正在眾多手機(jī)生產(chǎn)商迎來3G盛宴之時，夏新電子核心資產(chǎn)手機(jī)業(yè)務(wù)將被整體拍賣，參考價僅1.4678億元。

11月30日，福建省中新拍賣行發(fā)布公告顯示，“夏新”商標(biāo)、專利、廈門夏新移動通訊有限公司75%股權(quán)以及部分生產(chǎn)和檢測設(shè)備等均將被整體拍賣。夏新手機(jī)的拍賣，折射出國產(chǎn)手機(jī)由盛轉(zhuǎn)衰的尷尬。

有消息稱，今年10月起成為夏新手機(jī)品牌維護(hù)方的四川九洲電器集團(tuán)有意收購夏新手機(jī)業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士分析，拍賣的最終結(jié)果將是四川九洲集團(tuán)全面接盤。對此，夏新電子與九洲集團(tuán)均未作正面回應(yīng)。

倒在3G狂歡前夜

12月1日，福建中新拍賣行的一紙公告，宣布了夏新手機(jī)資產(chǎn)被拍賣的命運(yùn)。也許這是李曉忠擔(dān)任夏新總經(jīng)理時始料不及的。他在巨資投入3G研發(fā)時，更不會想到夏新會結(jié)結(jié)實實摔倒在3G盛宴的門前。

根據(jù)公告，此次拍賣標(biāo)的為夏新電子持有的“夏新”商標(biāo)、專利、廈門夏新移動通訊有限公司75%股權(quán)、部分軟件及管理系統(tǒng)與手機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)的部分生產(chǎn)和檢測設(shè)備、部分手機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)存貨等。此次整體拍賣的參考價為1.47億元，參加競買的企業(yè)需繳納3000萬元的保證金。

2000年，在李曉忠的帶領(lǐng)下，夏新電子開始了手機(jī)之路。2001年，那款“會跳舞的手機(jī)”夏新A8風(fēng)靡全國，并且讓已陷虧損的夏新電子奇跡般走出了泥潭。

2002年，夏新電子凈利潤6.1億元，每股收益高達(dá)1.69元，在所有上市公司中名列榜首，一舉成為中國A股市場上最賺錢的公司。但那時，誰又會想到2009年5月27日會是夏新電子暫停上市的大限之日？當(dāng)天，*ST夏新股價回光返照般漲停了一把后，艱難地等待了半年多的重整。

生產(chǎn)過黑白電視機(jī)、錄像機(jī)、VCD等多元化產(chǎn)品的夏新電子，最后還是以手機(jī)聞名。那些年，誰都忘不了那款“會跳舞”的A8手機(jī)。當(dāng)時的A8作為第一款真正意義上的國貨手機(jī)，以出色的外觀和有競爭力的價格曾讓諾基亞、摩托羅拉等巨頭一度頭疼。

就在A8為夏新電子帶來豐厚的利潤后，夏新電子開始實施多元化戰(zhàn)略，2003年，夏新電子大張旗鼓地進(jìn)軍3G。2004年，夏新電子進(jìn)入了3G三種標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)。據(jù)悉，夏新電子2005年在3G研發(fā)上的投入已經(jīng)超過1億元。但苦盼的3G卻并未來臨，這時候的夏新電子已在3G拖累下苦不堪言。

李曉忠曾稱，在3G上耗費(fèi)了很多精力，所以影響了夏新在2.5G上的增長，如果2004年不進(jìn)入3G領(lǐng)域，可能在當(dāng)時2.5G手機(jī)的競爭中，會更快地恢復(fù)元氣。不過，當(dāng)時的李曉忠并未放棄3G，他幻想著夏新電子會在2006年就能見到成效，不過一切并未實現(xiàn)。在中國正式發(fā)放3G牌照的前一天，*ST夏新再次發(fā)布停牌預(yù)警。

