北京時(shí)間2月20日消息，蘋(píng)果董事長(zhǎng)阿瑟·D·萊文森（Arthur D. Levinson）于2000年進(jìn)入蘋(píng)果董事會(huì)，他是蘋(píng)果傳奇CEO喬布斯的同事和朋友。

盡管蘋(píng)果不斷推出新品，萊文森說(shuō)喬布斯的存在至今無(wú)法忽視。萊文森說(shuō)：“當(dāng)我走進(jìn)董事會(huì)會(huì)議室，仍會(huì)懷念喬布斯。”他至今未能讀完喬布斯傳記，萊文森說(shuō)：“他是一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的人……公眾眼中的喬布斯不是我了解的喬布斯，至少大多不是的。”

周二下午，萊文森在斯坦佛商學(xué)研究院談到了喬布斯，蘋(píng)果最近的業(yè)績(jī)，還有董事會(huì)在產(chǎn)品創(chuàng)新上的角色。許多斯坦佛學(xué)生向他提問(wèn)。

萊文森強(qiáng)調(diào)說(shuō)，公司的短期業(yè)績(jī)并不能說(shuō)明什么。蘋(píng)果最近一個(gè)季度利潤(rùn)131億美元，營(yíng)收545億美元，萊文森說(shuō)這是“非凡的”。投資者卻并不滿(mǎn)意，在財(cái)報(bào)公布之后蘋(píng)果股價(jià)下跌超10%。

將投資者的擔(dān)憂(yōu)與喬布斯的離去聯(lián)系起來(lái)是合理的，之前蘋(píng)果曾出現(xiàn)地圖門(mén)，蘋(píng)果CEO庫(kù)克還公開(kāi)道歉，所有這些都顯示蘋(píng)果必須在“后喬布斯時(shí)代”作出改變。

萊文森對(duì)蘋(píng)果長(zhǎng)遠(yuǎn)追求信心十足，他說(shuō)：“無(wú)論蘋(píng)果賣(mài)了4700或者4800萬(wàn)臺(tái)iPhone，都有蘋(píng)果如何做的長(zhǎng)期跡象，讓其它人瞎操心去。”

那么，蘋(píng)果董事會(huì)在新品創(chuàng)新中扮演什么角色呢？萊文森說(shuō)沒(méi)有很多，在產(chǎn)品推出前6-18個(gè)月，產(chǎn)品會(huì)向董事會(huì)展示。如果展示時(shí)間足夠早，一些董事的意見(jiàn)會(huì)考慮進(jìn)去，董事會(huì)特定領(lǐng)域的專(zhuān)家可能會(huì)有更多的影響力。董事會(huì)主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)方向和計(jì)劃，單個(gè)產(chǎn)品不是首要關(guān)注點(diǎn)。最后，董事會(huì)還要決定聘請(qǐng)或者解雇CEO。萊文森認(rèn)為，如果是一個(gè)好董事會(huì)，就不會(huì)擋CEO和高管團(tuán)隊(duì)的路。