Ofweek電子工程網(wǎng)訊：小米創(chuàng)辦人雷軍眼界超越大中華，積極部署進軍海外，即將拓展印度市場。印度去年第三季智能手機出貨量同比增近一倍，小米海外擴張目標對準該國，并不意外。

在印度，市占率僅次三星的是“土炮”一哥Micromax，1991年成立以來多番轉(zhuǎn)型，好不容易才確立今天在印度手機市場的地位。這可能是小米在印度的最強勁對手。

三星去年在印度智能手機市場雖以接近32%的占有率高踞首位，Micromax以略超21%的份額屈居次席，但三星市占率下降，后者則提升，三星稍有差池，“土炮一哥”后來居上并非難事。

Micromax的策略是以半價出售規(guī)格功能不遜三星的手機，在“中和”三星產(chǎn)品優(yōu)勢后，通過低價搶奪其市場占有率。這跟標榜高規(guī)格低售價的小米好像十分相似，但兩者走的卻是截然不同的路。

小米以接近成本價在網(wǎng)上賣機。雷軍去年便說過，與其把小米比作中國的蘋果，不如將其看成一家軟件互聯(lián)網(wǎng)公司。用雷氏略帶戲劇化的語言出之，就是把硬件、軟件與互聯(lián)網(wǎng)整合在一起，形成一個立足于改良版Android系統(tǒng)的MIUI生態(tài)圈。換句話說，雷軍著眼的是向小米機主售賣軟件和服務。

這個模式在內(nèi)地行之有效，但統(tǒng)計顯示，半數(shù)印度手機客戶不使用數(shù)據(jù)服務，而電子商務在該國零售市場份額僅1%，Micromax智能手機絕大部分透過當?shù)佚嫶蟮姆咒N網(wǎng)出售。小米初來乍到，其中國成功方程式會否水土不服，有待事實說明。

然而，有一項數(shù)據(jù)或能替小米打一劑強心針：印度的網(wǎng)上零售商近日低價推廣摩托羅拉Moto G智能手機，2萬部于15分鐘內(nèi)火速售罄。鑒于反應熱烈，摩托羅拉決定在該國電子商貿(mào)平臺Flipkart獨家推出另一型號智能手機Moto X。

印度電子商務市場三分天下，F(xiàn)lipkart兩大勁敵為亞馬遜和eBay。摩托羅拉選擇了Flipkart為Moto X 獨家促銷伙伴，F(xiàn)lipkart禮尚往來，相信不會協(xié)助摩托羅拉的競爭者推廣手機。小米勇闖印度，為Flipkart兩大對手提供了一個達成同類協(xié)議的機會，以印度手機市場增長之快，一山仍是容得下多虎的。