導(dǎo)讀：《福布斯》雜志記者杰夫·貝爾科維奇(Jeff Bercovici)周四撰文稱，F(xiàn)acebook CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)是蘋果已故創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)“遺產(chǎn)”的繼承人。他在文中對(duì)扎克伯格與喬布斯兩人的表面和深層相似性作出了比較，稱兩人最相似的地方是都堅(jiān)持自己的信仰。

以下為文章全文：

市場理應(yīng)是無情的，但在蘋果已故創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)生命的最后幾個(gè)星期中，股票市場對(duì)他頗為仁慈，讓蘋果在短時(shí)間里成為按市值計(jì)算的全球最大公司。蘋果市值現(xiàn)為3540億美元，仍是全球最大的科技公司，且與競爭對(duì)手相比有較大的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

但如果你相信紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院教授斯考特·加洛韋(Scott Galloway)的說法，那么不久以后情況就會(huì)發(fā)生改變。加洛韋本周預(yù)測(cè)，F(xiàn)acebook的公司規(guī)模將在兩年內(nèi)超過蘋果和?？松梨?。從一個(gè)方面來看，這種比較也是合適的——作為企業(yè)家而言，喬布斯無疑是自成一格的；但如果說有人能與他相比，那就是Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)。

先從表面的比較開始。喬布斯和扎卡伯格都曾從大學(xué)退學(xué)(喬布斯從里德學(xué)院退學(xué)，扎卡伯格從哈佛退學(xué))，都在年輕時(shí)創(chuàng)立了自己的“帝國”，雖然這對(duì)電腦專家而言幾乎是一種常態(tài)。兩人都成長為令人狂熱崇拜的人物，每年的“狂歡秀”都會(huì)吸引全球的關(guān)注，雖然Facebook F8大會(huì)看起來是對(duì)蘋果MacWorld大會(huì)的不自然的模仿，且扎卡伯格的吸引力還遠(yuǎn)不及喬布斯。

兩人之間也存在表面的差異。喬布斯對(duì)用戶個(gè)人數(shù)據(jù)的“吝嗇”激怒了出版商，扎卡伯格則可能正在一點(diǎn)一點(diǎn)地削弱消費(fèi)者對(duì)數(shù)字隱私權(quán)的期望。喬布斯最突出的品質(zhì)是完美主義，這對(duì)硬件制造商來說很有意義；扎卡伯格則更能容忍重復(fù)，他所關(guān)注的是主導(dǎo)地位。蘋果創(chuàng)立以來的多數(shù)時(shí)間里都像是一個(gè)新貴，是鑒賞家的選擇；而Facebook幾乎從創(chuàng)立的第一天起就將其自身構(gòu)想為是無處不在的，這一夢(mèng)想幾近成為現(xiàn)實(shí)。

兩人實(shí)際的相似性則要深得多。扎克伯格與喬布斯最相似的地方是，他對(duì)自己的洞察力深信不疑。喬布斯一直堅(jiān)信，那些認(rèn)為自己需要很多按鈕和可拆卸電池的用戶能被蘋果設(shè)備的簡約和美觀所吸引。這種信心一直到本周都展現(xiàn)出來，原因是蘋果宣布推出iPhone 4GS而不是所有人都預(yù)期的5G。

同樣的，扎克伯格成功吸引了大眾的注意力，而他從未屈服于所謂的“群眾智慧”。他從未懷疑過自己的信仰，即他是在為用戶服務(wù)，而不是令其受損。他認(rèn)為，我們現(xiàn)在聽到的有關(guān)“被動(dòng)共享”的抱怨聲終將消失于無形。Facebook將繼續(xù)進(jìn)化發(fā)展，但不是對(duì)用戶的希望做出回應(yīng)，而是依照扎克伯格認(rèn)為用戶終將向其致謝的方式前進(jìn)。