馬斯里表示，中國較低的勞動(dòng)力成本對(duì)3Com來說無疑是個(gè)優(yōu)勢，允許它以低于競爭對(duì)手30～40％的價(jià)格出售產(chǎn)品。

7月13日消息，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商3Com總裁兼CEO埃德加·馬斯里(Edgar Masri)周三表示，3Com寄望中國低成本的勞動(dòng)力獲得更高的產(chǎn)品利潤率，幫助它更好地與思科等競爭對(duì)手進(jìn)行競爭。

據(jù)IDG新聞社報(bào)道，馬斯里說：“有一個(gè)大公司的產(chǎn)品毛利潤高達(dá)68～70％，而其它公司的毛利潤僅為40～50％。”他所說的那個(gè)大公司明顯就是指思科。

不過，中國和其它國家之間的薪水差別卻為3Com提供了利用兩個(gè)市場的價(jià)格差別提高產(chǎn)品競爭力的機(jī)會(huì)。馬斯里表示，中國較低的勞動(dòng)力成本對(duì)3Com來說無疑是個(gè)優(yōu)勢，允許它以低于競爭對(duì)手30～40％的價(jià)格出售產(chǎn)品。

3Com的這個(gè)戰(zhàn)略與中國電信設(shè)備制造商華為的極其相似，后者正是利用了中國較低的成本不斷擊敗競爭對(duì)手，并因此由一個(gè)默默無聞的小公司發(fā)展成為了業(yè)界舉足輕重的一家大公司。

兩家公司擁有這種相似并非偶然。今年3月，3Com收購了H3C公司的剩余股份，并因此獲得了該公司的研發(fā)中心在中國雇傭的2400名工程師。H3C是3Com與華為2003年建立的一家合資企業(yè)。

馬斯里說，這些工程師給予了3Com相對(duì)于競爭對(duì)手的莫大優(yōu)勢。他稱競爭對(duì)手的勞動(dòng)力成本比3Com高出了5倍之巨。