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[導(dǎo)讀]美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)上周發(fā)布了華為、中興有可能威脅美國(guó)國(guó)家安全的報(bào)告,并建議美國(guó)網(wǎng)絡(luò)提供者應(yīng)該尋找其他非中國(guó)的供貨商。這兩家中國(guó)通訊企業(yè)被塑造成受中國(guó)政府影響、以不公平手段進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的“洪水猛獸

美國(guó)眾議院情報(bào)委員會(huì)上周發(fā)布了華為中興有可能威脅美國(guó)國(guó)家安全的報(bào)告,并建議美國(guó)網(wǎng)絡(luò)提供者應(yīng)該尋找其他非中國(guó)的供貨商。這兩家中國(guó)通訊企業(yè)被塑造成受中國(guó)政府影響、以不公平手段進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的“洪水猛獸”。

而事實(shí)并非如此。正如美國(guó)《舊金山紀(jì)事報(bào)》一篇專欄文章所說(shuō):“這份報(bào)告里沒(méi)有任何事實(shí)來(lái)證明華為和中興里的任何一家參與了網(wǎng)絡(luò)間諜、惡意破壞美國(guó)通訊供應(yīng)鏈或者對(duì)美國(guó)企業(yè)自由造成威脅,除非你能夠?qū)?bào)告里的暗諷、假設(shè)進(jìn)行充分地聯(lián)想。”

自詡開(kāi)放、自由的美國(guó)頻頻揮舞貿(mào)易保護(hù)主義大棒保護(hù)自己的本土企業(yè),一方面折射出其價(jià)值觀的失守,另一方面是與當(dāng)前各國(guó)攜手合作共同促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的大趨勢(shì)背道而馳。作為世界頭號(hào)強(qiáng)國(guó),美國(guó)這么做,無(wú)疑是在為全世界做出一個(gè)不良示范。

復(fù)旦大學(xué)美國(guó)研究中心副教授宋國(guó)友說(shuō),美國(guó)國(guó)會(huì)的做法是沒(méi)有正當(dāng)理由的貿(mào)易保護(hù)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)在金融危機(jī)后還沒(méi)有完全恢復(fù)、中國(guó)商品對(duì)美國(guó)市場(chǎng)持續(xù)不斷的沖擊和美國(guó)總統(tǒng)選舉的政治需要是他們妖魔化中國(guó)公司的背后原因。議員們希望通過(guò)這種強(qiáng)硬的方式來(lái)維護(hù)美國(guó)的國(guó)家利益。

“美國(guó)的這種做法向世界傳遞一個(gè)強(qiáng)烈的單邊貿(mào)易保護(hù)主義信號(hào),會(huì)有損于當(dāng)前脆弱的世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇形勢(shì)下全球經(jīng)濟(jì)合作。”宋國(guó)友說(shuō)。

有報(bào)道稱有73名美國(guó)國(guó)會(huì)議員持有美國(guó)最大電信設(shè)備制造商思科公司的股票,而思科一直視華為是自己的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,號(hào)召美國(guó)企業(yè)封殺華為、中興也是為了滿足一己私利的需要。

思科公司曾于2011年對(duì)其客戶發(fā)布了一份長(zhǎng)達(dá)7頁(yè)、名為“華為和國(guó)家安全”的報(bào)告,呼吁其客戶遠(yuǎn)離華為。目前,美國(guó)市場(chǎng)占據(jù)思科收入的一半以上。專家認(rèn)為,為保持自己的龍頭地位,思科對(duì)美國(guó)國(guó)會(huì)持續(xù)不斷游說(shuō),此次報(bào)告的出爐與思科的背后努力不無(wú)關(guān)系。

工業(yè)和信息化部電信研究院副總工程師陳金橋說(shuō),所有IT產(chǎn)品尤其是遠(yuǎn)程IT產(chǎn)品多少都會(huì)有安全問(wèn)題。但是,在華為、中興進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的過(guò)程中,美國(guó)將“國(guó)家安全”這把劍用得太泛、太濫,歐洲、日本的電信設(shè)備商也在美國(guó)市場(chǎng)上,安全調(diào)查卻僅僅只針對(duì)中國(guó)的企業(yè),明顯帶有選擇性執(zhí)法的味道。

