預(yù)計在今年11月中旬，Comcast完成以540億美元對AT&T寬
帶公司的并購后，今年才43歲的布萊恩-羅伯茨(Brian L. Roberts)將掌管新組成的AT&T
Comcast有線電視公司全局。新公司的規(guī)模是史無前例的。在合并前，布萊恩所掌管的Comcast公
司只有850萬有線電視用戶，而合并后布萊恩要面對的用戶數(shù)量一下子猛升到了2100萬之多。這個
用戶數(shù)量是美國第二大有線電視運營商——“時代華納有線電視公司”用戶數(shù)量的兩倍。也就是
說，在美國每五家電視用戶中就有一家將是AT&T Comcast有線電視公司的用戶。預(yù)計該公司在
2003年的運營收入將達(dá)到240億美元，比時代華納有線和Charter通信兩家合起來的收入總數(shù)還要
多。


AT&T Comcast新公司組成后，不但人員將增加，它的債務(wù)
也將同時增加到300億美元。這對年輕的布萊恩來說壓力可不輕，雖然布萊恩的目的是要把AT&T
Comcast建立成為美國最有影響力的傳媒公司。布萊恩表示自己要步步為營，從點滴做起。尤其要
在寬帶業(yè)務(wù)上做好一切讓用戶滿意的工作。尤其是在衛(wèi)星電視業(yè)務(wù)已經(jīng)形成對有線電視業(yè)務(wù)的威脅
的情況下更是如此。


但布萊恩面臨著的困難確實也十分棘手：首先是償還巨額
債務(wù)的問題；其次，在今后的兩年中布萊恩還必須花費20億美元來對原先AT&T的有線播放系統(tǒng)進(jìn)
行升級的工作；再次，如何在今后處理好與前AT&T CEO邁克爾-阿姆斯特朗(Michael Armstrong)
的關(guān)系，因為阿姆斯特朗是最初也最激烈反對此次并購活動的人。阿姆斯特朗將擔(dān)任沒有執(zhí)行權(quán)的
新公司董事會主席。


但布萊恩會有兩位高人拔力相助。其中的第一位是他82歲
的父親大人拉爾夫，第二位是他從迪斯尼挖過來的鮑克(Burke)。對于前者，布萊恩一直聽取他的
各種意見；對于后者，布萊恩已經(jīng)和他建立親密的朋友關(guān)系。分析人士認(rèn)為鮑克是傳媒界不可多得
的優(yōu)秀管理人才。人們都認(rèn)為布萊恩是父子兵上陣，會具有強大的戰(zhàn)斗力，再加上鮑克的助陣，或
許布萊恩能挺過擺在自己面前的種種困難：AT&T Comcast所面臨的資金問題、管理問題以及戰(zhàn)略
發(fā)展問題。拉爾夫確信自己的兒子能成功；連AOL時代華納的副主席特納也認(rèn)為布萊恩會有上佳的
表現(xiàn)。布萊恩本人倒是顯得很低調(diào)，只表示新公司能否順利發(fā)展，明年是最為關(guān)鍵的一年。


對于資金壓力問題，布萊恩表示希望在明年償還50億美元
的債務(wù)。對于公司管理問題，布萊恩的意思很明確，原AT&T寬帶公司的大部分高層領(lǐng)導(dǎo)都得卷鋪
蓋走人，只留下了阿姆斯特朗一人，將成為一個名副其實的“光桿司令”。


兩年前，當(dāng)AT&T宣布要把自己的業(yè)務(wù)一分為三時，
Comcast公司就在暗地里打這家電話公司巨頭有線電視業(yè)務(wù)的主意了。如今愿望得以實現(xiàn)，鮑克表
示力求AT&T Comcast在未來的三年中的運營利潤有所增加，除了在權(quán)利下放、節(jié)約開支以及加強
服務(wù)質(zhì)量等幾個方面下狠工夫外，尤其要在諸如數(shù)字電視、高速數(shù)據(jù)傳輸?shù)仍鲋捣?wù)業(yè)務(wù)上有大的
突破。也就是要在寬帶業(yè)務(wù)上做足文章。


分析人士認(rèn)為，預(yù)計到2006年年底，AT&T Comcast的30%
有線電視用戶，也就是670萬戶家庭將使用該公司的高速數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)，這也將成為今后該公司狙
擊衛(wèi)星電視業(yè)務(wù)的有力武器。AT&T Comcast還希望今后的廣告收入也能有大幅度的增加，預(yù)計該
公司明年的廣告收入為10億美元。


究竟這些預(yù)想能否得以實現(xiàn)，就要看布萊恩-羅伯茨、他的
父親拉爾夫以及他的好友鮑克三人的表現(xiàn)如何了。


摘自新浪科技