近年來(lái)，全球光纖光纜市場(chǎng)幾乎在世界各地都經(jīng)歷了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)，當(dāng)然，國(guó)內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r同樣也不例外。在光進(jìn)銅退策略的大力推動(dòng)下，光纖行業(yè)迎來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇。另外，國(guó)家“十二五”規(guī)劃的逐步推進(jìn)、“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略及4G的推動(dòng)，在給光通信行業(yè)帶來(lái)新一輪高速發(fā)展的同時(shí)更是帶動(dòng)了光纖光纜行業(yè)的發(fā)展，帶來(lái)了許多正面影響。

在政策利好的形勢(shì)下，已經(jīng)崛起的光纖產(chǎn)業(yè)當(dāng)然是風(fēng)光無(wú)限的，然而，透過(guò)市場(chǎng)發(fā)展來(lái)看，結(jié)果并不如此。光纖產(chǎn)業(yè)風(fēng)光背后面臨的是利潤(rùn)下滑的尷尬境遇，如此冰火兩重天的局面不禁叫人引發(fā)深思。

其實(shí)，我們通過(guò)回顧過(guò)去十幾年間光纖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，不免探出結(jié)果。從歷史上看，光纖市場(chǎng)價(jià)格與產(chǎn)能利用率有著密切的相關(guān)性。光纖價(jià)格的大幅下降時(shí)期主要是由于產(chǎn)能過(guò)剩。但自2006年以來(lái)，光纖產(chǎn)業(yè)有效地利用了產(chǎn)能，因此我們也觀察到市場(chǎng)價(jià)格基本趨于穩(wěn)定。相對(duì)而言，十幾年前光纖價(jià)格大幅下跌的時(shí)期，產(chǎn)能利用率是相當(dāng)?shù)偷?。而目前光纖行業(yè)所面臨的價(jià)格下滑現(xiàn)狀，也逃不過(guò)產(chǎn)能過(guò)剩的因素。

其次，國(guó)家宏觀政策給光纖光纜業(yè)發(fā)展帶來(lái)的積極影響，也帶動(dòng)了行業(yè)市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)大，行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，同時(shí)也吸引新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入線纜產(chǎn)業(yè)，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。我們都知道，光纖光纜廠商的主要客戶為電信、電力各大運(yùn)營(yíng)商，包括中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司，客戶集中，運(yùn)營(yíng)商采購(gòu)主要采用集中招標(biāo)的方式。但近年來(lái)隨著投標(biāo)價(jià)格的持續(xù)走低，行業(yè)利潤(rùn)空間也在不斷壓縮。

可以說(shuō)，光纖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一方面，使市場(chǎng)需求處于高位增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì);另一方面，又呈現(xiàn)出全行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的局面，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。那么，面對(duì)如此之境遇，光纖產(chǎn)業(yè)該何去何從?

1、立足技術(shù)創(chuàng)新、形成核心競(jìng)爭(zhēng)力

立足國(guó)內(nèi)現(xiàn)實(shí)，聚積人才，重點(diǎn)攻克光纖光纜核心技術(shù)創(chuàng)新這一塊，爭(zhēng)取在新產(chǎn)品、新工藝總體上擺脫被動(dòng)跟隨的局面，研制出完全屬于自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的光纜光纖產(chǎn)品，協(xié)同爭(zhēng)取，通力合作，力爭(zhēng)形成新工藝，通過(guò)新途徑解決技術(shù)瓶頸。

創(chuàng)新的關(guān)鍵是加強(qiáng)科研人才隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)，加大科研經(jīng)費(fèi)投入，同時(shí)注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，以形成一種爭(zhēng)相創(chuàng)新受益的行業(yè)風(fēng)氣。

2、找準(zhǔn)內(nèi)銷(xiāo)突破口

對(duì)國(guó)內(nèi)光纖光纜廠商來(lái)說(shuō)，目前，基本上都是依賴(lài)國(guó)內(nèi)光纖市場(chǎng)存活。從整個(gè)行業(yè)來(lái)看，未來(lái)幾年將是寬帶中國(guó)的落實(shí)建設(shè)階段，電信領(lǐng)域的“光進(jìn)銅退”、廣電領(lǐng)域的NGB以及電網(wǎng)領(lǐng)域的智能電網(wǎng)建設(shè)均處于高投入階段。把握內(nèi)銷(xiāo)時(shí)機(jī)，在當(dāng)前對(duì)于國(guó)內(nèi)光纖光纜企業(yè)的重要性將不言而喻。

3、拓展海外市場(chǎng)

海外應(yīng)當(dāng)是國(guó)內(nèi)光纖光纜企業(yè)的重要市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的不少企業(yè)在近幾年也一直在加速海外市場(chǎng)的布局，另外，海外市場(chǎng)也可以很大程度的釋放國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。不過(guò)開(kāi)拓海外市場(chǎng)，需要強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何把價(jià)格優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，是持久盈利的關(guān)鍵。

除了以上三點(diǎn)，還需注意品牌競(jìng)爭(zhēng)力和自由競(jìng)爭(zhēng)這兩個(gè)方面。