前言：兩年之前，谷歌宣布以125億美元的價(jià)格收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)公司，此次并購(gòu)交易也成了谷歌歷史上的最大一筆交易，資金規(guī)模大大超過(guò)了之前開(kāi)展的17億美元收購(gòu)YouTube和31億美元收購(gòu)DoubleClick等交易。當(dāng)然，谷歌并購(gòu)YouTube和DoubleClick的交易都取得了巨大的成功，但是，收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)似乎令人費(fèi)解?？傮w上看，收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)可以谷歌帶來(lái)價(jià)值高昂的專利產(chǎn)品，而這些專利產(chǎn)品將有助于谷歌公司捍衛(wèi)谷歌與諸多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在搶奪專利之爭(zhēng)中獲取更多的權(quán)益。

摩托羅拉是全球首部手機(jī)的發(fā)明者，的確擁有大量的專利產(chǎn)品，但是，據(jù)業(yè)界估計(jì)，摩托羅拉移動(dòng)掌握的專利，總價(jià)值可能不到谷歌收購(gòu)價(jià)格的一半。此次交易還要給谷歌帶來(lái)了摩托羅拉移動(dòng)位于芝加哥的硬件業(yè)務(wù)，這也似乎讓谷歌成為硬件業(yè)界的一大公司，從這一角度上來(lái)看，這一交易似乎就是一筆賠錢的交易。

另外，此次交易還讓谷歌的員工數(shù)量幾乎增加了一倍，而這些員工對(duì)谷歌的收入促進(jìn)作用似乎微乎其微。在此次并購(gòu)交易之后，從摩托羅拉移動(dòng)加盟谷歌的員工似乎并不是真正的谷歌員工，可是他們似乎將要從事與之前并不對(duì)稱的業(yè)務(wù)，谷歌到底是怎么想的呢？且看《連線》雜志的這篇深度報(bào)道。

谷歌為何收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)這一問(wèn)題，最終，業(yè)界還是找到了答案。本周四，Moto X橫空出世，這也將標(biāo)志著谷歌品牌的手機(jī)終于面世。谷歌希望推出一系列硬件產(chǎn)品來(lái)充分利用該公司的軟件和服務(wù)，進(jìn)而促進(jìn)其軟件和服務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展，而Moto X正是這些系列硬件產(chǎn)品中的第一款產(chǎn)品。Moto X堪稱是一款細(xì)長(zhǎng)苗條的，且邊緣有光滑曲線的專門定制的手機(jī)，更適合用戶的手掌，此款手機(jī)的設(shè)計(jì)也是針對(duì)大眾的呼吁和請(qǐng)求，而不僅僅是針對(duì)像星球大戰(zhàn)粉絲那樣的一小部分的用戶群體。Moto X手機(jī)擁有一些與眾不同的功能，其中就包括持續(xù)通知、用戶定制化設(shè)計(jì)元件、即時(shí)照相以及免提認(rèn)證等。

但是，Moto X的定義功能就是虛擬耳朵，總是會(huì)聽(tīng)取自己主人的聲音指令來(lái)執(zhí)行任務(wù)，另外，機(jī)主在說(shuō)出三個(gè)神秘的單詞“Okay, Google Now”之后，手機(jī)就會(huì)自動(dòng)開(kāi)始執(zhí)行任務(wù)。除此之外，Moto X還要讓機(jī)主成為世界的主人，從某種程度上來(lái)講，這個(gè)世界就是針對(duì)谷歌公司、谷歌開(kāi)發(fā)者以及用戶的數(shù)字化世界。Android移動(dòng)操作系統(tǒng)此前一直是是谷歌對(duì)外推廣自己產(chǎn)品和廣告的敲門磚。Android創(chuàng)建人安迪·魯賓（Andy Rubin）曾向媒體表示，谷歌并不打算利用Android為創(chuàng)收，但會(huì)借助Android來(lái)為用戶提供更多的益處。如今，Moto X似乎已經(jīng)成為谷歌的另一大重要工具。早在很久之前，魯賓和谷歌的其他高管在談到Android的成就時(shí)就會(huì)說(shuō)到：“為何還沒(méi)有一款谷歌手機(jī)”，現(xiàn)在來(lái)看，Moto X已經(jīng)成為一款真正能夠與Android相配備的手機(jī)了。

