蘋果谷歌“股王”相爭:一蹶不振和乘時(shí)而興
3月5日,周二。美股近日雖反反覆覆,未能一鼓作氣更上層樓,但年初以來,道指升逾7%, 標(biāo)普500亦錄得約6%進(jìn)賬。相形之下,納斯達(dá)克100指數(shù)期間僅微升2.9%,明顯落后。究其原因,蘋果并非道指成分股,在標(biāo)普500指數(shù)中權(quán)重遠(yuǎn)不及納指,蘋果股價(jià)在華爾街穩(wěn)企五年高位的當(dāng)下持續(xù)尋底,今年以來急挫二成,納指焉有不受其累之理?
被蘋果連累
欲一探個(gè)中利害,最有效的途徑莫過于把納斯達(dá)克100指數(shù)一分為二,甲按市值分配權(quán)重,乙則100只成分股權(quán)重均等,看兩者表現(xiàn)有何差異。迄3月4日美股收市,甲就如前面所述,微升2.9%;乙上升7.6%,非但跑贏標(biāo)普500指數(shù),連道指亦得俯首稱臣。換句話說,只要降低蘋果在指數(shù)中的影響力,科技股整體表現(xiàn)絕不失禮。
蘋果雄風(fēng)不再,Google強(qiáng)勢回歸。2008年,兩大科技巨頭市值旗鼓相當(dāng),皆在1500余億美元水平,但投資市場一度奉蘋果為神明,基金大戶無不重倉捧場,時(shí)至2012 年初秋,蘋果市值已三倍于Google,高見6580億美元。然而,花無百日紅,強(qiáng)如蘋果亦不例外。基于人盡皆知的原因,蘋果股價(jià)接連下探,市值在五個(gè)多月間足足蒸發(fā)了2600億美元。
蘋果一蹶不振,Google卻乘時(shí)而興,年初以來前者股價(jià)下挫二成,后者卻上升一成三,此長彼消,兩股市值從去年9月相差3200億美元,大大縮窄至目前的1270億美元。Google得氣勢之助而對手后勁不繼,蘋果股壇一哥地位是否能保到年尾,看來得問過Google。
大蕭條時(shí)代思維
另外一個(gè)有趣的事,著名對沖基金經(jīng)理David Einhorn對蘋果“死守”現(xiàn)金深深不憤,循法律途徑“討回公道”,首回合交鋒便令蘋果吃了一個(gè)小虧。
Einhorn的控訴,源于其口中蘋果展現(xiàn)的“大蕭條時(shí)代思維”。
言下之意,蘋果坐擁逾千億美元現(xiàn)金,卻不思進(jìn)取,遲遲不作對公司有利的投資,在現(xiàn)金缺乏出路下又拒絕將之歸還股東,當(dāng)真豈有此理。他建議蘋果發(fā)行5000億美元年息4厘的優(yōu)先股,為股東釋放每股高達(dá)320美元的價(jià)值。
卻其實(shí),現(xiàn)金苦無出路的又豈止蘋果?若說Einhorn口中的“大蕭條時(shí)代思維”適用于蘋果,其他在股東壓力下天天盤算怎樣利用手頭現(xiàn)金do something的大型企業(yè),處境跟Apple何分別之有?
2000年,科網(wǎng)泡沫處于沸點(diǎn),當(dāng)時(shí)的“股王”思科市值高達(dá)5550億美元,與目前市值4100億美元的蘋果相比,有過之而無不及。十三年前,思科營業(yè)額約190億美元,僅及去年蘋果營業(yè)額1/8。然而,這只“過氣股王”在研發(fā)上的支出,2000年達(dá)27億美元,跟蘋果去年花在R&D上的34億美元相差不遠(yuǎn)。
縱使如此,泡沫時(shí)期思科持有的現(xiàn)金仍達(dá)200億美元,跟今天的蘋果雖無法相提并論,但足與2000年190億美元的營業(yè)額看齊。在那個(gè)時(shí)候,大家可曾聽過思科股東滿腹牢騷,群起逼其歸還現(xiàn)金?
十三年前與今天的分別,我看是科網(wǎng)狂潮“假”的雖“真”不了,但上世紀(jì)末本世紀(jì)初,美國生產(chǎn)力和生活質(zhì)素的改善,卻是“真”的“假”不了。不計(jì)金融環(huán)節(jié),2000年美國企業(yè)生產(chǎn)力增長高達(dá)3.5%,如今已大幅放緩至0.6%;十三年前美國非金融企業(yè)平均工資實(shí)質(zhì)增長2.6%,今時(shí)今日只有0.5%。由此可見,這十余年間智能手機(jī)人手一部、平板電腦取代PCs,社交網(wǎng)站無遠(yuǎn)弗屆,宅男、宅女足不出戶亦能知天下事;科技發(fā)展一日千里,有目共睹。
然而,思科十多年前坐擁的現(xiàn)金相當(dāng)于一整年的營業(yè)額,在比例上較蘋果尤有過之(蘋果去年?duì)I業(yè)額1560億美元,手頭現(xiàn)金1370億美元),卻沒有股東要求思科還錢,遑論透過法律途徑興師問罪。不難想像,在當(dāng)時(shí)股東心目中,思科和一眾科技巨企皆有能力為現(xiàn)金謀求理想出路,為企業(yè)前途作出具建設(shè)性的投放,這有賴經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場機(jī)會相輔相成。從生產(chǎn)力、實(shí)質(zhì)工資等指標(biāo)觀察,今天消費(fèi)者雖能隨時(shí)隨地享受科網(wǎng)泡沫時(shí)期僅屬紙上談兵的科技產(chǎn)品,但從民生層面出發(fā),我們的生活這些年來到底是改善了還是倒退了?老畢還真答不上口。