不同于蘋果的強勢，王景弘稱，宏達電在大陸市場首先要“老老實實”把產(chǎn)品做好，“要謙遜而不能驕傲”，借此凸顯宏達電作為亞洲企業(yè)的個性。
“意外的驚喜”
“目前引起全球廣泛關(guān)注的三四款手機中就包括HTC的產(chǎn)品?！蓖蹙昂胱蛉臻_門見山地介紹宏達電。他擔心，HTC過去在中國大陸沒有銷售，媒體對其不了解。
這一擔心顯然多余。除了G1手機外，宏達電的HTC touch ，HTC Hero、HTC HD2在智能手機領(lǐng)域亦擁有眾多粉絲。在中國大陸也不乏HTC的粉絲，HTC的水貨手機在大陸可用“旺銷”一詞形容。
談及HTC和蘋果iPhone、美國RIM的黑莓手機競爭的武器，王景弘稱，HTC做的是用戶體驗，在宏達電內(nèi)部被稱為“HTC sense”。與蘋果和黑莓只用自己的操作系統(tǒng)制造手機不同，HTC沒有自己的操作系統(tǒng)，其擁有的是裝載各種操作系統(tǒng)的智能手機。在這種狀況下，HTC比拼的是操作系統(tǒng)之外的東西。
“我們的手機如果開會忘記調(diào)成靜音，接聽來電時只需要把手機反扣在桌面上就會立刻變成靜音。”王景弘稱，宏達電的策略是老老實實做產(chǎn)品，把消費者的很多細小的需求都研究透，使得用戶使用HTC手機能體會到“意外的驚喜”。
王景弘同時表達了對水貨的擔心。他說：“水貨的使用體驗很差，我們擔心很多消費者因使用HTC的水貨而不喜歡HTC，水貨很多體驗都被沖掉了?！?/P>
王景弘透露，進入中國大陸市場后，未來中國大陸市場會隨全球同步投放新品，給用戶最新體驗。
零售和運營商渠道并重
據(jù)王景弘介紹，27日宏達電會在京發(fā)布四款產(chǎn)品，其中包括兩款在全球熱銷的智能手機，以及兩款為中移動深度定制的TD手機。這意味著，HTC未來在中國大陸市場的拓展策略是，零售渠道和運營商渠道并重。
盡管這次先宣布和中國移動合作，但是宏達電的合作策略并不是排他性的。王景弘表示，未來也會和中國電信和中國聯(lián)通合作?！岸嗥者_之前和三家運營商都有很好的合作關(guān)系，我們會繼續(xù)這種合作模式。”
宏達電在全球市場與運營商的合作模式也不是排他性的。在美國市場，宏達電和除AT&T之外的三家電信運營商都有很深的合作關(guān)系，而蘋果iPhone則與AT&T獨家合作?！懊绹筮\營商都把我們的產(chǎn)品拿來與iPhone競爭，我們和運營商合作有很多經(jīng)驗。”王景弘說。
“先發(fā)布四款產(chǎn)品，接下來會發(fā)布多少產(chǎn)品還無法透露，不過HTC往年每年都會發(fā)布10-20款產(chǎn)品?！蓖蹙昂胝f。
“我們現(xiàn)在先做苦功，了解大陸市場需求，好好介紹產(chǎn)品，并沒有具體的銷售目標。”王景弘稱，未來需要用行動來說話，而不是預(yù)估的目標。
王景弘昨日還回避了HTC的定價問題。
據(jù)臺灣媒體報道，宏達電的目標是搶下大陸智能手機前五名，效益將自明年起陸續(xù)浮現(xiàn)。
根據(jù)宏達電去年年報，美國市場營收占比高達五成，歐洲約三成，亞洲約二成，大陸僅占個位數(shù)比重。不過，大陸智能手機市場第一季度已突破1000萬只大關(guān)，占全球市場約18%，隨著3G普及與消費力提升，重要性日益提升。
根據(jù)易觀國際的調(diào)查數(shù)據(jù)，今年第一季度多普達在大陸智能手機市場的占有率僅約1.6%、排名第八；去年底才進入大陸市場的蘋果，市占率5.4%排名第六，目前第一名為諾基亞，市占率29.3%遙遙領(lǐng)先。
HTC前世今生
資料顯示，成立于1997年5月的宏達國際電子股份有限公司，位于臺灣桃園，為威盛電子轉(zhuǎn)投資的公司，臺灣“經(jīng)營之神”王永慶的女兒王雪紅同時兼任威盛電子和宏達電的董事長。卓火土和周永明分別出任董事和首席執(zhí)行官。宏達電初期在市場上默默扮演眾多運營商幕后推手的角色，2006年起，宏達電開始陸續(xù)推出自有品牌手機。
作為全球最大的智能手機代工廠商，宏達電也是全球最大的Windows Mobile智能手機生產(chǎn)廠商。
需要特別指出的是，大陸市場較為熟悉的“多普達”品牌，并非宏達電的子公司或自有品牌。多普達通訊有限公司成立于2002年，現(xiàn)在公司總部位于上海。
2008年10月份，宏達電和谷歌合作推出首款A(yù)ndriod平臺手機G1，從此宏達電在美國市場份額隨之攀升，與蘋果、RIM公司并稱全球三大智能手機巨頭。
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