摩托羅拉移動(dòng)新任首席執(zhí)行官丹尼斯·伍德賽德（Dennis Woodside，此前擔(dān)任谷歌內(nèi)部銷售運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人）表示：“如果你們看看智能手機(jī)上使用最多的服務(wù)，那么就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些服務(wù)包括地圖、郵件和搜索等，而這些正是谷歌從事的服務(wù)。但不要把這些混淆了，我們?cè)?jīng)想過(guò)，要打造一款設(shè)備，能夠讓用戶通過(guò)此設(shè)備來(lái)更加容易地使用這些服務(wù)”。因此，谷歌就通過(guò)了“touchless control（無(wú)接觸控制）”的模式來(lái)幫助用戶使用Google Now服務(wù)，當(dāng)然，這還是谷歌戰(zhàn)略的最典型事例。伍德賽德還表示：“對(duì)谷歌正在打造的那些偉大產(chǎn)品而言，Google Now就是一條高速通道。”

在摩托羅拉位于加州的總部，伍德賽德對(duì)媒體表示，他最初并沒(méi)有想到自己會(huì)加盟這家著名的手機(jī)制造商。伍德賽德進(jìn)入職場(chǎng)之后，最初干的是律師，此后又成為麥肯錫（McKinsey）的咨詢師。2003年，伍德賽德加入谷歌，之后到歐洲創(chuàng)建了谷歌了海外銷售團(tuán)隊(duì)。2009年，他重返美國(guó)，掌管谷歌公司北美業(yè)務(wù)。伍德賽德透露，他是通過(guò)讀報(bào)才了解到關(guān)于谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)的消息，當(dāng)時(shí)正值伍德賽德準(zhǔn)備參加在加拿大舉辦的鐵人三項(xiàng)賽之際。幾個(gè)月之后，谷歌首席執(zhí)行官拉里·佩奇（Larry Page）問(wèn)他是否有意掌管摩托羅拉移動(dòng)。伍德賽德當(dāng)時(shí)曾猜測(cè)，佩奇之所以想讓他來(lái)掌管摩托羅拉移動(dòng)，不僅是看了他的管理技能，而且還是因?yàn)樵谶^(guò)去十多年的時(shí)間內(nèi)，他已經(jīng)吸收了谷歌的大量營(yíng)養(yǎng)，并幫助谷歌做出一些看似不可能完成的事情，并大膽想像，推動(dòng)谷歌的科技發(fā)展，并獲得了難以想像的回報(bào)結(jié)果。

實(shí)際上，在谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)交易擬于2012年5月正式完成之前，伍德賽德就已經(jīng)開(kāi)始計(jì)劃相關(guān)的戰(zhàn)略。首先，伍德賽德開(kāi)始了艱難的裁員工作。伍德賽德表示，解雇那些在谷歌公司工作多年的員工并不是什么快樂(lè)的事。但是，給他留下深刻印象的是，摩托羅拉移動(dòng)擁有大量的工程人才，其中最為優(yōu)秀的人才一直沒(méi)有得到管理層的善待。這些人才盡管一直面臨摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)不斷下滑的困境，但他們卻一直一如既往地努力工作，并幫助摩托羅拉移動(dòng)在短時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出大量的手機(jī)產(chǎn)品，以此來(lái)追趕短期的季度銷售目標(biāo)。與此同時(shí)，摩托羅拉移動(dòng)還取消了具有風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)期投資，而只關(guān)注那些可能是更具創(chuàng)新力的產(chǎn)品。曾領(lǐng)導(dǎo)過(guò)Razr和Droid的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的伊克巴爾·艾爾沙德（Iqbal Arshad）表示：“我們還要兌現(xiàn)大量的股東承諾，每年還要大量生產(chǎn)40多款產(chǎn)品。我們真的無(wú)法關(guān)注并作出更多的變化。”

