經(jīng)濟(jì)學(xué)人:小米咬蘋果
21ic通信網(wǎng)訊,導(dǎo)語:最新一期英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志印刷版刊登題為《咬一口蘋果》(Taking a bite out of Apple)的評(píng)論文章稱,雖然小米公司的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)與創(chuàng)始人裝束都在模仿蘋果公司,但二者的發(fā)展理念卻有著根本差異。盡管米已經(jīng)憑借本土優(yōu)勢(shì)在中國市場(chǎng)超過蘋果公司,但要在國際市場(chǎng)對(duì)抗這家業(yè)界巨頭,仍然要面臨很多困難。
以下為文章全文:
業(yè)績(jī)?cè)鲩L迅猛
這簡(jiǎn)直就像是一場(chǎng)搖滾音樂會(huì):一位穿著休閑的CEO走到漆黑一片的舞臺(tái)中央,在聚光燈的照射下向歡呼的人群展示了新一代智能手機(jī)。
別誤會(huì),這不是蘋果公司9月10日在庫比蒂諾舉行的iPhone發(fā)布會(huì),而是小米公司9月5日在北京舉行的小米3發(fā)布會(huì)。小米十分看重新穎的設(shè)計(jì)、炫目的發(fā)布會(huì)和宗教式的狂熱,這也就難怪它經(jīng)常會(huì)被人拿來與蘋果公司對(duì)比。只不過,不同的人對(duì)它有不同的看法:粉絲對(duì)它頂禮膜拜,批評(píng)者說它只會(huì)山寨。值得一提的是,小米的老板雷軍經(jīng)常會(huì)身著藍(lán)色牛仔褲和黑色T恤衫出現(xiàn)在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),而這恰恰是史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)最經(jīng)典的裝束。
那么,小米真的是“中國的蘋果”嗎?
小米去年在中國大陸、中國香港和中國臺(tái)灣合計(jì)銷售了720萬部手機(jī),實(shí)現(xiàn)營收126億元人民幣(約合21億美元)。蘋果公司去年的全球智能手機(jī)銷量為1.25億部,在其1570億美元的營收中占據(jù)800億美元。
不過,自從2010年創(chuàng)辦伊始,小米便實(shí)現(xiàn)了高速增長。該公司在最近一輪融資中的估值達(dá)到100億美元,超過了微軟收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)支付的成本。投資銀行Rutberg分析師拉杰夫·錢德(Rajeev Chand)表示,小米因此而成為有史以來最受風(fēng)險(xiǎn)投資看重的15大移動(dòng)剛創(chuàng)業(yè)公司之一。
根據(jù)市場(chǎng)研究公司Canalys的數(shù)據(jù),小米2013年第二季度在中國的市場(chǎng)份額達(dá)到5%,首次超過蘋果公司(4.8%)。
用服務(wù)賺錢
但曾經(jīng)任職于微軟和谷歌的小米聯(lián)合創(chuàng)始人林斌卻說:“我們從沒把自己跟蘋果比——我們更像亞馬遜。”蘋果公司的iPhone 5在中國售價(jià)約為860美元,享受著業(yè)內(nèi)最高的利潤率。小米的手機(jī)售價(jià)則幾乎與成本持平:新一代旗艦機(jī)小米3僅售2000元人民幣(約合330美元)。
12小米通過網(wǎng)站直接向消費(fèi)者銷售手機(jī),而不使用運(yùn)營商或零售商這兩大傳統(tǒng)渠道,這同樣有助于降低售價(jià)。最重要的是,該公司的商業(yè)模式是向用戶銷售服務(wù),就像亞馬遜一樣——以低價(jià)銷售Kindle閱讀器,然后通過出售電子書來賺取利潤。
林斌表示,小米的想法是在用戶使用手機(jī)的過程中賺錢,而不是通過銷售硬件賺錢。
小米今年8月的服務(wù)收入為2000萬元人民幣。林斌指出,該公司采用了經(jīng)典的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式:先做大用戶群,然后逐步變現(xiàn),就像谷歌和Facebook那樣。銷售游戲、壁紙和虛擬禮物聽起來似乎不太賺錢,但中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭們已經(jīng)為虛擬商品開辟了一個(gè)巨大的市場(chǎng):其中規(guī)模最大的騰訊去年的虛擬商品銷售額高達(dá)50億美元。
小米的另外一大獨(dú)特之處是對(duì)用戶反饋十分開放。蘋果公司對(duì)手機(jī)的態(tài)度極度專制,不僅限制用戶定制,而且始終認(rèn)為自己的理念無人能及。小米則更看重用戶的意見,每周都會(huì)升級(jí)基于Android開發(fā)的MIUI固件,以回應(yīng)用戶的建議。某些情況下,小米甚至?xí)ㄟ^微博邀請(qǐng)用戶投票,以便對(duì)特定功能是否應(yīng)該添加到手機(jī)中做出決策——如此高的民主程度是蘋果公司永遠(yuǎn)無法接受的。
新iPhone定價(jià)過高
蘋果公司本周推出了iPhone 5c,采用了彩色外殼,價(jià)格也比旗艦機(jī)略低,主要是針對(duì)中國和其他發(fā)展中國的消費(fèi)者。這表明,蘋果公司面對(duì)小米和其他中國公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí),也已經(jīng)對(duì)戰(zhàn)略做出了調(diào)整。
蘋果公司的手機(jī)在發(fā)達(dá)國家銷量很高,但這些市場(chǎng)正在逐步飽和。Canalys預(yù)計(jì),全球智能手機(jī)市場(chǎng)正在以50%的速度增長,但中國卻高達(dá)108%,而且目前已經(jīng)占據(jù)全球三分之一的智能手機(jī)銷量。
蘋果公司本周第一次在北京設(shè)立了官方發(fā)布會(huì)的分會(huì)場(chǎng),表明他們對(duì)該市場(chǎng)的興趣越來越高。但iPhone 5c的售價(jià)之高卻出乎很多人的意料——由于價(jià)格高達(dá)733美元,導(dǎo)致其對(duì)工薪階層的吸引力受到限制。
雖然此前有傳言稱,蘋果公司將與中國移動(dòng)展開合作,并由后者為iPhone 5c提供補(bǔ)貼。但這一消息至今沒有得到驗(yàn)證。(蘋果公司同時(shí)還推出了iPhone 5s旗艦機(jī),內(nèi)置了可以提升安全性的指紋識(shí)別器。)
海外前景難料
當(dāng)蘋果公司開始挖掘中國市場(chǎng)的高速增長潛力時(shí),小米卻把目光投向了海外。他們最近挖來了谷歌Android產(chǎn)品開發(fā)主管雨果·巴拉(Hugo Barra),讓其負(fù)責(zé)為國際市場(chǎng)開發(fā)新品。
然而,小米和中國其他公司之所以能夠銷售那么多游戲、應(yīng)用和插件,中國政府的扶持功不可沒。這對(duì)小米提供的替代服務(wù)起到了幫助,但當(dāng)他們進(jìn)入海外時(shí),這種優(yōu)勢(shì)就將消失。換言之,它在本土市場(chǎng)都沒有充分證明自身商業(yè)模式的潛力,遑論海外。面對(duì)這樣的對(duì)手,蘋果公司又能有多么害怕呢?
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