在2012年初的「知乎」上，有人提了一個(gè)問(wèn)題「小米何時(shí)能成為市值超1000億人民幣的公司」？在這個(gè)匯集了各路精英的論壇上，當(dāng)時(shí)幾乎所有的回答者都從各自角度表述了「不靠譜」這個(gè)意思，有人甚至回復(fù)說(shuō)「大概在夢(mèng)里吧」。

可是，這個(gè)目標(biāo)在2013年下半年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了大半（100億美元），到2014年現(xiàn)在，又有來(lái)自VC圈的消息稱(chēng)小米在近期的小規(guī)模融資中，估值已經(jīng)到了150億美元，1000億人民幣市值唾手可得。

一位曾經(jīng)有機(jī)會(huì)投資小米的VC不無(wú)悔恨地告訴我，他當(dāng)時(shí)沒(méi)有選擇投資小米的理由是「諾基亞都不行了，再做一家中國(guó)的諾基亞有意思么？」彼時(shí)小米，估值才3億美元。

小米成立于2010年，從2000萬(wàn)美元（據(jù)說(shuō)這是雷軍第一輪融資的價(jià)格）到100億美元，三年500倍。而雷軍的理想不止于此，在小米成立的時(shí)候，雷軍就說(shuō)過(guò)，自己的理想是“做一家市值1000億美元的公司”。

現(xiàn)在是時(shí)候再來(lái)預(yù)測(cè)一下了，小米什么時(shí)候能到1000億？

先來(lái)看看小米的100億美元市值是怎么來(lái)的？它主要由這幾個(gè)產(chǎn)品構(gòu)成：手機(jī)、機(jī)頂盒、電視、移動(dòng)電源、路由器（測(cè)試中）。對(duì)小米來(lái)說(shuō)，最核心的產(chǎn)品線(xiàn)有三條：以各種手機(jī)為主的個(gè)人隨身通訊產(chǎn)品線(xiàn)；以機(jī)頂盒+電視為主的家庭娛樂(lè)產(chǎn)品線(xiàn)；以路由器為主的智能家居產(chǎn)品線(xiàn)。其中，手機(jī)產(chǎn)品線(xiàn)已經(jīng)相當(dāng)成熟，也是目前銷(xiāo)售額的主要來(lái)源；家庭娛樂(lè)產(chǎn)品線(xiàn)布局剛剛完成，應(yīng)該尚未盈利；而智能家居整個(gè)市場(chǎng)尚未啟動(dòng)，這款必將成為未來(lái)“小米智能家庭”核心的路由器一再測(cè)試，不止是技術(shù)原因，也有等待市場(chǎng)成熟的意味。

按照VC行業(yè)的主流看法，小米在三四年內(nèi)做到400、500億美元的估值并不困難。這樣的判斷是基于小米現(xiàn)有的產(chǎn)品體系升級(jí)、延伸。也就是說(shuō)，即使小米仍然是個(gè)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型的公司，小米4、5、5S、6手機(jī)和小米電視2等等產(chǎn)品，也會(huì)幫小米完成向500億美元的飛躍。

但1000億美元可不是光賣(mài)硬件產(chǎn)品就能達(dá)到的。

說(shuō)到這里，要談一下我自己對(duì)所謂硬件公司創(chuàng)業(yè)三境界的看法。小米之后，創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)最熱門(mén)的創(chuàng)業(yè)方向之一就是硬件創(chuàng)業(yè)，速度快，來(lái)錢(qián)多，而且，還很洋氣。典型者如技術(shù)公司Oculus，昨天Facebook宣布以20億美元的總價(jià)收購(gòu)了這家公司，它們最有名的硬件產(chǎn)品就是一款為電子游戲設(shè)計(jì)的頭戴式顯示器。

而硬件公司創(chuàng)業(yè)從小到大，其通向成功的順序大抵是：

第一重境界，賣(mài)產(chǎn)品，其標(biāo)志是有明星產(chǎn)品（千萬(wàn)級(jí)以上銷(xiāo)售是起點(diǎn)），然后不斷拓展產(chǎn)品線(xiàn)；

第二重境界，賣(mài)平臺(tái)，即隨著明星產(chǎn)品暢銷(xiāo)，公司開(kāi)始有能力成為大品類(lèi)內(nèi)其它產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。同時(shí)，因?yàn)閾碛袠O大的覆蓋，也成為軟件分發(fā)的平臺(tái)，典型模式如appstore；

第三重境界，賣(mài)服務(wù)，平臺(tái)介入軟硬件產(chǎn)業(yè)越來(lái)越深，開(kāi)始向其它產(chǎn)業(yè)拓展。如itunes可以租DVD（跟第二重有部分重疊）、Passbook開(kāi)始介入旅游機(jī)票理財(cái)?shù)取?/p>

這樣一區(qū)分，很容易就能看到，海量的創(chuàng)業(yè)公司尚在前往第一境界的路途中掙扎求生，而小米則處在第一境界與第二境界之間，暫時(shí)是一個(gè)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型公司，但已經(jīng)摸到了平臺(tái)的門(mén)檻，開(kāi)始賣(mài)移動(dòng)電源、甚至豆?jié){機(jī)、未來(lái)的空氣凈化器；蘋(píng)果則處在第二和第三境界之間—蘋(píng)果開(kāi)始利用自身大量硬件終端與軟件平臺(tái)搜集到的數(shù)據(jù)去產(chǎn)生價(jià)值，開(kāi)始試圖壟斷用戶(hù)的生活和財(cái)富。不過(guò)對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，第三重境界的嘗試也是剛剛開(kāi)始。

在中國(guó)，在今天，我們可以武斷的推斷，第一重境界意味10億美元到100億美元的市值，第二重境界則意味著100億到1000億美元，至于1000億美元以上，必須走到第三重境界。小米開(kāi)始在機(jī)頂盒里面提供付費(fèi)觀(guān)看，以及收購(gòu)迅雷，都可以看做是向第三境界靠攏的一些舉動(dòng)。當(dāng)然，還很初級(jí)。

寫(xiě)到這里又不免感嘆一下米聊。本來(lái)按照雷軍的想法，米聊將成為這款全球第一部「互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)」的核心，但惜敗于微信。相比MIUI，米聊對(duì)用戶(hù)信息的掌握深刻太多，對(duì)用戶(hù)的控制和觸及也要強(qiáng)大太多，本來(lái)，米聊可以像今天的微信一樣，承擔(dān)公司從第二重向第三重境界拓展的重任，把小米拓展到周邊生活、金融、教育乃至更廣泛的整個(gè)商業(yè)社會(huì)。但現(xiàn)在，這些大部分的機(jī)會(huì)都留給了騰訊。

回到最初的問(wèn)題：小米公司何時(shí)能夠達(dá)到甚至超過(guò)1000億美元？看兩點(diǎn)：第一看小米到了哪個(gè)發(fā)展期，彼時(shí)平臺(tái)和服務(wù)有了多大力量；第二，看小米能否重新找到自己的靈魂核心，深刻接觸、記錄、改變用戶(hù)的生活。我不知道這一點(diǎn)會(huì)在何時(shí)發(fā)生，或者是哪個(gè)產(chǎn)品最大的潛力，但對(duì)大步邁向娛樂(lè)、智能家居的小米來(lái)說(shuō)，這樣的機(jī)會(huì)，在2015年、2016年和2017年，每年都存在。