中國(guó)公司大規(guī)模進(jìn)入利比亞始于2007年。據(jù)財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)顯示，截至利比亞動(dòng)亂發(fā)生前，中國(guó)在利比亞承包的大型項(xiàng)目一共有50個(gè)，涉及合同金額188億美元（約1200億元人民幣）。其中，中興通訊的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目達(dá)0.927億美元，華為FTTH（光纖到戶）等項(xiàng)目達(dá)0.4億美元。

然而，自2011年3月底利比亞危機(jī)爆發(fā)后，除了中興、華為等民營(yíng)企業(yè)還有些投資外，中國(guó)央企的項(xiàng)目已全部暫停。

專家提醒尚在利有投資項(xiàng)目的中國(guó)企業(yè)要注意避免以下?lián)p失：

一是固定資產(chǎn)損失。雖然大部分中國(guó)企業(yè)在利比亞承攬的是工程承包項(xiàng)目，不是帶資項(xiàng)目，沒(méi)有直接投資，但中國(guó)各大公司在利總部及各項(xiàng)工程的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和原材料都留在了那里，并完全處于失控狀態(tài)。因此，會(huì)有大量固定資產(chǎn)損失。

二是未收回的應(yīng)收賬款損失。包括履約保證金、預(yù)付款保證金、維修保證金、維持項(xiàng)目正常運(yùn)行所必須墊付的流動(dòng)資金以及由于不可抗力產(chǎn)生的損失等。按照慣例，在利比亞實(shí)施的工程項(xiàng)目都是中方企業(yè)先墊資。

三是回國(guó)人員安置問(wèn)題。國(guó)家動(dòng)用陸海空交通工具將所有在利人員接回，接下來(lái)面臨的是他們的安置問(wèn)題、人工費(fèi)問(wèn)題以及由此產(chǎn)生的賠償問(wèn)題，這也是中國(guó)企業(yè)面臨的一大難題。

四是三角債問(wèn)題。由于利比亞建筑材料缺乏，無(wú)法滿足工程需要，一般需要承包商從利比亞以外的國(guó)家采購(gòu)。利比亞項(xiàng)目中斷后，一些企業(yè)無(wú)法按期給原材料商支付貨款，加上很多工程采用分包模式，也導(dǎo)致三角債問(wèn)題凸顯。

五是利方惡意索賠問(wèn)題。利比亞撒哈拉銀行曾向中國(guó)的葛洲壩集團(tuán)、中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)、宏福建工等公司針對(duì)預(yù)付款保函進(jìn)行索賠，據(jù)上述公司內(nèi)部人士稱，預(yù)付款保函還有半年才到期，現(xiàn)在銀行提前索賠，屬于惡意索賠。