據(jù)《第一財經(jīng)日報》報道,手機芯片設計企業(yè)聯(lián)發(fā)科可能要改變以往出貨模式,根據(jù)訂單數(shù)量向芯片代理商出貨,以便準確了解市場所需,制訂生產(chǎn)計劃,消除目前手機廠家與代理商的芯片庫存太高的風險,同時淡化自己“山寨機幕后推手”的形象。
業(yè)界人士卻認為,聯(lián)發(fā)科此舉有“卸磨殺驢”之嫌,畢竟因為山寨機,聯(lián)發(fā)科這個芯片企業(yè)而被廣為人知。此次,聯(lián)發(fā)科調整渠道是否能為其正名還有待時間的經(jīng)驗。
銷售渠道模式或將“大變臉”
聯(lián)發(fā)科一直被認為是黑手機、山寨機的幕后推手,尤其是被看作是致使內地手機市場混亂的主要“內因”。按照以往的聯(lián)發(fā)科的銷售渠道模式,聯(lián)發(fā)科對于代理商控管機制較為寬松,代理商向聯(lián)發(fā)科買進貨源,如果其下游客戶不能全部購入,代理商便會將多出的貨源進行轉賣。當“黑市”價格較高時,代理商會想盡辦法將多出的貨源轉賣到“黑市”,但情況相反時,代理商則可能以比市場價稍低的價格轉賣到“黑市”,這也造成了手機芯片市場的混亂。
為了扭轉這一局面,聯(lián)發(fā)科明年可能推出一套有別于過去的交易機制,未來下游代理商僅能夠采用one by one交易模式,即客戶向代理商下多少訂單,聯(lián)發(fā)科便給代理商多少芯片,而且代理商必須將貨直接交給客戶,不容許再轉賣。聯(lián)發(fā)科借此希望與渠道商合作,讓出貨有比較好的管控,以免造成存貨或預估不準。
分析師認為,聯(lián)發(fā)科此舉不失為應對經(jīng)濟危機的策略,其直接的作用是可控制下游芯片庫存。如果真正落實one by one模式,其有望精確監(jiān)控出貨,消除庫存風險。但是精確掌握下游需求信息十分困難,加上芯片代理商之間競爭激烈,山寨機市場一直呈無序狀態(tài),實施難度很大。
幾家歡喜幾家愁
如果聯(lián)發(fā)科未來真的調整目前的銷售渠道模式,那么這無論是對聯(lián)發(fā)科本身、還是對渠道代理商,以及眾多手機廠商來說都會有所影響,可謂幾家歡喜幾家愁。
對于聯(lián)發(fā)科來說,盡管調整銷售渠道模式,使得原本間接賣到“黑市”的貨源,無法再繼續(xù)順利轉賣,短期內將影響聯(lián)發(fā)科的業(yè)績,但從長遠看,這樣做法對于聯(lián)發(fā)科絕對有正面效果,即可減少“黑市”交易,又可穩(wěn)定未來市場秩序導向,還能在社會上樹立起對社會負責的企業(yè)形象。
對代理商來說,這意味著很快聯(lián)發(fā)科的代理商將沒有多余庫存,而是有一筆買賣才能進到一批貨,這對聯(lián)發(fā)科的代理商的要求將提高。除此之外,渠道商的靈活性也相應減少了。對于正規(guī)的手機廠商來說,此舉對其影響不大,而對于黑手機、山寨機廠商來說此舉無疑是釜底抽薪。山寨機的手機芯片也將因此陷入貨源緊張的狀況,山寨機產(chǎn)業(yè)鏈將受到重創(chuàng)。
不過,也有業(yè)內人士認為,聯(lián)發(fā)科希望控制芯片市場流程可以理解,但能否達到目的卻值得商榷。代理商只是聯(lián)發(fā)科的一級客戶,而手機廠商是二級客戶。僅僅控制一、二級客戶,并無法控制芯片外流。
意欲加大產(chǎn)業(yè)鏈“話語權”
聯(lián)發(fā)科想要調整銷售渠道模式,從表面上看是為了控制其手機芯片產(chǎn)品的市場流向,擺脫“山寨之父”的名聲,但實際上此舉也是為了加大對產(chǎn)業(yè)鏈的控制力度,從而擁有更大的話語權。
聯(lián)發(fā)科今年第三季度財報顯示,其毛利率和凈利潤均有不同程度下滑。在這種情況下,聯(lián)發(fā)科要想有進一步作為的話,就必須有所改變。而加大其在手機芯片產(chǎn)業(yè)鏈上的控制力度,無疑是個好選擇。
在技術儲備上,聯(lián)發(fā)科的優(yōu)勢非常明顯。聯(lián)發(fā)科的“殺手锏”是將通話及其他多媒體功能整合在一顆芯片上,這種“一站式”解決方案大受國產(chǎn)正規(guī)手機廠商和山寨機、黑手機廠商的歡迎,而且各個手機廠商在聯(lián)發(fā)科提供的解決方案基礎上,依然能夠變化出各種花樣,滿足市場需求。通過調整銷售渠道模式,在手機方案供應市場,聯(lián)發(fā)科既能夠對日益猖獗的山寨機廠商釜底抽薪,也能對正規(guī)手機廠商進行適當控制,畢竟而絕大部分正規(guī)國產(chǎn)品牌手機企業(yè)也是采用聯(lián)發(fā)科的“一站式”解決方案。所以,無論市場競爭有多激烈,聯(lián)發(fā)科都占據(jù)優(yōu)勢,穩(wěn)賺不賠。
因此,憑借技術優(yōu)勢,通過調整銷售渠道為手段,聯(lián)發(fā)科完全能夠利用自身優(yōu)勢,“蠶食”手機芯片鏈,通過加大對下游廠商的控制力度,謀取更大的產(chǎn)業(yè)鏈話語權并從中獲益。
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