愛爾蘭本周日即將成為歐債危機(jī)受援國(guó)中第一個(gè)告別IMF救助的脫困者，愛爾蘭經(jīng)濟(jì)能迅速?gòu)臍W債危機(jī)深度衰退中復(fù)蘇，創(chuàng)新型企業(yè)的貢獻(xiàn)功不可沒。

Joe Hogan充滿奇思妙想，他創(chuàng)立的企業(yè)Openet位居愛爾蘭專利申請(qǐng)數(shù)榜首，本人卻寧愿在公開場(chǎng)合保持低調(diào)。當(dāng)本報(bào)記者12月6日在他偏居都柏林郊區(qū)的公司總部見到他時(shí)，他解釋說公司名聲太響從管理角度而言并沒什么好處，重要的是，他已經(jīng)獲得這個(gè)領(lǐng)域全球最主要參與者的廣泛認(rèn)可。

簡(jiǎn)單而言，Openet的主要業(yè)務(wù)是提供控制流量和向用戶收費(fèi)的技術(shù)，很多移動(dòng)終端都會(huì)用到該公司的軟件。令人驚奇的是，只用了14年時(shí)間，這家公司就從無到有將業(yè)務(wù)做到了全球20多個(gè)國(guó)家，客戶名單上盡是沃達(dá)豐、AT&T這樣的巨頭；當(dāng)初從風(fēng)投手里拿到的6000萬美元，迄今已產(chǎn)出7個(gè)億，而愛爾蘭經(jīng)濟(jì)過去幾年因債務(wù)危機(jī)遭受重創(chuàng)，看上去對(duì)這個(gè)本土ICT企業(yè)的迅速崛起也毫發(fā)無傷。

Joe Hogan坦言，他從沒考慮過要把業(yè)務(wù)重心放到其它地方去，“愛爾蘭的企業(yè)支持環(huán)境非常好，我在世界各地都開設(shè)過分支，或者派出代表，與其它地方相比，愛爾蘭雖小，但政府運(yùn)作效率很高，開設(shè)企業(yè)非常靈活高效，這不光是對(duì)愛爾蘭本土企業(yè)而言，如果有中國(guó)企業(yè)想在愛爾蘭開展業(yè)務(wù)，一旦進(jìn)來就會(huì)發(fā)現(xiàn)我所言不虛。”他說。

他并不怎么關(guān)心愛爾蘭12月15日退出緊急救援的事兒，對(duì)他來說，政府政策保持對(duì)于外資持續(xù)的吸引力以及ICT行業(yè)的優(yōu)勢(shì)氛圍更為重要。

愛爾蘭是眾多美國(guó)科技公司諸如Google、LinkedIn、Twitter、Facebook等的歐洲總部所在地，Intel、IBM在當(dāng)?shù)氐?strong>研發(fā)中心更是頗具規(guī)模。實(shí)際上，長(zhǎng)期以來，美國(guó)都是愛爾蘭的第一大海外投資來源地，這其中原因，既有愛爾蘭與美國(guó)之間的移民歷史淵源，也有愛爾蘭獨(dú)特的企業(yè)稅收政策和產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)帶來的吸引力。

從1990年代中期直到2008年金融危機(jī)爆發(fā)，愛爾蘭經(jīng)濟(jì)在十多年間持續(xù)高速增長(zhǎng)，因而獲得“凱爾特虎”的稱號(hào)。2010年底，為了挽救本國(guó)瀕臨崩潰的銀行系統(tǒng)，愛爾蘭接受了歐盟和國(guó)際貨幣基金組織提供的850億歐元緊急救助計(jì)劃。

不過即便歐債危機(jī)爆發(fā)，美國(guó)對(duì)愛爾蘭的投資亦未削減，美國(guó)商會(huì)今年10月的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，2008至2012年期間，美國(guó)公司在愛爾蘭總共投資1295億美元，這個(gè)數(shù)字超過此前58年投資總額，愛爾蘭是2012年美國(guó)第四大對(duì)外直接投資對(duì)象，吸引美資超過中國(guó)。

據(jù)愛爾蘭投資發(fā)展局中國(guó)戰(zhàn)略主管Eileen Sharpe介紹，愛爾蘭受過良好教育的勞動(dòng)力、科研實(shí)力、12.5%的公司稅率以及語言優(yōu)勢(shì)等對(duì)外國(guó)公司有巨大吸引力，目前共有1200家外國(guó)公司投資于愛爾蘭，雇員15萬人，都柏林已成為跨國(guó)公司的聚集地并形成了ICT、醫(yī)藥、金融等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，這進(jìn)一步吸引了其它公司進(jìn)駐。

《福布斯》雜志近日公布2013年全球最適宜經(jīng)商的國(guó)家和地區(qū)排行榜，愛爾蘭排名第一，新西蘭和香港分別排在第二、三位。

12月15日，愛爾蘭將完成救助計(jì)劃，先于葡萄牙、希臘和塞浦路斯成為第一個(gè)擺脫受援助地位的國(guó)家，愛爾蘭選擇不受附帶條件約束，“干凈退出”三年紓困，并計(jì)劃于明年初重返國(guó)際債券市場(chǎng)。

隨著愛爾蘭順利退出救助計(jì)劃，反對(duì)出售國(guó)有資產(chǎn)的呼聲也在提高，上月底都柏林出售國(guó)家天然氣公司BEG的計(jì)劃就意外流產(chǎn)，因?yàn)閹讉€(gè)外國(guó)競(jìng)標(biāo)者的投標(biāo)額與預(yù)期的14億歐元差距較大，更強(qiáng)化了反對(duì)私有化者的反感。

愛爾蘭就業(yè)、企業(yè)與創(chuàng)新部長(zhǎng)Richard Bruton說，如果愛爾蘭想要從過去的錯(cuò)誤中走出并敏捷地?fù)肀魈斓臋C(jī)會(huì)，就需要在經(jīng)濟(jì)的每個(gè)領(lǐng)域依靠創(chuàng)新思維。他呼吁發(fā)揮現(xiàn)有的企業(yè)研發(fā)中心優(yōu)勢(shì)，吸引更多企業(yè)和行業(yè)外資金，將愛爾蘭的研發(fā)中心建成世界級(jí)研究中心。“我們很幸運(yùn)，擁有全球最雄心勃勃的公司投資愛爾蘭開展創(chuàng)新工作，”他說，“我們應(yīng)該朝著食物鏈的最頂端前進(jìn)。”

在Joe Hogan看來，這個(gè)夢(mèng)想并非天方夜譚，愛爾蘭已經(jīng)創(chuàng)造了獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)和學(xué)術(shù)緊密結(jié)合的研發(fā)環(huán)境，Openet跟當(dāng)?shù)仨敿獯髮W(xué)就有很多合作，企業(yè)可以根據(jù)需求直接提供建議，包括對(duì)大學(xué)相關(guān)專業(yè)的內(nèi)容設(shè)置，甚至直接影響課程設(shè)計(jì)。“這種做法在別的國(guó)家很少。”他強(qiáng)調(diào)。（編輯李關(guān)云）