在被谷歌收購(gòu)之后，摩托羅拉移動(dòng)已經(jīng)大幅度削減了每年推出的產(chǎn)品數(shù)量，而且也只是在更少的國(guó)家和地區(qū)銷售這些產(chǎn)品。對(duì)此，伍德賽德表示：“我們必須精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)，更加有重點(diǎn)，這樣我們才能復(fù)蘇振興，目前，我們已經(jīng)將摩托羅拉移動(dòng)推出產(chǎn)品的數(shù)量從45款大幅下調(diào)到5到6款。除了打造摩托羅拉移動(dòng)核心團(tuán)隊(duì)、留下工程師團(tuán)隊(duì)中的原有核心成員，伍德賽德還整合了一些來(lái)自谷歌內(nèi)部的人才，與此同時(shí)，伍德賽德還從摩托羅拉移動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司挖來(lái)了一部分人才以及一些外部公司的頂級(jí)人才。Moto X項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，此項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)只有70名成員。工作是首要目標(biāo)就是研發(fā)出一款能夠扭轉(zhuǎn)摩托羅拉移動(dòng)頹勢(shì)的手機(jī)。谷歌公司旗下Google Local產(chǎn)品前負(fù)責(zé)人、現(xiàn)任摩托羅拉移動(dòng)產(chǎn)品管理的企業(yè)副總裁里奧·羅恩（Lior Ron）表示：“你們還有一次機(jī)會(huì)來(lái)扭轉(zhuǎn)公司的困境，你們只能選擇那些創(chuàng)新的產(chǎn)品。”[!--empirenews.page--]

之后，該手機(jī)團(tuán)隊(duì)作出了重要決定：新的旗艦手機(jī)的設(shè)計(jì)必須是針對(duì)廣泛的用戶需求，而不像Droid那樣只關(guān)注一小部分市場(chǎng)。對(duì)此，羅恩表示：“我們還有非常多的用戶需求未能得到滿足，而且要做出一些有創(chuàng)意的硬件產(chǎn)品，這才是讓人激動(dòng)和振奮的產(chǎn)品。”羅恩此前曾發(fā)貼表示，他曾對(duì)谷歌未能輕松地實(shí)現(xiàn)許多偉大的創(chuàng)意例如當(dāng)你走進(jìn)一家餐廳時(shí)就應(yīng)當(dāng)會(huì)收到即時(shí)信號(hào)，并開(kāi)始獲得網(wǎng)絡(luò)菜單和大眾點(diǎn)評(píng)信息而感到困惑。當(dāng)然，這一切都離不開(kāi)對(duì)硬件的創(chuàng)新。

以下就是該團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出來(lái)并最終實(shí)現(xiàn)的“創(chuàng)新主題”：

無(wú)接觸控制（Touchless Control）：

這是Moto X手機(jī)的簽名功能用戶無(wú)需開(kāi)機(jī)，也不需要觸摸手機(jī)屏幕，甚至都不需要把手機(jī)拿出口袋，就可以進(jìn)入到Google Now服務(wù)。Google Now不僅能夠完成蘋(píng)果Siri的諸多功能回答問(wèn)題、安排議程，播放用戶點(diǎn)播的音樂(lè)等，而且還能夠利用大量的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)來(lái)充當(dāng)無(wú)所不知的個(gè)人助手（最典型的例子就是：它將提醒你結(jié)束會(huì)議，因?yàn)樗澜煌ǚ浅矶拢?。比如你在開(kāi)會(huì)過(guò)程中Google Now可能會(huì)提醒你，注意時(shí)間，因?yàn)楝F(xiàn)在路況比較擁堵，所以你趕去下一個(gè)社交場(chǎng)所的路上時(shí)間會(huì)延長(zhǎng)。除此之外，收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)也是谷歌要實(shí)現(xiàn)自己的雄偉大略的核心之一，為了能夠更好地利用數(shù)字技術(shù)改善人類生活，Google Now需要掌握大量機(jī)主的私人信息。通過(guò)把Google Now整合到Moto X的重要位置，摩托羅拉移動(dòng)向其主人顯示了潛力。正如羅恩所說(shuō)的那樣：“這將是摩托羅拉移動(dòng)利用自身硬件能力來(lái)整合谷歌軟件和服務(wù)，并讓雙方共同閃耀的經(jīng)典案例。”

另一個(gè)“無(wú)接觸控制”的功能就是摩托羅拉移動(dòng)稱謂的“0動(dòng)態(tài)顯示（Active Display）”功能，這是一套低耗能的系統(tǒng)，可以提供通知功能，而不需要用戶激活手機(jī)，屏幕會(huì)動(dòng)態(tài)顯示時(shí)間和通知等重要信息。

快速拍照：

要想拍照的話，用戶只需搖一搖手腕，就這么簡(jiǎn)單，好像是有蚊子落在你想搖搖手將蚊子趕走一樣。此手機(jī)把這些過(guò)程都翻譯成了一個(gè)拍照應(yīng)用。為了更加快速的拍照，此手機(jī)的整個(gè)拍照界面都成了快門，拍照時(shí)按住屏幕任何地方都可以。摩托羅拉移動(dòng)表示，用戶從口袋拿出手機(jī)，再到完成拍照，只需1.5秒鐘的時(shí)間，這比其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的類似產(chǎn)品要快了一倍多。

