6月底，央企信息化考核未達標的49家企業(yè)紛紛上通報了各自的“登高計劃”，國資委正在積極甄選對這49家企業(yè)進行幫扶的對象，由此也為運營商拓展政企市場打開了一扇門。

6月的一個下午，中國交通建設集團公司會議室內(nèi)的氣氛多少有些凝重，來自中國交通建設集團、中國華能集團等7家信息化評級為D的企業(yè)正在緊張匯報著各自信息化“登高計劃”的推進情況。

2天后，同樣的“部分中央企業(yè)信息化工作座談會”再次舉行，這次匯報情況的為中國中材集團、中國有色礦業(yè)集團等7家信息化評級為E的企業(yè)。

根據(jù)國資委要求，信息化評級為D、E級的未達標企業(yè)要在明年底前將信息化水平上升到C級。這是4月份出臺的《關于進一步推進中央企業(yè)信息化工作的意見》（下稱《意見》）對央企信息化“登高計劃”做出的明確要求：在2010年底以前，信息化處于E級和D級的中央企業(yè)要達到C級以上；信息化處于C級和B級的中央企業(yè)要制定達到上一級別的“登高計劃”；信息化已達到A級的中央企業(yè)要與國際先進水平全面對標，努力達到或超過世界先進水平。此外，《意見》還首次提出信息化未達標的D、E級企業(yè)可采用外包方式推進信息化工作。

國資委副主任李偉在前述兩次會議上均明確表示，未達標企業(yè)盡快找1-2個對標企業(yè)申請幫扶和提出具體業(yè)務外包需求。

摸底找對標

兩年前，國資委對中央企業(yè)信息水平進行了綜合評測，結果顯示信息化評測為D、E級，即信息化水平處于或低于國內(nèi)企業(yè)平均水平的央企共有49家。

前述14家央企只是這些未達標企業(yè)的縮影，如何幫助其抓緊落實中央企業(yè)信息化“登高計劃”，盡快提升整體信息化水平已經(jīng)成為國資委信息化工作辦公室和信息中心近期工作的重中之重。

國資委信息化工作辦公室相關負責表示，根據(jù)《意見》142家央企的信息化“登高計劃”絕大部分都已經(jīng)上報至國資委信息化工作辦公室備案，計劃詳細涵蓋了企業(yè)信息化水平登高目標、主要任務、采取的措施及達到目標的時間進度等內(nèi)容。

“目前正在匯總未達標企的信息化需求和難點，進行分類和總結后將積極幫助每家未達標企業(yè)找到1-2家能夠提供幫扶的企業(yè)。”該負責人說。

在談及具體的幫扶方式時，這位負責人表示，根據(jù)落后企業(yè)提出的要求，國資委將統(tǒng)一組織采取“一幫一”或“多幫一”的方式，從先進企業(yè)借調(diào)優(yōu)秀人才到后進企業(yè)掛職，時間不超過半年；或根據(jù)提出的具體幫扶項目，一個項目一個項目地幫扶。

復雜的難題

能否如期實現(xiàn)中央企業(yè)2010年信息化發(fā)展目標，很大程度上取決于未達標企業(yè)“登高計劃”的推進和落實情況。而現(xiàn)階段擺在國資委面前的難題是，這49家多是多主業(yè)、多業(yè)態(tài)，而且子公司分布范圍很廣，信息化實施難度高的企業(yè)。

以信息化評級為E的中材集團為例，該集團是一個“先有兒子，后有老子”的企業(yè)，也是一個多主業(yè)、多業(yè)態(tài)、而且業(yè)務差別很大的企業(yè)，既有科研設計單位，又有工程建設單位，還有地質(zhì)勘探單位，以及產(chǎn)品生產(chǎn)型單位，復雜的行政關系與業(yè)務關系注定了信息化建設不會是一件容易的事。中材集團李建華表示，目前已經(jīng)在集團公司建立了統(tǒng)一的信息化辦公系統(tǒng)，接下來要推廣到各子公司去，未來規(guī)劃要盡快地把信息化應用到管理的領域中去，盡快地滲透到每一個環(huán)節(jié)中去，不管是生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還是銷售環(huán)節(jié)，讓信息化與管理融為一體。

與中材集團面臨同樣問題的還有信息化評測為D的華能集團。這家中國最大的發(fā)電企業(yè)的網(wǎng)絡架構多由2兆帶寬的線路組成，給全面提升管理信息化的管理水平，造成了不小的難度。華能集團信息服務中心副主任季平表示，華能的信息化水平還處于初級階段，現(xiàn)在華能集團在大跨距的線路應用上還只是在“2兆”上挖潛力，對發(fā)電集團來說目前通過高帶寬支持信息化的代價是很大的。

考慮到上述企業(yè)信息化推廣中存在的現(xiàn)實難題，國資委提出了開展中央企業(yè)信息化合作外包的要求。由于缺乏資金投入，技術人員不夠，信息化建設推進比較慢的企業(yè)可以考慮采用外包的方式，提出具體需求，由中央企業(yè)中的網(wǎng)絡運營商、系統(tǒng)集成商、軟件開發(fā)商承包統(tǒng)一建設信息網(wǎng)絡平臺和管理信息系統(tǒng)，并負責日常運維，企業(yè)按年支付租金，以減少一次性集中投資，縮短建設周期，解決技術人員缺乏問題，加快推進信息化建設。

運營商的機遇

將未達標企業(yè)的信息化業(yè)務外包給其他能力強的央企實質(zhì)上正在幫助運營商政策性介入央企信息化領域。

“目前有能力為落后企業(yè)提供整體信息化打包服務的，電信運營商是最佳選擇。”一位央企信息化負責人直言不諱地表示。

自今年初國資委信息中心相繼與三大運營商簽訂協(xié)議，要求其在推進中央企業(yè)信息化實施走過程中扮演更重要的角色以來，三家企業(yè)紛紛將此作為工作重點，第一時間制定相關方案。

記者從中國聯(lián)通了解到，目前公司已經(jīng)在集團客戶部安排專人負責制定實施計劃。“目前我們正在等待未達標企業(yè)信息化需求的匯總結果，無論這些兄弟企業(yè)需要技術人員的借調(diào)指導還是外包信息化服務，我們都將第一時間予以支持。”中國聯(lián)通集團客戶部相關負責人表示。

現(xiàn)階段，中國聯(lián)通在中央企業(yè)信息化服務方面積累了豐富的經(jīng)驗。據(jù)中國聯(lián)通副總裁姜正新介紹，目前中國聯(lián)通已具備通信與信息化專業(yè)資質(zhì)20余項，形成了包括通信網(wǎng)絡服務、IT基礎設施服務、IT應用服務、商業(yè)流程外包和信息化咨詢在內(nèi)覆蓋整個社會的綜合信息服務體系，已經(jīng)為100多家政府及企事業(yè)單位從事了信息化的設計工作，并承接了如中石油業(yè)等大型央企的IT基礎設施、服務托管、IT外包服務。

事實上，幫助落后企業(yè)提升信息化水平一方面是電信央企的責任，與此同時也為三家運營商打開了政企市場的機遇之門。