運(yùn)營(yíng)商間的成本戰(zhàn)成為重組后電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的首要門(mén)檻。隨著中移動(dòng)一面響應(yīng)政策加快TD基站建設(shè)，一面不吝血本千億擴(kuò)容G網(wǎng)的戰(zhàn)略部署延伸，固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商正式進(jìn)軍移動(dòng)市場(chǎng)的首要難關(guān)無(wú)疑當(dāng)屬超負(fù)荷的資金壓力。

市場(chǎng)分析指出，如果按50萬(wàn)／個(gè)預(yù)算，形成3家規(guī)模相當(dāng)?shù)幕窘ㄔO(shè)，總投資將超過(guò)4000億，其中尚不包括3G發(fā)牌后中聯(lián)通升級(jí)WCDMA和中國(guó)電信升級(jí)CDMA到3G的建設(shè)投入。這筆毫不夸大其辭的成本該如何消化？由此帶來(lái)的重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)將是電信市場(chǎng)發(fā)展亟需攻克的一大障礙。

移動(dòng)建網(wǎng)漸成無(wú)休止的成本大戰(zhàn)？

站在電信市場(chǎng)全局的角度，當(dāng)前中移動(dòng)要增建TD基站，中聯(lián)通要擴(kuò)充G網(wǎng)基站，即將接手C網(wǎng)的中電信也將不可避免地加入移動(dòng)基站的競(jìng)爭(zhēng)。全業(yè)務(wù)戰(zhàn)火的前夕彌漫著爭(zhēng)霸移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的硝煙，代價(jià)則是數(shù)億元的市場(chǎng)耗資。

中移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙5月曾表示，中移動(dòng)至今累計(jì)投資TD已達(dá)142億元，共建基站超過(guò)1．4萬(wàn)個(gè)。負(fù)責(zé)TD建設(shè)的中移動(dòng)計(jì)劃部總經(jīng)理董昕也曾稱(chēng)，北京奧運(yùn)會(huì)前，中移動(dòng)還會(huì)增補(bǔ)站點(diǎn)500多個(gè)，到年底前TD基站總數(shù)將達(dá)1．8萬(wàn)個(gè)。

根據(jù)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家的估算，每個(gè)TD基站的平均投資約達(dá)68．3萬(wàn)元，受站址資源緊缺和社會(huì)環(huán)保意識(shí)影響，這一數(shù)值還將在日后的TD建網(wǎng)中繼續(xù)上增，由此造成的巨額耗資不能不令人瞠目。

緊隨其后，中聯(lián)通和中電信必然不甘示弱。中聯(lián)通不久前宣布將3萬(wàn)個(gè)以CDMA名義建立的基站劃轉(zhuǎn)給中電信，中電信另外還以45億元左右的總金額再購(gòu)買(mǎi)中聯(lián)通1萬(wàn)個(gè)基站。這意味著，中聯(lián)通必須重新建設(shè)相同數(shù)量規(guī)模的全新GSM基站。中電信要構(gòu)筑真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也必須繼續(xù)加大成本進(jìn)行大量擴(kuò)建工程。如果算入3G發(fā)牌后將WCDMA和CDMA升級(jí)到3G的基站建設(shè)投入，這筆帳將更為驚人。

總體來(lái)說(shuō)，重組后中移動(dòng)現(xiàn)有30．7萬(wàn)個(gè)G網(wǎng)基站，加上投資TD，預(yù)計(jì)其未來(lái)三年總投資額將達(dá)500億－600億元；中電信現(xiàn)有4萬(wàn)個(gè)C網(wǎng)基站，由于需大規(guī)模擴(kuò)充，預(yù)期其未來(lái)3年總投額也將達(dá)500億－600億元；中聯(lián)通現(xiàn)有11萬(wàn)個(gè)G網(wǎng)基站，由于需要重建，預(yù)計(jì)其未來(lái)三年總投資額將達(dá)600億－900億元。無(wú)休止的高投入不能不讓業(yè)界質(zhì)疑，移動(dòng)建網(wǎng)比拼的就是成本？

固網(wǎng)比拼成本“底氣不足”

無(wú)休止的建網(wǎng)成本戰(zhàn)并非單純的資金流失，固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商充分開(kāi)拓移動(dòng)市場(chǎng)的構(gòu)想將因此最大限度地受阻。先看中移動(dòng)，今年一季度，其凈利潤(rùn)高達(dá)241．02億元。僅6月單月，中移動(dòng)就勁增755萬(wàn)用戶(hù)，強(qiáng)大的贏利能力和充沛的資金優(yōu)勢(shì)足以同時(shí)消化TD網(wǎng)和G網(wǎng)建設(shè)成本。

再看中電信，6月，其本地電話(huà)用戶(hù)凈減58萬(wàn)戶(hù)，連續(xù)第11個(gè)月出現(xiàn)客戶(hù)凈流失。在這樣的盈利壓力下，它還必須在重資完成對(duì)中聯(lián)通CDMA基站接收的同時(shí)，加大建網(wǎng)投入。以每個(gè)基站成本50萬(wàn)至60萬(wàn)元計(jì)算，若要達(dá)到中移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)99％的覆蓋率，中電信需要投入1135億至1362億元左右的成本資金。

業(yè)界專(zhuān)家粗略推算，支付1100億元C網(wǎng)收購(gòu)價(jià)后，中電信在基站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)升級(jí)的總花費(fèi)將再達(dá)3000億元左右，這筆巨資顯然對(duì)中電信而言并不輕松。

基站站址資源稀缺，移動(dòng)設(shè)施共享迫在眉睫

工業(yè)和信息化部在今年的災(zāi)后重建工作中明確要求，各電信運(yùn)營(yíng)商要整合共享網(wǎng)絡(luò)和信息資源。

隨著全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的展開(kāi)，三大運(yùn)營(yíng)商同時(shí)擴(kuò)充基站規(guī)模，所導(dǎo)致的將是基站站址資源的進(jìn)一步稀缺?；具x擇在運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃的作用和地位與日俱增，尤其在大城市，基站將成為弱勢(shì)運(yùn)營(yíng)商、后進(jìn)入者提高競(jìng)爭(zhēng)力的最大瓶頸。

面對(duì)以上難題，移動(dòng)設(shè)施共享成為最佳解決途徑，也迫在眉睫。除了可以廣泛采用各類(lèi)高密度載頻雙?；觳濉Ⅲw積小、光纖拉遠(yuǎn)基站緩解站址資源緊缺的現(xiàn)狀，還可以利用原有站址以實(shí)現(xiàn)資源共享的目的。

在發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)，站址和室內(nèi)分布系統(tǒng)共享已普遍存在。運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵就在于妥善解決租用成本與自建成本的比例，建立互惠互利機(jī)制。