記者：中國電信打算何時回歸A股？目前進展如何？

王曉初：我希望中國公司的盈利能實現(xiàn)與中國股民的利益共享，但回歸的時機必須要選好，不能給內地股市造成太大影響，同時還要考慮到公司自己的資金需求和現(xiàn)金流狀況，不能為了圈錢而上市，這是中國電信的良心。

記者：中國電信的國際化是幾大運營商中比較保守的，你對此有何觀點？

王曉初：目前中國電信海外業(yè)務占比還很小，走出去要積極更要穩(wěn)妥，不能頭腦發(fā)熱。在全球金融危機的背景下“走出去”確實是一個商機。

中國電信采取的是主營業(yè)務和實業(yè)“兩條腿”走出去的戰(zhàn)略。實業(yè)的走出去可以為主營業(yè)務是否賺錢“摸摸底”，相當于“先遣部隊”。因為主營業(yè)務的投資回報期要10年，而實業(yè)的投資回報期只要2年。

電信主營業(yè)務走出去主要是客戶延伸、服務延伸和網(wǎng)絡延伸。目前，中國電信擁有亞太、北美和歐洲三個分公司，下一步的重點是拓展亞太地區(qū)市場?，F(xiàn)在每年海外業(yè)務的增長都能達到70%～80%。

記者：電信獲得移動業(yè)務經(jīng)營牌照后，你如何看待電信的優(yōu)、劣勢？

王曉初：電信在很短的時間里，“天翼”品牌的知名度已經(jīng)獲得市場認可，但終端還比較滯后。不過我相信，在電信和產(chǎn)業(yè)鏈的共同努力下，未來幾年，“天翼”終端將會很快發(fā)展起來。

記者：就3G移動業(yè)務而言，中國電信有何發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略？

王曉初：我們的目標是在未來3年內，也就是到2011年，移動用戶數(shù)量超過1億，市場份額超過15%。

目前來說，到下個月，我們的網(wǎng)絡質量已經(jīng)能達到跟主要競爭對手一樣，業(yè)務層面還可以給用戶提供類似“愛音樂全曲下載”等令人眼前一亮的業(yè)務，這都是其他競爭對手目前無法提供的。就產(chǎn)品價格而言，我們會讓終端的價格從消費者的角度看更加合理，更符合客戶的需求。