節(jié)約電能：

當(dāng)然，如果一部手機(jī)不斷地聽(tīng)取語(yǔ)音指令，或者是等候用戶搖搖手腕，那么這部手機(jī)當(dāng)然會(huì)消耗一些電能。為了更加省電，Moto X團(tuán)隊(duì)采用了該公司此前在智能腕表Moto ACTV中使用的一項(xiàng)節(jié)電技術(shù)。此團(tuán)隊(duì)為Moto X創(chuàng)建了一套獨(dú)立的程序，配置了8件處理內(nèi)核，因此，谷歌也將此程序稱為“X8移動(dòng)計(jì)算系統(tǒng)”，其中的一大核心就是超低能耗的配件，此程序除了收聽(tīng)Google Now的指令之外，并不會(huì)參與其它任何事務(wù)。

免提驗(yàn)證：

只有傻瓜才不設(shè)密碼來(lái)保護(hù)他們的手機(jī)，但是，設(shè)了密碼的話，每天輸入幾百次密碼也是一件非常痛苦的事。摩托羅拉移動(dòng)計(jì)劃來(lái)幫助用戶解決這一問(wèn)題，通過(guò)配發(fā)一塊能夠夾到衣服上塑料牌，如果此塑料版只是在距離Moto X手機(jī)幾英尺的范圍之內(nèi)的話，那么開(kāi)戶手機(jī)就無(wú)需密碼驗(yàn)證（這種塑料版采用了NFC技術(shù)，內(nèi)置在手機(jī)之中），另外，Moto X手機(jī)還可以讓用戶設(shè)置免除密碼的“安全區(qū)”，就如同汽車中的安全區(qū)那樣。

定制化的設(shè)計(jì)：

與此前Droid棱角分明不同的是，Moto X采用了淺晰更適合手掌控制的行業(yè)設(shè)計(jì)，對(duì)此，摩托羅拉的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人吉姆·威克斯（Jim Wicks）表示：“我很希望這款設(shè)備能夠成為那些出入宴會(huì)的人士廣泛使用的產(chǎn)品。我們?nèi)缃褚呀?jīng)將此看作是摩托羅拉移動(dòng)的工作方向，當(dāng)然這也是一款具有谷歌風(fēng)格的設(shè)備，雖然更加簡(jiǎn)化，卻有一種玩具的感覺(jué)。”

Moto X另一大閃光的個(gè)性就是用戶可以通過(guò)Moto Maker來(lái)定制，Moto Maker是一個(gè)個(gè)性化的工廠。用戶可以通過(guò)一個(gè)網(wǎng)站，來(lái)定制他們所需要的Moto X，用戶可以選擇18種不同的顏色，還可以選擇不同的后蓋設(shè)計(jì)，以前攝像頭周圍不同的鈴聲音調(diào)和音量以及開(kāi)關(guān)按鈕等。

Moto X也沒(méi)有走拼參數(shù)、比跑分?jǐn)?shù)的路線，而是主打個(gè)性化和定制化。基本配色為黑白兩色，用戶可以定制包括前后面板、手機(jī)壁紙、機(jī)身刻字等，搭配組合多達(dá)2000多項(xiàng)，做到“隨心而設(shè)”。Moto X上架時(shí)，摩托羅拉會(huì)為用戶提供真正木質(zhì)材料的面板和各種相似或不同顏色的耳機(jī)。另外，摩托羅拉移動(dòng)將在新收購(gòu)的工廠組裝這一手機(jī)當(dāng)然不是在中國(guó)的天津，而是在美國(guó)的德克薩斯州（這家工廠原本是為諾基亞建造），但是，摩托羅拉移動(dòng)重新組裝了48萬(wàn)平方英尺的廠房，并完全復(fù)制了中國(guó)工廠所使用的生產(chǎn)程序，除此之外，還為用戶增加了各種定制化的程序。”

