6月11日消息，F(xiàn)acebook上市前一系列眼花繚亂的收購，包括斥資10億美元買下Instagram引發(fā)業(yè)界對互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局關(guān)注。實(shí)際上，與Facebook相比，其老對手谷歌(微博)除去年宣布125億美元收購摩托羅拉移動外，也在一直進(jìn)行并購。

不過，谷歌今年上半年以來并未太多收購，直到最近谷歌開展了兩次收購，將移動辦公軟件Quickoffice、消息服務(wù)Meebo攬入旗下。盤點(diǎn)谷歌過去一年歷程，可發(fā)現(xiàn)收購主要圍繞本地生活和移動互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)展開，其中，移動支付和Android是谷歌在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域關(guān)注的重點(diǎn)業(yè)務(wù)。

實(shí)際上，谷歌創(chuàng)始人佩奇擔(dān)任CEO以來，谷歌已砍掉包括谷歌Wave、Buzz在內(nèi)眾多產(chǎn)品，甚至包括此前斥資2億美元收購的Slide。在這一收一關(guān)之間，谷歌策略重心更為明顯，移動互聯(lián)網(wǎng)、Android系統(tǒng)、Google+地位在谷歌內(nèi)部地位大幅提升。

特別是移動互聯(lián)網(wǎng)，谷歌尤為看重。佩奇最近特別談到對移動策略的看法，他表示未來移動設(shè)備將無處不在，PC時代并未結(jié)束，但PC糟糕體驗(yàn)的時代已結(jié)束。佩奇很慶幸谷歌當(dāng)初收購Android和摩托羅拉移動，稱谷歌在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域采取的措施有先見之明。

收購圍繞本地生活和移動支付

　　谷歌過去一年收購

谷歌最近一次收購是在北京時間6月7日，谷歌宣布收購移動辦公軟件Quickoffice，Quickoffice允許用戶在移動設(shè)備上查看、編輯和創(chuàng)建微軟Word、Excel和PowerPoint文檔，橫跨iPhone、iPad、Android手機(jī)、Android平板電腦和Symbian等移動平臺，谷歌計(jì)劃將Quickoffice的功能整合到Google Apps產(chǎn)品。這也意味著在這一領(lǐng)域谷歌將向微軟展開交火。

另一起收購則是即時通訊領(lǐng)域的先驅(qū)Meebo。Meebo是競爭激烈的消息服務(wù)領(lǐng)域罕見的“長壽者”，有優(yōu)秀的移動應(yīng)用及其利用最基本的互聯(lián)網(wǎng)聊天形式創(chuàng)收的能力。Meebo員工將加盟Google+團(tuán)隊(duì)，幫助用戶在網(wǎng)上分享內(nèi)容相互溝通。

谷歌另外幾起收購與本地生活和移動支付則緊密相聯(lián)。如去年7月谷歌收購數(shù)字積分卡公司Punchd、9月斥資1.25億美元收購美國餐館點(diǎn)評網(wǎng)站Zagat。8月還收購團(tuán)購網(wǎng)站Dealmap。12月收購餐飲推薦手機(jī)應(yīng)用程序開發(fā)商Clever Sense。今年4月，收購收購支付技術(shù)公司TxVia。

谷歌收購的一個大背景是，本地生活服務(wù)興起后，谷歌呈現(xiàn)局限性，對于如何將網(wǎng)絡(luò)廣告點(diǎn)擊活動轉(zhuǎn)化成實(shí)際交易等事宜上，谷歌傳統(tǒng)搜索服務(wù)力不從心。去年5月推出手機(jī)支付服務(wù)Google Wallet服務(wù)，6月推出Offers團(tuán)購服務(wù)，手機(jī)用戶在安裝Offers應(yīng)用程序后，就可接收相應(yīng)商家發(fā)布產(chǎn)品優(yōu)惠信息，用戶借助Offers服務(wù)同商家交易，又可通過Wallet完成支付過程。

谷歌通過推出Google Offers服務(wù)和移動支付服務(wù)進(jìn)入電子商務(wù)市場，通過收購則加強(qiáng)這些新興業(yè)務(wù)，如Dealmap匯聚許多團(tuán)購網(wǎng)站優(yōu)惠交易信息，其應(yīng)用程序下載到蘋果iPhone和谷歌Android手機(jī)次數(shù)超過100萬次，收購Dealmap，進(jìn)一步向由Groupon和LivingSocial等公司占統(tǒng)治地位利潤豐厚的團(tuán)購市場擴(kuò)張。

上述收購也能顯示谷歌對本地生活服務(wù)和移動支付愈加重視。盡管谷歌錢包聯(lián)合創(chuàng)始人加入Square、另有多人辭職，谷歌仍在通過各種手段加強(qiáng)這些業(yè)務(wù)，如TxVia開發(fā)包括預(yù)付卡和禮品卡等支付技術(shù)，谷歌將其攬入旗下。

