8月6日消息，據國外媒體報道，麥肯錫管理顧問公司（McKinsey）公布了他們所認為的未來的商業(yè)公司所無法忽視的10大科技趨勢，這有助于高層管理人員更積極有效地參與到公司的管理中去。
這10大科技趨勢是：
1.分布式協同創(chuàng)造成為主流
2.讓網絡更加有組織
3.合作擴大規(guī)模
4.不斷增長的“物聯網”
5.實驗和龐大數據庫
6.為可持續(xù)發(fā)展連線
7.任何事情都可以看作是服務
8.多邊商業(yè)模式
9.發(fā)明從底部做起
10.公共物品網絡
麥肯錫公司表示，這些新興的互聯網科技，不斷提高的計算能力，以及更快更隨處可見的信息交流等因素成為了自2007年以來，改變公司管理層視角的重要因素。從那時起，科技已經越來越快地滲透到了公司的日常管理事務中來了。全球最大的社交網站Facebook在兩年內，公司規(guī)模增長了5倍之多，有5億名注冊用戶。而全球又有超過40億人在使用手機，有4.5億人通過手機或者其他移動設備隨時隨地接入互聯網。
據悉，虛擬化技術和云計算技術打亂了原有的科技走向，使得科技成本和使用模式開始了重新定位。同時，這些新科技也使得人們有了新的方式去消費和享受服務，對于企業(yè)家來說，這種科技的發(fā)展也為其提供了最為理想的商業(yè)運營模式。
麥肯錫公司發(fā)現了這10個科技趨勢并沒有依靠任何一位公司高管，該公司還提醒讀者，隨著科技迅猛發(fā)展，可能這10個科技趨勢中會有一些被時代所淘汰。
前6個科技趨勢對整個企業(yè)都很適用，但這些科技趨勢對不同部門的影響不一樣，需要管理層來決策。但僅僅依靠地方問責制（local accountability）是遠遠不夠的，因為這些趨勢中有很多都需要跨越傳統(tǒng)組織界限才能適用，需要在各個組織部門間相協調。
麥肯錫公司還表示，7、8、9這三項科技趨勢要求管理層要在企業(yè)戰(zhàn)略上有著根本的轉變。公司的首席執(zhí)行官們和他們的高層管理團隊需要及時應對這些問題，否則將很難產生出跨學科領域，擴展企業(yè)視角的決策，企業(yè)需要充分利用這些趨勢。
而第10個科技趨勢“公共物品網絡”，利用這種技術，通過將每個公民聯系起來，促進社會和諧，讓公民從中獲利，這需要政府管理人員，私營企業(yè)部門，非政府組織和公民共同合作。
而麥肯錫公司最近的一項有關Web 2.0科技影響的調查顯示，公司對社交網絡、維基百科和微博的使用都和該公司的股票分紅數額相關聯。
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