東芝、松下、三洋、三菱，加上本周剛剛放棄抵抗的NEC，最著名的日系手機品牌，在中國上演了一場最狼狽的集體撤退。這股以頑強著稱的企業(yè)勢力，從進入中國到全面崩潰，區(qū)區(qū)六年光陰。

　　六年光陰，億萬日元在中國蒸發(fā)，絕對是NEC們的夢魘。而對于中國轟轟烈烈醞釀的3G來說，這同樣是寶貴的一課，還好，學(xué)費是日企墊付的。

　　東洋同行的敗北原因被系統(tǒng)地總結(jié)過——教條化的管理模式、遲鈍的反應(yīng)速度以及偏執(zhí)的企業(yè)文化?？晒P者想探究的是，在更慘烈的競爭環(huán)境下，日系汽車笑傲江湖，日系家電譽滿全球，為何惟獨手機屢戰(zhàn)屢敗？

　　一個不容忽視的現(xiàn)實是，日系通信業(yè)在本土受到強烈的政策庇護，那確是一朵奇葩，可惜在溫室里長大，換個環(huán)境無法復(fù)制。擔(dān)憂由此產(chǎn)生，中國3G產(chǎn)業(yè)會不會步其后塵？

　　在2G時代，驕傲且團結(jié)的日本通信產(chǎn)業(yè)，自己悶頭搞了一個技術(shù)，最終這一標(biāo)準(zhǔn)沒被全球接受，所有旅游者都為去日本無法漫游而苦惱。

　　這留給我們的警示是：TD(中國本土3G標(biāo)準(zhǔn))必須以“開放”為基本教義，放棄那些以短視為本質(zhì)的所謂民族產(chǎn)業(yè)情懷——它的產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該讓多方參與，它的市場環(huán)境必須同意有效對抗，不能允許有先天性霸主的存在，哪怕它是“國產(chǎn)”的。

　　適度的政策傾斜很正常，前提是無損競爭。盡管TD已被國際電聯(lián)接受，但畢竟沒有商用。眾人拾柴火焰高，TD千萬不要自矜身份，這會有助于中國本土的制造力量在海外開花。