此外，此前外媒稱爆料，谷歌強(qiáng)迫應(yīng)用開發(fā)者使用自有移動支付服務(wù)，如果開發(fā)者繼續(xù)使用的PayPal、Zong和Boku等其它支付方式，他們的應(yīng)用將會被移除Google Play商店。

此前，佩奇圍繞Android、Google+、YouTube等7個業(yè)務(wù)制定公司發(fā)展計(jì)劃，谷歌最近一年的收購基本圍繞幾大核心業(yè)務(wù)展開，尤其是收購摩托羅拉移動，明顯加大了對移動互聯(lián)網(wǎng)的布局。

實(shí)際上，佩奇最近特別談到對移動策略的看法，他表示未來移動設(shè)備將無處不在，每個人都將擁有一個移動設(shè)備。佩奇很慶幸谷歌當(dāng)初收購Android和摩托羅拉移動，稱谷歌在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域采取的措施有先見之明。

非核心業(yè)務(wù)持續(xù)關(guān)停 一些曾斥巨資收購

自去年1月佩奇出任CEO以來，谷歌明顯對業(yè)務(wù)進(jìn)行了調(diào)整，在圍繞核心業(yè)務(wù)收購的同時，谷歌也砍掉了很多非核心業(yè)務(wù)，甚至一些業(yè)務(wù)是曾經(jīng)花費(fèi)巨資收購而來。

這其中，曾經(jīng)被外界頗為期待的幾款產(chǎn)品如Wave、Buzz均慘遭拋棄，谷歌給出的理由是，這些產(chǎn)品并未取得預(yù)期那樣的成功，必須忍痛割愛，為其它項(xiàng)目騰出空間，比如Google+，該社交服務(wù)正嘗試與谷歌其它產(chǎn)品進(jìn)行深度整合。

實(shí)際上，在谷歌關(guān)停的業(yè)務(wù)中有些是曾經(jīng)花費(fèi)巨資收購而來，如社交應(yīng)用開發(fā)商Slide解散，Slide是谷歌此花費(fèi)大約2億美元收購而來，主要給Facebook、Myspace、Friendster等第三方社交網(wǎng)站開發(fā)游戲產(chǎn)品以及游戲客戶端，在手機(jī)客戶端上，Slide一般是首先開發(fā) iOS版本。

外媒解讀說，在佩奇主政之下，移動互聯(lián)網(wǎng)、Android系統(tǒng)地位提升，旗下子公司優(yōu)先給競爭對手開發(fā)軟件，實(shí)難令佩奇容忍。而且佩奇上位以來就開始關(guān)注社交和游戲，一切的重心向Google+傾斜，Slide這個社交自制單位已對Google+的策略產(chǎn)生影響。谷歌這一決定也直接使Slide創(chuàng)始人麥克斯拉夫琴離職。

另一個遭谷歌收購后關(guān)閉的網(wǎng)站是免費(fèi)問答網(wǎng)站Aardvark，谷歌在2010年收購時斥資5000萬美元，不過，隨著谷歌實(shí)驗(yàn)室關(guān)閉，Aardvark也跟著遭遇關(guān)停。

　　谷歌關(guān)停業(yè)務(wù)概述

谷歌解釋說，這樣做的目的是取消一些小型業(yè)務(wù)，以此關(guān)注較大規(guī)模業(yè)務(wù)發(fā)展。實(shí)際上，在關(guān)停業(yè)務(wù)的同時，今年3月谷歌宣布重大調(diào)整，將其絕大部分產(chǎn)品與服務(wù)用戶數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)化和通用化并統(tǒng)一運(yùn)營管理，同時相應(yīng)修改用戶隱私保護(hù)規(guī)則，Google+居于更重要位置。

佩奇最新公開表示，谷歌之所以向Google+投入巨資，是因?yàn)橥ㄟ^Google+，谷歌能夠更好的了解用戶的社交聯(lián)系。佩奇還強(qiáng)調(diào)，“能夠共享是谷歌所有產(chǎn)品的基本功能。”

互聯(lián)網(wǎng)分析人士謝文對此非常贊賞，稱打通和統(tǒng)一60多個產(chǎn)品和服務(wù)的用戶數(shù)據(jù)庫的決定說明谷歌決策層充分意識到了假轉(zhuǎn)型和半轉(zhuǎn)型不解決問題，只有義無反顧地一桿子捅到底，徹底改造和重建舊有的產(chǎn)品架構(gòu)和商業(yè)模式才有在新一輪競爭中取勝的可能。[!--empirenews.page--]