量化，盡量不讓資產(chǎn)負債表膨脹，并能夠達到穩(wěn)定的產(chǎn)品供應水平，今后將會改變方針，尋求更多的合作，此番與中國電子的合作就是其中之一。

二、夏普經(jīng)營重建的背后 昔日大佬悲慘眾生相

昔日風光無限的夏普如今千瘡百孔，重建經(jīng)營體系是當務之急，而社長等人因為長期不作為被股東們怒斥為“僵尸經(jīng)營者”。夏普社長高橋興三決心擺脫經(jīng)營危機，為了能夠迅速將經(jīng)營決策執(zhí)行，他實行了權限集中。在這一背景下，會長、特別顧問、技術顧問等公司要職人員這個夏天是如何度過的呢？

“液晶電視業(yè)務的改善給予了我們很大幫助。我們看到了復蘇的跡象。”8月1日，夏普社長高橋興三在發(fā)表2013年4-6月連結決算時這樣說道，臉上同時浮現(xiàn)出一絲如釋重負的表情。根據(jù)連結決算的統(tǒng)計，夏普營業(yè)收益達到30億日元，這相比去年同期的941億日元可謂咸魚大翻身。高橋興三6月底上任，雖然他嘴上表示，“我只是順著前任社長奧田隆司鋪好的路走上去罷了。”但是高橋興三在日元大幅貶值的背景下完成太陽能電池板業(yè)務的扭虧為盈，以及在人員成本等固定開支上的削減才是經(jīng)營轉為良性的關鍵所在。看起來，似乎高橋興三就任后的首次決算就這樣平穩(wěn)地上岸了。

但是，夏普前任社長奧田隆司的情況如何呢？雖然奧田隆司并沒有被罵“僵尸經(jīng)營者”，但是他在任期間庸庸碌碌，也沒有擺脫和其前任社長的裙帶關系，功績寥寥。高橋興三上任伊始時明確表示，“對于經(jīng)營，絕對不能弄得亂糟糟的。”公司中層人員也對高橋興三頗為欽佩，“想盡可能地為高橋社長分擔一些事務。”

據(jù)了解，最近社長高橋興三走訪了夏普各地方的生產(chǎn)點，給員工進行了激勵演講，還拜訪了長期的家電客戶。日本媒體評論稱，高橋正在以黑衣人的角色支撐起他的“高橋新體制”。

夏普第4任社長町田勝彥，因為企業(yè)經(jīng)營惡化，曾一度考慮選擇退休，但是因為其還兼任大阪商工會議所的副會長，考慮到“企業(yè)需要經(jīng)濟界活動的頭銜”，被安置到了不領取一分錢報酬的“特別顧問”一職。7月19日，在大阪市中央?yún)^(qū)召開的商工會議上，町田勝彥出席。對于安倍晉三執(zhí)政下的“安倍經(jīng)濟學”帶來的影響，這位昔日的社長信誓旦旦地表示，“空調(diào)銷售形勢看好，大尺寸電視機售價提升，日本國內(nèi)家電銷售呈現(xiàn)穩(wěn)定態(tài)勢。”但是相關人士透露，町田勝彥在發(fā)言之前還在看事先準備的稿件，幾年以前那個精力充沛、充滿個人魅力的町田勝彥已經(jīng)消失不見了。特別顧問，是沒有專用秘書和專車接送的。如何往返商工會議所就成為令人撓頭的問題。夏普方面本來考慮讓町田勝彥來回都打車，但是想到這樣做可能會引起媒體的注意，最后不得不用公司里空閑的車接送他。

夏普第4任社長是十晴雄。他的境遇更加不堪，雖然也被安置到了特別顧問一職，但是其個人專用辦公室都被公司收回。夏普準備和十晴雄共同出錢合租一間辦公室，這樣的做法無疑令其無法接受，最終也沒能成行。公司內(nèi)部人員表示，“原本都是能夠對現(xiàn)有經(jīng)營領導層產(chǎn)生影響的重要人物，但是考慮到要和經(jīng)營危機時期徹底劃清界限，現(xiàn)在這些人只能作為特別顧問提供一些建議了。”

最后登場的任務是第5代社長兼技術顧問片山干雄。他曾被董事會指責“存在就是禍害”。但是在液晶技術方面，片山干雄卻有著其他人無可取代的知識，眾所周知的是，他還握著液晶技術相關的專利許可。這次和無薪酬的特別顧問職位不同，作為夏普的技術顧問，片山干雄選擇了去天理工廠繼續(xù)他的工作。

去年春天，片山干雄正式辭去了社長的工作，但是在和韓國三星等國外企業(yè)的資金合作談判上，他還是留下了一些令人稱道的業(yè)績。當時片山干雄作為海外擔當副社長去談判期間，高橋興三是作為助手同去的。當時外界戲稱高橋不過是一個“拿包的”?，F(xiàn)在當記者再就片山干雄的問題問起高橋興三，高橋一般對昔日自己隨從的形象避而不談，而是隱晦地表示，“流放了片山干雄”。

最近日本媒體稱，片山干雄拿著公司的錢首次出訪美國。雖然是技術顧問，而且可以以技術考察的名義前往美國，但是夏普內(nèi)部的相關人士還是不免有著這樣的猜測：“具體目的不明。是旅行？還是去就職呢？”