純結(jié)的Android系統(tǒng)：

在過(guò)去的幾年時(shí)間，谷歌的Android合作伙伴都開(kāi)始使用這款操作系統(tǒng)，但是，這些合作伙伴有時(shí)會(huì)更換全新的界面，之所以如此，主要是因?yàn)檫@些生產(chǎn)廠商認(rèn)為，使用一套相同的系統(tǒng)可能導(dǎo)致他們無(wú)法展示不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的個(gè)性化特征。但是，這種多樣化的發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)威脅到了Android生態(tài)系統(tǒng)。而摩托羅拉移動(dòng)則采取了一條與之相反的模式，作為谷歌旗下的一個(gè)部門，摩托羅拉移動(dòng)的任務(wù)就是突出Android團(tuán)隊(duì)的理念和目標(biāo)，當(dāng)然可以在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)，因此，Moto X手機(jī)搭載了Android 4.2.2系統(tǒng)，而且在通知、語(yǔ)音激活和照相等功能方面采取了更加定制化的特征。這種方式促使摩托羅拉移動(dòng)能夠?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行更加及時(shí)的升級(jí)，而在之前，這一直是Android生態(tài)系統(tǒng)面臨的一個(gè)問(wèn)題。對(duì)此，摩托羅拉移動(dòng)軟件部門負(fù)責(zé)人史蒂夫·霍洛維茨(Steve Horowitz)表示：“沒(méi)有人購(gòu)買產(chǎn)品，主要是因?yàn)锳ndroid沒(méi)有進(jìn)行大幅的改進(jìn)，因此，讓我們?cè)贏ndroid團(tuán)隊(duì)工作的基礎(chǔ)上，來(lái)打造可以利用谷歌服務(wù)的體驗(yàn)，這樣你們就可以看到Moto X手機(jī)的無(wú)接觸控制，這也是進(jìn)入Google Now的切入點(diǎn)。”[!--empirenews.page--]

自從谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)公司的交易公布以來(lái)，谷歌就曾說(shuō)過(guò)，并購(gòu)而來(lái)的摩托羅拉移動(dòng)公司并不會(huì)在利用Android系統(tǒng)方面享有特權(quán)，而且只會(huì)像三星、宏達(dá)電（HTC）和其它Android合作伙伴那樣享受同樣的待遇。伍德賽德多次提及此事，表示摩托羅拉移動(dòng)仍需像它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那樣去打造未來(lái)的Nexus手機(jī)，這是一款由谷歌聯(lián)合設(shè)計(jì)的手機(jī)，但也是搭載了Android系統(tǒng)，而且還包括其它的硬件創(chuàng)新。在談及摩托羅拉移動(dòng)打造的Nexus手機(jī)有何不同時(shí)，伍德賽德在沉默了一陣子之后表示：“這是一個(gè)好問(wèn)題。”但是，他只是仍在重復(fù)Android生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展壯大的重要性。

當(dāng)你與摩托羅拉的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交談時(shí)，在某種程度上，你有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們傳達(dá)的信息幾乎與谷歌傳達(dá)的信息如出一轍。當(dāng)然，雙方都必須意識(shí)到，摩托羅拉手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘋(píng)果和三星等都是在經(jīng)歷著漸進(jìn)式的創(chuàng)新，而不是跳躍式的創(chuàng)新。他們會(huì)捕捉機(jī)會(huì)。對(duì)此，艾爾沙德表示：“對(duì)谷歌而言，三年并不長(zhǎng)，十年才長(zhǎng)，我們要?jiǎng)?chuàng)造認(rèn)知計(jì)算的未來(lái)，這才是我們的目標(biāo)。”

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，摩托羅拉移動(dòng)已經(jīng)創(chuàng)建了先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)小組（Advanced Technology and Products，簡(jiǎn)稱“ATAP”），來(lái)專門研發(fā)、投資并開(kāi)發(fā)能夠整合到摩托羅拉產(chǎn)品中的技術(shù)。此外，為了能最大限度地挖掘創(chuàng)新，摩托羅拉甚至還請(qǐng)來(lái)了前美國(guó)國(guó)防部先進(jìn)研究項(xiàng)目局（DARPA）的負(fù)責(zé)人雷吉納·杜坎(Regina Dugan)及其副手肯·加布里埃爾（Ken Gabriel）。杜坎表示：“我們問(wèn)自己，是什么原因?qū)е铝薉ARPA如此成功？我們能否將這樣的成功轉(zhuǎn)變到商業(yè)環(huán)境里？”在杜坎看來(lái)，成功的關(guān)鍵就在于在能夠投入使用的節(jié)點(diǎn)上即采用快速發(fā)展的技術(shù)。

