中國手機(jī)“走”美國捆綁運(yùn)營商是捷徑
近日,國際手機(jī)市場正上演著新一輪的PK大賽。
LG電子高管弗蘭克·李(FrankLee)上周在拉斯維加斯展示了一款專為美國市場推出的新款手機(jī)——配備6英寸曲屏的G-Flex手機(jī)。
兩小時后,在同一家酒店的另一間房間內(nèi),華為終端公司董事長余承東推出了超薄手機(jī)AscendMateII,稱其在正常使用的情況下,待機(jī)時間將近兩天。
像華為這樣的中國企業(yè)還有很多,而且在此次消費(fèi)電子展上比之前占據(jù)了更多展示區(qū)域,消費(fèi)電子展組織者之一KarenChupka表示,今年有超過1800家中國企業(yè)參加展覽,急于向美國市場宣傳其產(chǎn)品。其實(shí)中國已成為全球最大的智能手機(jī)市場,這么密集地開拓美國市場有其自身考慮。
“中國企業(yè)急于開拓美國市場是為了提升品牌形象,提高附加值。現(xiàn)階段國產(chǎn)品牌手機(jī)多數(shù)走中低端路線,以利潤換市場,品牌價值較低。美國是國際手機(jī)品牌的”競技平臺“,國產(chǎn)手機(jī)若獲得了美國市場認(rèn)可,將更利于在中國,或其他國家的銷售,利潤空間將隨之?dāng)U大。”中投顧問IT行業(yè)研究員王寧遠(yuǎn)對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示。
“中國人除了要看手機(jī)質(zhì)量,尤其是年輕人還會側(cè)重于關(guān)注手機(jī)品牌,有很多人都是在追手機(jī)品牌,如美國生產(chǎn)品牌手機(jī)Iphone,就是他們追機(jī)的熱門牌子。”蘋果專賣店小付對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示。
確實(shí),目前,追手機(jī)品牌已經(jīng)成為一種潮流,更有一些手機(jī)迷隨著商家的更新?lián)Q代而不斷置換自己的設(shè)備。
不過分析師們表示,中國企業(yè)在美國市場很可能還需要數(shù)年才能打開局面。
“現(xiàn)階段價格優(yōu)勢是國產(chǎn)手機(jī)的最大優(yōu)勢,但至于手機(jī)技術(shù)、渠道建設(shè)、品牌形象塑造等仍然與蘋果、三星等國際品牌有較大差距。美國消費(fèi)者對蘋果、三星等品牌的忠實(shí)度較高,國產(chǎn)手機(jī)品牌難以迅速在美國市場占有一席之位。”王寧遠(yuǎn)對記者表示。
而且,據(jù)根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示,在去年第三季度,中興通訊[3.36%資金研報]和華為分別占在美銷售手機(jī)銷量的5.7%和3%,蘋果和三星分別占36.2%和32.5%。這種差距顯而易見。
那么,中國手機(jī)品牌怎樣打進(jìn)美國市場?
王寧遠(yuǎn)認(rèn)為,中國手機(jī)品牌欲打進(jìn)美國市場,其一,需要在技術(shù)上有較強(qiáng)創(chuàng)新,切實(shí)提高客戶體驗(yàn)度,用產(chǎn)品說話;其二,較強(qiáng)營銷渠道建設(shè),塑造良好品牌形象;其三,深入了解美國市場環(huán)境,進(jìn)行精準(zhǔn)市場定位;產(chǎn)品、品牌、精準(zhǔn)定位是國產(chǎn)手機(jī)打開美國市場的“敲門磚”。
中國有句俗話叫“知己知彼百戰(zhàn)不殆”,確實(shí),對于中國企業(yè)來說,了解美國的市場環(huán)境至關(guān)重要。
據(jù)了解,在美國市場,運(yùn)營商牢牢掌控著手機(jī)生產(chǎn)廠商的命脈,目前,美國手機(jī)市場形成了以Verizon(市場份額34%)、AT&T(市場份額27%)、Sprint(市場份額16%)和T-Mobile(市場份額12%)四家為主的運(yùn)營商格局,其市場份額總和覆蓋全美89%的移動用戶。
不難看出,美國的四大運(yùn)營商覆蓋了絕大多數(shù)美國移動用戶,手機(jī)廠商要想進(jìn)入美國市場,必須要跟他們?nèi)〉寐?lián)系,進(jìn)行合作。而對于之后能夠打進(jìn)美國的手機(jī)廠商來說,要想做大美國市場也是如此。