華為印度市場:電信管理服務(wù)蒸蒸日上
北京時(shí)間8月20日消息(張?jiān)录t編譯)[導(dǎo)讀]愛立信是電信管理服務(wù)市場的老大,華為也在奮起直追,不過即便如此,華為卻是進(jìn)展快速,預(yù)計(jì)到今年底,華為有望成為印度電信管理服務(wù)市場第二第三的領(lǐng)先廠商。
印度管理服務(wù)業(yè)務(wù)蒸蒸日上
華為印度公司一新聞發(fā)言人稱,到今年底,華為有望能成為印度電信管理服務(wù)市場的NO.2。
他說:“愛立信是電信管理服務(wù)市場的老大,而我們也在奮起直追,目前進(jìn)展很快,到今年底,華為有望成為印度電信管理服務(wù)第二第三的領(lǐng)先廠商。”
這可是一項(xiàng)大膽的聲明,不過據(jù)這位發(fā)言人稱,華為在印度市場的電信管理服務(wù)成績確實(shí)進(jìn)了一大步。
華為在德里的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維中心已經(jīng)服務(wù)于Bharti Airtel,Reliance Communications,Tata Teleservices以及Vodafone Essar等印度一線運(yùn)營商,當(dāng)然也包括與一些新的運(yùn)營商的合作。華為同時(shí)還與阿爾卡特朗訊一起分享了運(yùn)營商Unitech Wireless的合同,共同設(shè)計(jì)、部署和管理GSM網(wǎng)絡(luò)。
這位新聞發(fā)言人同時(shí)還指出,華為與Bharti Airtel斯里蘭卡3G網(wǎng)絡(luò)的管理服務(wù)合同,證明華為有能力打破愛立信以及諾基亞西門子和Airtel的綁定合作。
對(duì)沃達(dá)豐旗下的子公司來說,與廠商建立一種新的合作關(guān)系是非比尋常的,尤其是在華為剛剛登陸歐洲市場的時(shí)候。
不過印度的高利潤電信管理服務(wù)合同仍然由阿爾卡特朗訊把持,與Airtel和Reliance無論是固網(wǎng)還是移動(dòng)網(wǎng)方面都保持著緊密的合作,同時(shí),阿爾卡特朗訊在Reliance的固網(wǎng)合作方面占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢 。
發(fā)言人同時(shí)認(rèn)可了阿爾卡特朗訊在固網(wǎng)服務(wù)市場的實(shí)力,以及愛立信和諾基亞西門子在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的領(lǐng)先地位,而華為最好的機(jī)會(huì)是逼緊諾基亞西門子移動(dòng)網(wǎng)建設(shè)—運(yùn)維—移交 (BOT)業(yè)務(wù)。
發(fā)言人同時(shí)也指出,資源本地化和快速的網(wǎng)絡(luò)部署是一家廠商在印度獲得成功的兩大要素,商業(yè)化也是不可缺少的。
說到本土化,華為印度公司的管理高層主要是印度當(dāng)?shù)厝私M成,至于推廣速度,發(fā)言人指出,華為到今年為止已承建了6萬個(gè)基站,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施部署的驚人速度是廠商能力的一個(gè)體現(xiàn)。
印度市場并不缺乏可挖掘的新業(yè)務(wù),就如BOT模式在市場上的成功推廣一樣。這位新聞發(fā)言人將目前的狀況形容為“活躍而樂觀的”。他預(yù)計(jì)華為印度公司2009年收入將突破26億美元,相比去年的業(yè)績,成績翻了一番。另外他還表示,先不考慮3G頻譜的拍賣,2G移動(dòng)業(yè)務(wù)的收入足以使華為完成今年的目標(biāo)。
發(fā)言人認(rèn)為,華為在印度管理服務(wù)的成功,也可以在全球其他市場上重演,他對(duì)華為進(jìn)度追趕非常有信心,就如當(dāng)年華為在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施市場上的進(jìn)展一樣。
全球市場份額仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后
根據(jù)華為的報(bào)告,截止到2008年末,目前已有超過45個(gè)電信管理服務(wù)合同,2008年電信服務(wù)的銷售額上升了67%。
然而這份報(bào)告卻也清晰地顯示出,華為遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于愛立信、阿爾卡特朗訊和諾基亞西門子全球市場的份額。諾基亞西門子全球服務(wù)部門負(fù)責(zé)人Rajeev Suri表示:“在全球電信管理服務(wù)市場,華為仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)在后”。