近年來(lái),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的迅速提升,中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資日漸增多,涉及的領(lǐng)域不再限于以往的能源、建筑等傳統(tǒng)行業(yè),已開(kāi)始涉足眾多高科技領(lǐng)域。與此同時(shí),中國(guó)投資的地域也不斷擴(kuò)大,已由主要向發(fā)展中國(guó)家投資擴(kuò)展為向包括發(fā)達(dá)國(guó)家在內(nèi)的全球范圍投資。

一些發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)出于“冷戰(zhàn)”思維,背棄了其一貫推行的投資、貿(mào)易自由化的宗旨,針對(duì)中國(guó)企業(yè)的一些正當(dāng)投資行為百般阻撓、極力遏制,其中一個(gè)重要理由就是所謂的“國(guó)家安全”,以此為借口阻止中國(guó)企業(yè)對(duì)相關(guān)行業(yè)的投資貿(mào)易活動(dòng),這已成為近期頻發(fā)的一個(gè)普遍現(xiàn)象。

正如中歐國(guó)際工商學(xué)院的教務(wù)長(zhǎng)約翰·奎爾奇所言:“華為和中興代表了新的時(shí)代:一個(gè)第三世界的國(guó)家生產(chǎn)著第一世界的高科技。美國(guó)的公司從內(nèi)心覺(jué)得很難適應(yīng)這一點(diǎn)。”

與美國(guó)打壓中國(guó)高科技企業(yè)截然不同的是,中國(guó)政府對(duì)思科等美國(guó)企業(yè)打開(kāi)大門,反而多年來(lái)很多方面給予許多優(yōu)惠待遇。

陳金橋說(shuō),中國(guó)政府很少有針對(duì)特定公司或特定產(chǎn)品進(jìn)行類似美國(guó)這樣的貿(mào)易保護(hù),愛(ài)立信、諾西、思科等通信設(shè)備商也從未受到如此嚴(yán)苛的待遇。

據(jù)了解,思科于1994年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),去年思科在中國(guó)的收入占其全球收入的16%。如今思科的通信設(shè)備廣泛進(jìn)入中國(guó)的商業(yè)、教育、政府和家庭通信市場(chǎng)。該公司最近發(fā)布的財(cái)報(bào)稱,截至7月28日的2012財(cái)年,該公司在中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品銷售額同比增長(zhǎng)17%,而全球銷售額僅同比增長(zhǎng)5%。

觀察家認(rèn)為,當(dāng)美國(guó)在自己最強(qiáng)大、最具全球性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的高科技領(lǐng)域,也不得不依靠冷戰(zhàn)思維的政治手段來(lái)硬生生保護(hù)自己、打擊競(jìng)爭(zhēng),正說(shuō)明了美國(guó)擔(dān)心被趕超的復(fù)雜心態(tài)。

著名IT評(píng)論人方興東稱,這次華為中興事件最大的啟示就是美國(guó)和思科價(jià)值觀的失守,今天的思科需要借助政治維護(hù)自己在美國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位,標(biāo)志著已經(jīng)開(kāi)始喪失硅谷精神和互聯(lián)網(wǎng)精神。這種行為得到的是今天短暫的得利,失去的將是長(zhǎng)久的未來(lái)。

陳金橋指出,這次華為中興的際遇將不是句號(hào),石油、能源或者其他行業(yè)的中國(guó)龍頭企業(yè)以后也可能遭遇類似關(guān)卡。中國(guó)企業(yè)不能硬碰硬,要學(xué)習(xí)對(duì)方的規(guī)則,熟悉對(duì)方的法律和市場(chǎng)環(huán)境,多雇傭當(dāng)?shù)厝藛T,找到更多盟友。打貿(mào)易戰(zhàn)只能是兩敗俱傷,中美經(jīng)貿(mào)環(huán)境的真正改善將為兩國(guó)企業(yè)帶來(lái)福音。

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