9月5日消息，自長虹于近日發(fā)布財報后，各國產(chǎn)手機(jī)廠商上半年財報基本都出爐。從銷售額可看出，規(guī)模最大的分別為中興通訊、TCL通訊和長虹；不過，從利潤來看，整個國產(chǎn)手機(jī)上半年形勢嚴(yán)峻。在9家手機(jī)類上市公司中，僅3家大幅贏利，其余個別不是微利保本，就是大幅虧損，或者干脆放棄手機(jī)業(yè)務(wù)；即便贏利的手機(jī)企業(yè)也基本靠出口和國外市場，山寨機(jī)的盛行令傳統(tǒng)正規(guī)品牌手機(jī)在國內(nèi)市場上多數(shù)都慘淡經(jīng)營。

銷售額排名

有手機(jī)業(yè)務(wù)的上市公司總共有8家左右，四川長虹(SH.600839)在其中是最后一個發(fā)布中報的。長虹中報顯示，2008年上半年，長虹手機(jī)交出漂亮的成績單，營業(yè)收入達(dá)到17.38億元，同比增長103.87%，業(yè)績翻番，產(chǎn)品毛利率同比增加6.87個百分點，達(dá)到21.52%。長虹手機(jī)率領(lǐng)國產(chǎn)軍團(tuán)，在洋品牌和山寨機(jī)的包圍中殺出重圍。

不過，從銷售額來看，長虹還不是最高的。

上半年中興通訊的財報顯示，其2008年上半手機(jī)產(chǎn)品貢獻(xiàn)收入42.94億元人民幣，居國產(chǎn)手機(jī)上市公司中第一名；第二名為TCL通訊，其發(fā)布的上半年業(yè)績報告顯示，TCL通訊上半年銷售收入達(dá)到23.4億港元；第三名為長虹手機(jī)，2008年上半年，長虹手機(jī)營業(yè)收入達(dá)到17.38億元。

接下來是波導(dǎo)，上半年波導(dǎo)股份實現(xiàn)銷售收入12.915億元；夏新電子緊隨其后，銷售收入11.65億元，列第五名；康佳為第六名，手機(jī)業(yè)務(wù)上半年銷售收入5.25億元。聯(lián)想移動因被聯(lián)想集團(tuán)出售，未在上市公司業(yè)績中顯示，不知道實際情況。而熊貓、科健則基本放棄手機(jī)業(yè)務(wù)，僅有少數(shù)代工業(yè)務(wù)。

少數(shù)企業(yè)銷售額增長

上述9家國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)僅少數(shù)銷量增長。

中興通訊2008年上半年手機(jī)收入增長19.54%；長虹手機(jī)營業(yè)收入達(dá)到17.38億元，同比增長103.87%，業(yè)績翻番；TCL通訊上半年銷售收入同比增長13%。

其余如康佳手機(jī)業(yè)務(wù)上半年銷售收入同比減少34.61%；上半年波導(dǎo)股份實現(xiàn)銷售收入同比下降39.32%；夏新上半年銷售收入與去年同期相比下滑24.2%。

盡管實現(xiàn)贏利的有4家，但真正的贏利大戶也只有3家，即中興通訊、長虹、TCL。但也都是只有一兩億的贏利。

TCL通訊利潤1.12億港元，同比增長5.5%。長虹產(chǎn)品毛利率同比增加6.87個百分點，達(dá)到21.52%。中興通訊沒有具體透露其手機(jī)業(yè)務(wù)凈利潤，但中興通訊稱其毛利率高達(dá)26.38%,較2007年上半年還增加了2.52%。

另外，康佳手機(jī)上半年的毛利潤為4300萬元左右，基本上屬于微利保本。

國內(nèi)市場一片慘淡

幾乎所有手機(jī)企業(yè)都在國內(nèi)市場情形不妙。即便從贏利的企業(yè)來看，基本上都是依靠國外市場，在國內(nèi)市場照樣狀況不佳。

中興通訊在財報中稱，主要是海外3G手機(jī)銷量大幅上升；TCL手機(jī)只有不到10%的銷量在國內(nèi)實現(xiàn)，TCL通訊在大陸手機(jī)市場表現(xiàn)仍低迷，增長主要原因是海外市場。TCL上半年共賣出670萬臺手機(jī)，年增長率達(dá)60%，海外市場增長62%，其中以阿爾卡特品牌在歐洲、中東和非洲(EMEA)以及拉丁美洲市場銷售情況不錯，分別增長44%及71%，在墨西哥及中美洲的銷量超過預(yù)期目標(biāo)。

幾乎所有昔日國產(chǎn)手機(jī)巨頭都困惑：到底怎么了？！其實，答案主要有一個：山寨機(jī)的“力量”，由于山寨機(jī)的“仿制”、“水貨”及不入網(wǎng)檢測造就了全球再難找到的“另類競爭環(huán)境”。

同時，洋手機(jī)高端打圍和低端下潛的全線攻勢，也進(jìn)一步打壓了國產(chǎn)手機(jī)的市場空間，固守的中低端市場領(lǐng)地被進(jìn)一步蠶食。

GFK提供的一季度數(shù)據(jù)顯示，撇除山寨機(jī)，在600元以下的手機(jī)市場，諾基亞、摩托羅拉、三星和索愛四大品牌的市場份額高達(dá)82%，雖然這個價格區(qū)間匯集了上百款機(jī)型，但前10位機(jī)型的合計份額為74%。激烈的市場競爭正推動著國產(chǎn)手機(jī)核心經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變。