隨著智能手機、平板電腦等各種移動終端的日益普及，全球范圍內(nèi)的移動互聯(lián)網(wǎng)流量呈現(xiàn)了指數(shù)式增長。為應(yīng)對移動設(shè)備日益增長的數(shù)據(jù)傳輸，AT&T今年投資6億美元收購無線寬頻解決方案商Wireless公司，以應(yīng)對流量壓力。據(jù)悉，作為該交易的一部分，AT&T將獲得NextWave的一無線通訊服務(wù)(WCS)頻段的頻譜許可證。目前，各大移動運營商都需要增加頻譜，這也被認(rèn)為是運營商為服務(wù)移動互聯(lián)網(wǎng)，擴張下一代網(wǎng)絡(luò)做出的積極準(zhǔn)備。

AT&T收購NextWave服務(wù)移動互聯(lián)網(wǎng)

移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛。愛立信的一份流量和市場數(shù)據(jù)報告顯示，在2012年第一季度，全球移動互聯(lián)網(wǎng)實際用戶數(shù)約為42億，年同比增長12%，凈增用戶數(shù)約為1.7億。移動用戶數(shù)的高速發(fā)展使數(shù)據(jù)流量暴增。報告預(yù)計，至2017年底全球移動數(shù)據(jù)流量將增加15倍。市場研究公司ABI Researc也給出了一份最新預(yù)測，其認(rèn)為智能手機、平板電腦和其他移動設(shè)備的總流量將于2017年突破107EB。

在中國，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)日前發(fā)布的《第30次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至今年6月底，中國網(wǎng)民數(shù)量達5.38億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為39.9%。而通過手機接入互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民數(shù)量達到3.88億，用戶數(shù)首次超過PC，成為我國網(wǎng)民第一上網(wǎng)終端。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)如火如荼地發(fā)展，全球數(shù)據(jù)流量呈復(fù)合式增長，電信運營商也因此承受著史無前例的壓力。為緩解數(shù)據(jù)壓力，各國運營商展開了WiFi建設(shè)，目前在全球范圍內(nèi)，基于WiFi技術(shù)的無線局域網(wǎng)已日趨普及，覆蓋范圍也越來越廣泛。

實際上，運營商要應(yīng)對流量壓力，還有很多工作要做。據(jù)外媒近日報道，美國運營商AT&T已同意斥資6億美元收購無線寬頻解決方案商NextWave Wireless公司。據(jù)悉，為應(yīng)對智能手機等移動設(shè)備的日益增長的數(shù)據(jù)傳輸，AT&T正為增加無線頻譜進行長線投資。AT&T將獲得NextWave的一無線通訊服務(wù)(WCS)頻段的頻譜許可證，從而將那些新頻譜用于移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，以及擴張其下一代網(wǎng)絡(luò)。

流量激增挑戰(zhàn)運營商數(shù)據(jù)運營能力

移動數(shù)據(jù)流量的不斷增長，挑戰(zhàn)著運營商的網(wǎng)絡(luò)承載能力，為運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展帶來諸多問題。

流量激增帶來的網(wǎng)速等問題考驗著運營商。流量需求與增長是彼此處于作用力的雙方，一方面用戶的需求推動了流量的增長，另一方面流量的暴漲也拉動了用戶數(shù)的增加，在此背景下，用戶與數(shù)據(jù)流量產(chǎn)生了黏合性，當(dāng)前用戶對網(wǎng)絡(luò)的依賴性在增強，現(xiàn)有的數(shù)據(jù)流量已產(chǎn)生了供不應(yīng)求的局面。

有調(diào)查顯示，全球有近40%的智能手機用戶在未起床前，便開始連接網(wǎng)絡(luò)，之后會更頻繁。在日常上下班的高峰期，更是能達到70%的使用率。值得注意的是，這其中智能手機充當(dāng)了用戶使用數(shù)據(jù)流量的工具，從用戶使用網(wǎng)絡(luò)的習(xí)慣來看，在使用數(shù)據(jù)高峰期時段，容易產(chǎn)生信號弱、網(wǎng)速慢的問題，這恰恰對電信運營商的網(wǎng)絡(luò)運營能力提出了嚴(yán)峻的考驗。

當(dāng)前，電信運營商還面臨著增量不增收的壓力。行業(yè)觀察家們?nèi)涨氨硎?，整個亞太地區(qū)的電信運營商將面臨利潤率不斷下降的局面。而據(jù)美國《財富》雜志近日公布的2012年度全球企業(yè)500強排行榜情況來看，電信運營商總體上發(fā)展疲軟。究其原因，“管道化”問題便是其重要障礙。當(dāng)前傳統(tǒng)通信行業(yè)環(huán)境在演變，運營商語音通話、短信營收逐年下滑，原本屬于運營商的蛋糕被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)嚴(yán)重分食，電信運營商迫切需要避免因成為單純的啞管道提供商而被束之高閣的命運。

創(chuàng)新流量經(jīng)營模式助運營商突圍

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，數(shù)據(jù)流量將取代傳統(tǒng)的語音流量，移動互聯(lián)網(wǎng)也將改變傳統(tǒng)通信業(yè)的格局。應(yīng)對數(shù)據(jù)流量帶來的壓力，運營商已從多方面入手。

運營商積極尋求解決流量增加的方案，如加大WiFi網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，分擔(dān)3G的流量壓力，此外，可采用核心網(wǎng)擴容、WLAN分流、引入PCC等，解決信令風(fēng)暴。

其次，利用智能機黏附用戶成為業(yè)界主流的特點，大力發(fā)展智能手機業(yè)務(wù)。據(jù)Gartner 數(shù)據(jù)顯示，2011年全球售出的手機數(shù)為18億部，比2010年增長了11.1%。智能手機在移動設(shè)備銷售的占比超過25%，達到30%。智能手機的用量在不斷增加，黏附于智能機的小流量業(yè)務(wù)也在不斷增多，因此運營商通過了解智能機的流量特征，發(fā)展小流量業(yè)務(wù)，既可以減輕運營商整體流量負(fù)荷，也減少了流量浪費。

另外，提升流量價值成為重要突破口。從用戶的消費情況看來，目前在運營商提供的流量管道服務(wù)中，80%-85%屬于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，而運營商自身的業(yè)務(wù)流量貢獻率低，流量價值發(fā)揮不出來，導(dǎo)致運營商網(wǎng)絡(luò)資源效益不能充分顯現(xiàn)。其實，開展流量經(jīng)營，運營商需要形成高效利用網(wǎng)絡(luò)。因此挖掘和形成與流量相匹配的完整的收入增長運營機制顯得格外重要。

更為重要的是，運營商需要加大流量經(jīng)營創(chuàng)新力度。其實，部分運營商已經(jīng)在對自身業(yè)務(wù)進行調(diào)整的探索中，如AT&T集中精力于無線、IP、云等核心業(yè)務(wù)，并不斷拓展其他新興市場。在中國，三大運營商也都在實施各自的創(chuàng)新戰(zhàn)略，提升移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的合作層次，提升流量變現(xiàn)能力，如中國電信建設(shè)八大基地，推進電信增值服務(wù)等。

擴大流量規(guī)模、豐富流量內(nèi)涵、提升流量價值、加大流量創(chuàng)新力度，才能夠提升運營商的盈利能力，并使運營商在數(shù)據(jù)流量時代處于不敗之地。 rc="/21ic_image/21icimage/zb-images/1057/t21.gif"/>