與DARPA相似的是，摩托羅拉移動(dòng)的ATAP小組也聘用了一些研發(fā)人員，以兩年為一個(gè)周期進(jìn)行招聘。兩年時(shí)間可能太短，但卻可以給這些研發(fā)人員形成壓力，從而促使他們更加努力的工作，但是，從展示研究成果的角度來(lái)看，兩年時(shí)間又可能太長(zhǎng)。在一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)采取的不尋常的舉措中（當(dāng)然對(duì)DARPA而言是標(biāo)準(zhǔn)的），這種項(xiàng)目可以導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員與外部研究人員進(jìn)行交流，來(lái)研發(fā)他們的部分項(xiàng)目。對(duì)此，杜坎表示：“當(dāng)我們努力解決一些技術(shù)難題時(shí)，我們會(huì)求教于那些頂級(jí)的外部人才。”當(dāng)前的一個(gè)項(xiàng)目吸引了在30個(gè)企業(yè)工作的40多位計(jì)算機(jī)專家，包括私人企業(yè)和6所大學(xué)的專家，這些人還來(lái)自5個(gè)不同的國(guó)家。她接著表示：“在6個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，我們排除了這個(gè)項(xiàng)目面臨的最大技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。”

盡管這些項(xiàng)目的兩年期限似乎已經(jīng)過(guò)了一半，但是，這些人才的工作已經(jīng)在Moto X中有所體現(xiàn)，例如不需密碼的NFC塑料牌等。杜坎的團(tuán)隊(duì)也為Moto X的快速拍照和個(gè)性化定制等功能作出了貢獻(xiàn)。杜坎表示：“一些人認(rèn)為，高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目很難獲得回報(bào)，但是，我卻發(fā)現(xiàn)了相反的一面。當(dāng)你關(guān)注那些事情時(shí)，你就已經(jīng)獲得了比平常更多的回報(bào)。”

總體而言，谷歌正在加大大規(guī)模并購(gòu)業(yè)務(wù)的步伐，來(lái)制造推進(jìn)技術(shù)發(fā)展的手機(jī)，并推廣Android和谷歌服務(wù)。目前來(lái)看，讓摩托羅拉實(shí)現(xiàn)盈利并不是谷歌當(dāng)前的目標(biāo)。對(duì)此，伍德賽德表示：“當(dāng)然，我們也不能總成為谷歌的負(fù)擔(dān)，但是，短期內(nèi)的目標(biāo)并不是賺取很多的錢，我們還有更大更長(zhǎng)久的目標(biāo)。”

但是，伍德賽德還是認(rèn)為，盈利也將會(huì)實(shí)現(xiàn)，而且伍德賽德還批評(píng)了那種觀點(diǎn)即認(rèn)為三星和蘋(píng)果已經(jīng)完全占領(lǐng)智能手機(jī)市場(chǎng)。伍德賽德表示：“當(dāng)別人這樣的說(shuō)的時(shí)候，他們的感覺(jué)很不錯(cuò)，但他們的確錯(cuò)了。世界總在發(fā)展，不能同日而語(yǔ)。諾基亞和摩托羅拉移動(dòng)就是很好的例子，在10年之前，諾基亞和摩托羅拉擁有30%的市場(chǎng)份額。如今，我們又將迎來(lái)了新的時(shí)代。”

伍德賽德還表示，在未來(lái)的幾年時(shí)間之內(nèi)，一個(gè)擁有充裕資金的摩托羅拉移動(dòng)將會(huì)利用新材料和新技術(shù)來(lái)扭轉(zhuǎn)自己的困境，這些新材料和新技術(shù)包括可彎曲但不會(huì)破的屏幕。另外，摩托羅拉移動(dòng)還計(jì)劃將智能手機(jī)市場(chǎng)延伸到發(fā)展中國(guó)家，并推出低成本的創(chuàng)新手機(jī)。

谷歌125億美元的高額實(shí)驗(yàn)將從周四面世的Moto X開(kāi)始拉開(kāi)序幕，兩年合約的200美元標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的Moto X將在本月底全面推向市場(chǎng)。伍德賽德希望業(yè)界不要將Moto X稱為谷歌手機(jī)（Google Phone）。對(duì)此，伍德賽德表示：“人們不會(huì)將谷歌和手機(jī)聯(lián)系起來(lái)，摩托羅拉移動(dòng)的品牌已經(jīng)和消費(fèi)者產(chǎn)生了共鳴。”當(dāng)然，Moto X還是更加清楚地知道自己的主人是誰(shuí)，因?yàn)檫@樣的神秘咒語(yǔ)：“Okay, Google Now。”