核心技術(shù)能否靠買?聯(lián)想欲收購黑莓想開去
21ic通信網(wǎng)訊,日前有消息稱,聯(lián)想集團正積極考慮收購加拿大智能手機商黑莓公司,雙方甚至已簽署非公開協(xié)議,聯(lián)想集團將被獲準查閱黑莓賬簿。雖然該宗收購案能否成功尚在未知,但消息本身就已經(jīng)再度引起了業(yè)界關(guān)于核心技術(shù)自主創(chuàng)新和花錢收購的一些討論。
聯(lián)想從2005年開始,憑借收購IBM個人電腦事業(yè)部、入股NEC電腦公司、收購Medion公司等一系列并購策略實現(xiàn)了其稱霸PC業(yè)的夙愿。作為一家實現(xiàn)了國際化的中國企業(yè),其成績值得肯定。但是我們也應(yīng)該看到,在“聯(lián)想帝國”虎踞鯨吞的背后,除了國際化公司,PC市場排名第一等噱頭之外,還有什么?
沒有核心技術(shù)的“第一“只能是噱頭
聯(lián)想在去年超越惠普,坐上了PC行業(yè)的頭把交椅。但時移世易,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,傳統(tǒng)的PC行業(yè)正在遭受從未有過的寒冬。聯(lián)想的這一成功,也多少讓人平添了幾分“明日黃花”之感。須知,當(dāng)年IBM以95億美元出售個人PC業(yè)務(wù)給聯(lián)想,正是其看到傳統(tǒng)PC行業(yè)的江河日下。而即便如此,聯(lián)想在收購?fù)瓿梢院?,所獲得的市場影響力也只是基于Think的名頭。核心技術(shù)獲得幾成?無人知曉。
在移動互聯(lián)網(wǎng)漫卷西風(fēng)的當(dāng)下,聯(lián)想重拾拋棄多年的手機業(yè)務(wù),希圖能夠在后PC時代再創(chuàng)佳績。但由于錯過了智能手機發(fā)展的黃金期,再加上目前其在技術(shù)儲備和人才培養(yǎng)等方面均有不足。其智能手機在推出以后,始終只能混跡于中低端,雖然拼全力推出了一兩款高端產(chǎn)品,但最后的結(jié)局也只是叫好不叫座,落得個慘淡收場。為了讓這種局面迅速改觀,聯(lián)想便再度祭出收購這柄“殺手锏“。
在這種情況下,黑莓公司剩余的專利技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)便成了其合理的目標。我們不可否認,黑莓在包括操作系統(tǒng),手機安全性以及運營商網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢資源正是聯(lián)想所急需的。而目前47億美元的價格,的確也算物有所值。不過即便此交易成功,聯(lián)想是否可以獲得其所希望的這些資源?
技術(shù)積淀不足 外國系統(tǒng)基因難變
在目前的智能手機市場上,除了蘋果自循環(huán)的iOS系統(tǒng)以外,基本上是Android系統(tǒng)一家獨大,而黑莓擁有之前被譽為世界上最安全的手機系統(tǒng)。從表面上看,如果聯(lián)想能夠獲得這些系統(tǒng)的核心專利,對于其智能手機的發(fā)展善莫大焉。因為即便是三星等國際巨頭,目前也沒有屬于自己的操作系統(tǒng)。
12不過由此也引發(fā)出了兩個問題,其一,在一個完整的手機生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中,居于主導(dǎo)地位的往往是系統(tǒng)軟件,就像之前微軟和谷歌分別主導(dǎo)的兩宗收購案,兩者通過收購硬件廠商,可以實現(xiàn)和自身軟件完美融合的目的。而聯(lián)想收購黑莓的情況則似乎有些不同,首先黑莓的系統(tǒng)和iOS與Android相比已經(jīng)不算先進,再考慮到軟硬件的融合也需要時間,這樣算來,就算聯(lián)想成功消化黑莓,在市場格局已定的情況下,有多少機會能夠破局,實難預(yù)料。
其二,黑莓的優(yōu)勢在于安全網(wǎng)絡(luò),其處理的郵件有很多都涉及加拿大等西方國家政府,其手機還有另一個外號“政要機“,所以該網(wǎng)絡(luò)的核心技術(shù)或者實際運營想必要受到某種程度的制約。在這種情況下,拋開收購所面臨的政治風(fēng)險。即便聯(lián)想真的將這些核心專利收入囊中,究竟能夠獲得其幾成真力?是否最終只會淪為其運營外包商?如果將來該網(wǎng)絡(luò)的運營擴展到國內(nèi),會否把國內(nèi)用戶的各種隱私和盤托出?即便要說從這些核心專利中汲取經(jīng)驗為我所用,其利用價值和潛在風(fēng)險如何,目前也都尚在未知。
收購僅能應(yīng)急 吸收創(chuàng)新才是出路
獲得自己的操作系統(tǒng)固然重要,但切不可急功近利!雖然靠大把的撒錢能夠買來現(xiàn)成的東西,但并不能獲得其技術(shù)精髓。如果聯(lián)想把這47億美元花在自己的人才培養(yǎng)上,投入到技術(shù)研發(fā)中,假以時日真能做出自己的系統(tǒng)也未可知!到那時,即便在某些地方不如國外的系統(tǒng),總也還算是自己的創(chuàng)新。其意義又豈是靠并購獲得各種“第一“的名頭所能比擬?
說到這里,筆者聯(lián)想到了一些題外話,晚清政府曾經(jīng)斥2000萬兩白銀組建了北洋艦隊,但是這支所謂的亞洲第一艦隊最后卻慘敗于日本之手,成為國人的百年之痛。而在建國之后,尤其是在90年代以后,我國雖然也曾大量外購軍事裝備,但都是以其技術(shù)能夠完全被我消化吸收為前提,這其中最具代表性的當(dāng)屬用了十年時間消化的 “遼寧號“航母。這些裝備或許尚存不足,但核心技術(shù)在我,所以其戰(zhàn)略意義重大。
筆者說這些并非思維發(fā)散,只是想表明一點,通過收購,并購來獲得一些我們急需的東西固無不可,但更重要的是這些東西能夠被消化吸收,轉(zhuǎn)為己用。否則只靠花錢買回來的成功,終將成為無源之水,無本之木而難以持久。
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