《商業(yè)周刊》文章指出，IPhone還只是一個開始。為了抵消增長減緩的影響，AT&T正在尋求一些能夠拓展人們使用無線網(wǎng)絡(luò)的方式的新產(chǎn)品?！?/p>

在亞特蘭大Buckhead外面的AT&T企業(yè)園區(qū)的一側(cè)，AT&T的一些無線業(yè)務(wù)員工正在積極研發(fā)新的業(yè)務(wù)。

這個由十多名高管帶領(lǐng)的新團隊與其說是擁有132年歷史的AT&T的一部分，還不如說它是一家初創(chuàng)企業(yè)。他們的任務(wù)是研究出一些方便人們使用AT&T無線網(wǎng)絡(luò)的新方法。也就是說將手機之外的其他各種電子設(shè)備如數(shù)碼相機、導(dǎo)航設(shè)備以及停車計時器等都與互聯(lián)網(wǎng)連接在一起，從而改變?nèi)藗兩詈凸ぷ鞯姆绞健?/p>

盡管這種經(jīng)營計劃比較少見，但是AT&T首席執(zhí)行官RandallLStephenson表示，這對公司而言很重要。他相信，弄清如何利用移動上網(wǎng)對AT&T的發(fā)展很重要。Stephenson在接受采訪時表示：“這關(guān)系到公司的戰(zhàn)略和商業(yè)模式，我們在今后5到10年里所做的一切都將與它有關(guān)。”　

與合作伙伴合作

亞特蘭大的無線業(yè)務(wù)團隊的正式名稱為新生設(shè)備業(yè)務(wù)部，由43歲的業(yè)內(nèi)資深專家、負責(zé)AT&T與蘋果之間的iPhone合作業(yè)務(wù)的GlennLurie領(lǐng)導(dǎo)。Stephenson對此寄予了很高的期望，他在試驗各種新的想法和安排其他合作等方面給Lurie提供了廣闊的空間。他希望這個團隊能夠幫助AT&T在無線網(wǎng)絡(luò)市場獲得更多的市場份額。預(yù)計無線網(wǎng)絡(luò)市場到2013年時的規(guī)模將達到930億美元。　

AT&T的高管不愿透露公司下一步打算推出的新產(chǎn)品的信息。但是據(jù)知情人士透露，AT&T打算在今年晚些時候推出一款類似于亞馬遜的Kindle的電子書閱讀器。AT&T很可能會與亞馬遜在電子書領(lǐng)域的競爭對手如索尼或初創(chuàng)企業(yè)PlasticLogic合作。同時，AT&T還在開發(fā)一款便攜式導(dǎo)航設(shè)備，它希望駕車用戶可以通過那款便攜式導(dǎo)航設(shè)備利用AT&T的網(wǎng)絡(luò)獲得實時交通信息。那款導(dǎo)航設(shè)備中還有一個配件，可以讓駕車用戶向其他超速者發(fā)送警報。AT&T正在同生產(chǎn)廠商合作開發(fā)那些產(chǎn)品。 AT&T打算象iPhone一樣，通過自己的商店來銷售新設(shè)備，并且可能會與廠商共享無線服務(wù)收入。Lurie說：“我們必須打破常規(guī)。”　

將來，AT&T還打算推出更多的高級配件，比如能夠聯(lián)網(wǎng)并共享和打印照片的數(shù)碼相機，協(xié)助城市機構(gòu)遠程監(jiān)控停車計時器的工具，以及在自動售貨機需要更換糖果或汽水時向相關(guān)企業(yè)發(fā)送警報的設(shè)備。移動顧問ChetanSharma表示：“在3到4年里，一位用戶擁有4到5款無線連網(wǎng)設(shè)備的情況也并非是不可能的。”　

Stephenson不愿安于現(xiàn)狀。他在27年前加入西南貝爾的IT業(yè)務(wù)部，后來在2007年接替EdwardEWhitacre出任AT&T首席執(zhí)行官。Whitacre通過總價值超過2000億美元的一系列大宗收購交易讓西南貝爾變成了后來的AT&T。但是能夠收購的企業(yè)都被收購之后，它便無法再通過那種方式來繼續(xù)發(fā)展了?！?/p>

另外，AT&T自己的發(fā)展速度也在減緩。傳統(tǒng)有線電話業(yè)務(wù)正在以每年10％的速度遞減，無線電話業(yè)務(wù)的增長速度也大幅降低，變得毫無優(yōu)勢可言。業(yè)內(nèi)分析師們預(yù)計，AT&T今年的營收將在2008年1240億美元營收的基礎(chǔ)上減少10億美元。明年，AT&T可能會失去蘋果iPhone在美國市場的獨家經(jīng)銷權(quán)?！?/p>

競爭對手的戰(zhàn)略

Stephenson認為他可以通過新的無線設(shè)備來扭轉(zhuǎn)局勢。AT&T已經(jīng)開始銷售廉價的上網(wǎng)本電腦，Stephenson預(yù)計上網(wǎng)本業(yè)務(wù)的營收將很快達到10億美元。Lurie相信他領(lǐng)導(dǎo)的團隊可以在今后幾年里通過其他無線設(shè)備再為公司提供一項10億美元的業(yè)務(wù)。Stephenson說：“在目前這種情況下，如果你能找到數(shù)百億美元的業(yè)務(wù)，我會認為你做得棒極了。”　

但是這對AT&T有什么影響呢？要想說服客戶從電信巨頭而不是從百思買等零售商處購買電腦和數(shù)碼相機是很難的，而且肯定需要花費大量的時間。即使AT&T的無線業(yè)務(wù)營收在未來3年里再增加20億美元，它在公司總營收中所占比例也不會超過2％。因此它可能還不足以讓AT&T重新回到營收增長的狀態(tài)。瑞銀分析師John Hodulik表示：“對于規(guī)模象AT&T這么大的企業(yè)來說，是很難找到合適的方法來推動其業(yè)績增長的?！?/p>

同時，AT&T的競爭對手們也在積極尋求增長之道。VerizonWireless已經(jīng)開始銷售上網(wǎng)本電腦，而且它銷售的范圍比AT&T的銷售范圍還要大。另外，Verizon的網(wǎng)絡(luò)在可靠性上也比AT&T的網(wǎng)絡(luò)更強一些?！?/p>

站在他的角度來說，Stephenson終止公司與蘋果之間的iPhone合作是一個出人意料的舉動?，F(xiàn)在，他打算利用新一代無線設(shè)備再一次打破常規(guī)。他說：“移動寬帶將是未來發(fā)展的源泉。我們認為，我們在這個領(lǐng)域還沒入門。”