SK電訊變身聯(lián)通二股東 可能避免C網分拆
將所持聯(lián)通10億美元可轉換債券全部轉為股份
中國聯(lián)通股份有限公司(0762.HK)日前宣布,韓國最大移動運營商SK電訊本周一向聯(lián)通發(fā)出可換股債券轉換通知,以每股8.63港元,轉換本金總額10億美元的可換股債券,聯(lián)通將向SK電訊配發(fā)及發(fā)行約9億股轉換股份。此舉意味著SK電訊將正式成為聯(lián)通的第二大股東。
獲聯(lián)通6.61%股權
去年6月,聯(lián)通紅籌與SK電訊在北京簽署戰(zhàn)略聯(lián)盟框架協(xié)議,并簽署向SK電訊定向發(fā)行10億美元可轉換債券的協(xié)議,債券期限為3年,票面利率0%,發(fā)行1年后可轉為聯(lián)通紅籌股份,轉股價為8.63港元。根據(jù)協(xié)議,一年后,SK電訊可將債券轉換為聯(lián)通股份,也可以選擇贖回,還可以轉讓給第三方,可謂“進退自如”。
毫無懸念地,SK電訊選擇了入股聯(lián)通。“此次換股對SK電訊來說具有轉折意義,將拓展我們與中國聯(lián)通在CDMA領域以外的合作。”SK電訊社長金信培如是表示。
而SK電訊方面稱,將在9月4日將所持中國聯(lián)通的債券轉換為8.9975億股股票。此后,中國聯(lián)通有限公司占擴大已發(fā)行股本的71.43%,SK電訊占6.61%,公眾占21.96%。SK電訊變身中國聯(lián)通的第二大股東。
中國聯(lián)通董事長兼CEO常小兵表示,此舉將進一步確立SK電訊與中國聯(lián)通的戰(zhàn)略合作關系,有利于加深中國聯(lián)通與SK電訊在移動通信業(yè)務領域的合作,使中國聯(lián)通資本結構更趨穩(wěn)健。
將參與聯(lián)通經營
雖然SK電訊占據(jù)了韓國移動通信市場一半份額,但韓國本土較小的市場規(guī)模已經成為其發(fā)展的瓶頸,因而SK電訊急于拓展海外市場,近鄰中國巨大的市場空間自然成為其首選目標。
2004年,SK公司便與中國聯(lián)通成立了中國內地首家中外合資通信服務企業(yè)―――聯(lián)通時科,中國聯(lián)通出資額占注冊資本的51%,主要經營CDMA增值電信業(yè)務。
但SK電訊的“野心”顯然不止于此。去年聯(lián)通與SK電訊簽訂協(xié)議時,聯(lián)通的股價僅為7港元左右,但現(xiàn)在,聯(lián)通的股價已經突破了12港元,一年多時間,SK手上的10億美元可轉換債券就增值了50%以上。但SK電訊沒有選擇“套現(xiàn)”,韓國友利投資證券分析師StanJung表示:“SK電訊希望進一步拓展增長迅速的中國市場,因此不會為了短期盈利而投資聯(lián)通。”
SK電訊方面亦表示,將行使其向中國聯(lián)通董事會派任一位董事的權利。這意味著SK電訊將參與聯(lián)通紅籌的一些重大決策。(本報記者 汪小星)
■分析
SK電訊入主或影響聯(lián)通重組
“有了SK在C網運營的成功經驗之后,聯(lián)通C網的贏利前景將會更為樂觀”,CMP(中國)咨詢有限公司分析師閆成印認為,作為最早一家同時運營WCDMA和CDMA2000網絡的運營商,SK電訊的經驗對于中國聯(lián)通來說是急需的。而萬方咨詢電信總監(jiān)付亮則指出,從SK購買可轉換債券那一天起,就增加了分拆聯(lián)通的難度。而如果在SK幫助下,聯(lián)通能成功解決雙網問題,可能會避免分拆。