北京時間12月19日消息，雅虎數(shù)名前員工日前表示，雅虎許多產(chǎn)品和服務之所以失敗，很大一部分原因是雅虎并不注重產(chǎn)品的研發(fā)。許多創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人加盟雅虎后，他們忙于的不是產(chǎn)品，而是制作PPT文件向高層匯報。

很長一段時間以來，雅虎一直處于水深火熱之中。在經(jīng)歷了本周早些時候的裁員之后，日前泄露的一份內部備忘錄又顯示，雅虎又將“處理”一系列服務，包括Delicious、MyBlogLog、雅虎書簽和Yahoo! Picks。而在線事件計劃網(wǎng)站Upcoming、地理位置共享平臺Fire Eagle和其他一些產(chǎn)品將被合并。

其實，雅虎的混亂狀態(tài)遠不只這些，究竟是什么原因導致這一系列失敗呢？對此，許多雅虎前員工發(fā)表了自己的一些看法，從中可以看出一些端倪。

雅虎Upcoming業(yè)務前工程師尼爾·坎達爾剛卡(Neil Kandalgaonkar)稱：“如果他們想重振雅虎，就不應該那樣管理產(chǎn)品。有些產(chǎn)品同時依賴于社交網(wǎng)絡，共享一個用戶群，但他們并沒有被合并到一個產(chǎn)品中，反而被分拆成若干部分融入到其他產(chǎn)品體系中。”

坎達爾剛卡認為，F(xiàn)lickr是一個例外，還相對獨立。但Flickr團隊前工程師凱倫·艾利特·麥克雷(Kellan Elliott-McCrea)稱：“在過去幾年里，F(xiàn)lickr團隊85%的時間都花在了和雅虎溝通和協(xié)調上，而只有15%的時間用在做項目上。”

麥克雷說：“我們曾在9個月的時間內開了18場會議，討論Flickr的API(應用編程接口)設計為何不佳，以及何時關閉的問題。”

至于書簽服務Delicious，前工程師達夫·戴史(Dave Dash)稱，雅虎缺乏遠景規(guī)劃。盡管已經(jīng)收購Delicious幾年了，但雅虎并沒有把它真正融入到自己的產(chǎn)品體系中。雅虎放棄了Delicious創(chuàng)始人，頻繁更換管理團隊。

雅虎Brickhouse部門前主管扎德·迪克森(Chad Dickerson)稱：“我看到的是，企業(yè)家加盟雅虎后，他們忙于的是制作PPT文件，而不是專注于產(chǎn)品的開發(fā)和銷售。”