盡管夏新電子連續(xù)虧損的原因來自多方面，但3G的拖累仍然不容回避，夏新電子在2005年的年度報告中承認(rèn)了這一點。

據(jù)了解，手機(jī)行業(yè)競爭殘酷，國際知名品牌在國內(nèi)市場所居的壟斷地位和對民族品牌形成的擠壓，最終令夏新電子手機(jī)在產(chǎn)品銷售、資金供應(yīng)、貨款回收等方面出現(xiàn)了系統(tǒng)問題，而2008年以來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的成本攀升也令夏新電子陷入更艱難的境地，最終不得不踏上重組之路。

九洲是夏新手機(jī)資產(chǎn)維護(hù)方

與此次夏新手機(jī)業(yè)務(wù)相關(guān)的企業(yè)中，出現(xiàn)了一家四川企業(yè)——四川九洲電器集團(tuán)。此前的公開消息顯示，九洲集團(tuán)有意收購夏新的手機(jī)業(yè)務(wù)。

記者采訪夏新電子重整清算組相關(guān)負(fù)責(zé)人，他透露，目前夏新電子的所有公開拍賣都是按照正常程序進(jìn)行，而九洲集團(tuán)很有可能將參與競拍。對于這種說法，九洲集團(tuán)副總經(jīng)理何林虎沒有否認(rèn)，但他表示，目前九洲集團(tuán)仍然是夏新手機(jī)業(yè)務(wù)資產(chǎn)的維護(hù)方。

值得注意的是，拍賣公告指出，“競買人具體資格和條件以及競買登記程序參見 《夏新電子股份有限公司手機(jī)業(yè)務(wù)資產(chǎn)拍賣規(guī)則》”。12月1日下午，記者與該拍賣行負(fù)責(zé)人取得了聯(lián)系，他表示，目前該《規(guī)則》尚未制定完畢。對此，業(yè)內(nèi)人士分析，預(yù)計該《規(guī)則》將會有不少針對九洲集團(tuán)的限制性條款，因此這次公開拍賣有可能變成針對九洲集團(tuán)的“定向拍賣”。

該拍賣行負(fù)責(zé)人透露，此次拍賣的登記截止時間為本月7日17時，到記者發(fā)稿為止，尚未有競買人繳納保證金。

記者觀察

國產(chǎn)手機(jī)盛衰史

夏新手機(jī)業(yè)務(wù)最終落得被拍賣的境地，不免令人唏噓。2003年以前，以夏新、波導(dǎo)、TCL等為代表的國產(chǎn)手機(jī)，以價格低、渠道廣、機(jī)型新等優(yōu)勢，占據(jù)了國內(nèi)手機(jī)市場的半壁江山。

然而，2004年成了國產(chǎn)手機(jī)和洋品牌手機(jī)的分水嶺。這一年，洋品牌手機(jī)紛紛放下架子，通過渠道下沉削減國產(chǎn)手機(jī)的競爭優(yōu)勢，同時進(jìn)軍中低端手機(jī)市場，和國產(chǎn)手機(jī)貼身肉搏，使得國產(chǎn)手機(jī)的市場份額節(jié)節(jié)敗退，集體出現(xiàn)虧損。

2005年，國產(chǎn)手機(jī)繼續(xù)全線潰敗的態(tài)勢，其中夏新手機(jī)業(yè)務(wù)收入同比下降20%；而TCL在手機(jī)業(yè)務(wù)上的虧損也同樣高達(dá)20億港元；曾是國內(nèi)手機(jī)陣營旗幟的波導(dǎo)，在當(dāng)年也報虧約2億元，2005年也成為該公司成立以來的最大虧損年。

有數(shù)據(jù)顯示，國外主導(dǎo)手機(jī)廠商通過價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)和促銷戰(zhàn)等方式，在2005年使國產(chǎn)手機(jī)的市場份額縮水31%左右。

此后，國產(chǎn)手機(jī)一蹶不振，至今無法向國外品牌手機(jī)發(fā)起有力的“進(jìn)攻”，連年虧損讓不少國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)難以為繼，曾經(jīng)風(fēng)光的上市公司波導(dǎo)、夏新等，都紛紛被帶上“ST”的帽子，面臨退市風(fēng)險。