北京時間7月27日下午消息（張月紅）2008年下半年美國金融危機帶來的全球經(jīng)濟衰退幾乎讓所有的行業(yè)遭遇了嚴重打擊，通信業(yè)的加拿大設(shè)備巨頭北電消失，美國摩托羅拉出售無線部門，然而兩年過去了，這場經(jīng)濟危機的影響還沒有過去。

通信巨頭大幅裁員

西班牙電信公司7月15日宣布，計劃在2013年之前削減6500個職位，以節(jié)省成本、提高贏利。這一裁員計劃涉及西班牙全部員工中的20%。

德國電信上月中旬表示，旗下T-Mobile荷蘭公司將裁員7%。T-Mobile荷蘭公司還將關(guān)閉在荷蘭阿姆斯特丹和在荷蘭南部城市布雷達的辦公室及在海牙的傳輸運營。

前不久，全球最大的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商思科，宣布進行史上最大規(guī)模的裁員計劃，全球所有業(yè)務(wù)部門裁員6500人，此外，思科將把位于墨西哥的機頂盒生產(chǎn)工廠售予富士康，5000名雇員隨之轉(zhuǎn)移，所以思科此次累計裁員將達1.15萬人。

諾基亞西門子計劃在全球裁減1500名員工，此次裁員涉及已合并的原摩托羅拉員工，也會涉及諾西原有員工。

今日，泰樂通信（Tellabs）發(fā)布了遠超預(yù)期的第二季度虧損數(shù)據(jù)，這是這家光設(shè)備廠商發(fā)布的連續(xù)三個季度的虧損報告，泰樂同時宣布重組計劃，預(yù)削減5000萬美元的年度開支，計劃到2012年裁員330人，占總員工數(shù)量的10%。

諾基亞在宣布放棄塞班系統(tǒng)與微軟合作轉(zhuǎn)向WP7后，正式展開了裁員行動，首批裁員1400人，2012年年底前裁員4000人，并通過將塞班系統(tǒng)的研發(fā)和服務(wù)外包向埃森哲轉(zhuǎn)移約3000名員工，總共將有約7000名員工離開諾基亞。

RIM公司也正在進行10年來最大的一次裁員，將在全球裁員2000人，約占RIM員工總數(shù)的11%。

上月中旬，全球知名芯片制造商ST-Ericsson宣布在全球范圍裁減500個工作崗位的計劃，主要涉及歐洲和美國地區(qū)。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大舉滲透

與通信業(yè)洶涌而來的裁員潮不同的是，移動互聯(lián)網(wǎng)形勢一片大好，谷歌今年三月份宣布將所有2.4萬名員工的薪水上調(diào)10%。并宣布，2011年將進行公司史上規(guī)模最大的招聘。谷歌并沒透露具體招聘人數(shù)，此前最大規(guī)模的招聘活動發(fā)生在2007年，當(dāng)時它在全球范圍內(nèi)增加了將近6200名員工。

同樣不遺余力招聘新員工的還有Facebook，F(xiàn)acebook發(fā)言人稱整個2011年將為公司各個部門都招聘員工，F(xiàn)acebook員工數(shù)年來的員工增長率達50%左右。

業(yè)績驕人的蘋果公司也不例外，蘋果上周剛剛簽約租下美國加州庫珀蒂諾市的一處辦公園區(qū)，隨著蘋果公司規(guī)模日益增長，對于辦公區(qū)域的需求不斷提高。

Facebook、Twitter等社交網(wǎng)站正試圖建立一種繞過電信運營商的人與人之間的溝通方式，蘋果等終端產(chǎn)品的熱賣分食了運營商的大量營收。Skype搶占運營商的語音市場，Android系統(tǒng)可以提供語音和視頻通話功能，蘋果則推出了iMessage免費文本聊天服務(wù)，盛大、開心網(wǎng)及阿里巴巴殺入即時通信領(lǐng)域，亞馬遜等電子商務(wù)公司進軍手機應(yīng)用市場，一時間，“搶占運營商地盤”成為爭相模仿的模式。

不僅大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)滲入通信業(yè)，在移動增值業(yè)務(wù)方面，很多非ICT領(lǐng)域的企業(yè)開始進入，如金融機構(gòu)進入手機支付產(chǎn)業(yè)，一種全新的電信業(yè)務(wù)展現(xiàn)在人們面前，運營商們數(shù)十年來建立的電信生態(tài)體系正在發(fā)生改變。

為了應(yīng)對變化，通信業(yè)上上下下都提出了轉(zhuǎn)型，除了智能管道，融合、集成和跨行業(yè)業(yè)務(wù)拓展外，歐洲電信巨頭卻提出了不同的思路。

法國媒體集團維旺迪（Vivendi），德國電信和阿爾卡特朗訊前不久向歐盟委員會提交了一份建議，稱電信網(wǎng)絡(luò)運營商應(yīng)該向谷歌等內(nèi)容公司這樣的流量大戶收取流量費用。運營商稱不愿意承擔(dān)廣泛鋪建寬帶網(wǎng)絡(luò)的成本和風(fēng)險。

對運營商來說，前路確實迷茫，一方面，智能手機和平板電腦推動網(wǎng)絡(luò)流量激增，運營商的網(wǎng)絡(luò)負荷以幾何級數(shù)增加；另一方面，電信運營商面臨著激烈競爭下不斷下滑的通信資費。由于運營商尚未找到數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)時代的創(chuàng)新商業(yè)模式，目前網(wǎng)絡(luò)流量與營收并未形成正比。

但裁員、降低成本不是出路，如何在新經(jīng)濟形勢下保住競爭力，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大舉滲透的情況下找到新的出口，在轉(zhuǎn)型中找到贏利的創(chuàng)新商業(yè)模式，是值得通信業(yè)整個產(chǎn)業(yè)鏈都認真思考的問題。