在國貿(mào)三期蘋果辦公地點(diǎn)等候蘋果中國區(qū)發(fā)布會開始的時(shí)候，一名記者問到我：“你來蘋果中國區(qū)發(fā)布會的原因是什么?”我回答：“是來看一個(gè)態(tài)度，看看目前，蘋果對全球市場究竟是怎樣一個(gè)態(tài)度。”

只要那個(gè)被咬過一口的蘋果貼在了手機(jī)的后蓋上，這就代表著該產(chǎn)品的貴族血統(tǒng)。可是對于蘋果而言，堅(jiān)持如此的孤傲，仍然是憑借史蒂夫·喬布斯時(shí)代積累下的人氣，面對頹勢負(fù)隅頑抗——說白了，從iPhone4S開始，蘋果就沒有停止“蝕老本兒”。

一個(gè)“蝕老本兒”的巨人，對于未來的發(fā)展會持一個(gè)怎樣的態(tài)度?這些都是筆者想在蘋果中國發(fā)布會上看到的信息，不過結(jié)果讓所有人都失望了?，F(xiàn)場播放的，不過是發(fā)生在今天凌晨的舊事。

然而看著現(xiàn)場錄像，記者也不是一無所獲。在前進(jìn)的過程中，蘋果的一些策略是非常明朗的，當(dāng)然，也有一些策略是非常迷茫的。這兩款產(chǎn)品，正是在明朗和迷茫的碾壓中推出的。他們的命運(yùn)是什么?也許和筆者的命運(yùn)是一樣的——前期大量記者被轟轟烈烈地邀請到蘋果中國辦公地，后期奉上美國發(fā)布會的現(xiàn)場錄像讓所有人大呼“上當(dāng)”。

明朗：蘋果的不變與改變

在產(chǎn)品方面，蘋果仍然不愿改變，丟棄“皇帝的新裝”。

iPhone的定價(jià)一直與高端看齊，然而目前，曾經(jīng)套在脖子上的光環(huán)已經(jīng)不在了——2013年第一季度，印度新興市場對iPhone反應(yīng)冷淡;2013年5月份，蘋果失手美國市場;2013年第二季度，IDC預(yù)計(jì)在意大利，諾基亞的銷量已經(jīng)超過了蘋果。要不是依靠iPhone4和iPhone4S的降價(jià)策略，iPhone在今年第二季度的銷量據(jù)對不會比去年同期上升20%。然而一直被揣測成為蘋果首款低價(jià)產(chǎn)品的iPhone5C并沒有出現(xiàn)價(jià)格雪崩，僅比5S低800元，反而又是iPhone4引領(lǐng)降價(jià)。要知道，這款產(chǎn)品是喬布斯生前推出的最后一款產(chǎn)品——可憐的喬布斯，竟然成為蒂姆·庫克堅(jiān)持高價(jià)策略的犧牲品。

有不變，自然就有改變。發(fā)布會現(xiàn)場，蒂姆·庫克明確表示，中國地區(qū)成為iPhone新品的全球首發(fā)地區(qū)之一，并且中國三大運(yùn)營商均已成為自己的合作伙伴。特別是中國移動(dòng)，根據(jù)蘋果香港官網(wǎng)對型號為A1529的iPhone 5C與型號為A1530的iPhone 5S產(chǎn)品介紹顯示，這兩款均支持TD-LTE。選擇不降價(jià)，只能選擇三大運(yùn)營商為自己撐腰。相信抱上中國移動(dòng)的大腿，可以稱得上是此次蘋果最大的亮點(diǎn)了。只是合作過程中，蘋果再難有當(dāng)年舍我其誰的姿態(tài)。

不變與改變形成了鮮明的對比，這充分證明，庫克很明確，自己最大的優(yōu)勢除了繼續(xù)啃食喬布斯的恩惠，還有運(yùn)營商策略壓陣。這兩大殺手锏，會讓目前的蘋果短時(shí)間內(nèi)沒有必要過多考慮自己會像諾基亞一樣轟然倒下。然而這樣脫離產(chǎn)品的優(yōu)勢，是否能夠幫助一個(gè)亟需通過強(qiáng)大說服力的產(chǎn)品力挽狂瀾的公司?現(xiàn)實(shí)充分證明，蘋果軌跡變了，過去已經(jīng)回不來了，于是曾經(jīng)的產(chǎn)品也不會再有了。

迷茫：找不到明天

相比喬布斯的“拜物主義”，庫克體現(xiàn)出絕對的“唯市場論”，然而這也導(dǎo)致目前的蘋果對未來異常迷茫。

對于用戶需求，喬布斯表現(xiàn)出絕對的強(qiáng)勢。他用自己對未來的理解，修改用戶個(gè)體需求，創(chuàng)造屬于未來的產(chǎn)品。“沒有產(chǎn)品，市場的繁榮都是紙老虎。”這是喬布斯帶給蘋果的理念。庫克一步步逃離該理念，產(chǎn)品成為市場的附屬。只看硬件，iPhone5S和5C的產(chǎn)品設(shè)計(jì)幾乎不變，只是多了指紋識別功能，后者的創(chuàng)新只停留在外殼顏色，將創(chuàng)新的可能性完全集中在軟件環(huán)節(jié)。如果iOS7不能革命，蘋果還能用什么談創(chuàng)新?

當(dāng)然，產(chǎn)品也在進(jìn)步。iPhone5S使用蘋果A7處理器，性能大幅提升，本以為蘋果此次不會在排斥硬件升級。然而沒想到，蘋果的激進(jìn)僅停留于此。仍然是4英寸的主屏，仍然是視網(wǎng)膜屏幕，仍然是800萬像素的攝像頭……這樣的結(jié)果，真不知蘋果將升級的心思用到了哪里。發(fā)布的新品，竟然和過去的產(chǎn)品沒有絲毫改變，這就是現(xiàn)在的蘋果。仔細(xì)想來，iPhone4升級為4S，蘋果的改變也只是在性能，在5出現(xiàn)之后才“拉長了臉”?，F(xiàn)在5變成了5S，蘋果的創(chuàng)新停留在性能表現(xiàn)并不奇怪，只是這樣的蘋果，未來究竟在哪里?

由此可見，蘋果堅(jiān)定的那部分內(nèi)容，反而進(jìn)一步催化其在市場中迷失。蘋果越是想貼近市場需求，越是與原來的味道不一樣。喬布斯努力繞開市場因素的影響開發(fā)產(chǎn)品，反而贏得了市場的首肯，越是期望得到舞臺上的鮮花和掌聲，越要在背后承受產(chǎn)品研發(fā)的苦悶與焦灼。庫克改變了這種節(jié)奏，于是蘋果也就回不到昨天了。