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[導(dǎo)讀]???? 從去年HTC推出第一款C2B定制手機(jī)E1開始,華為、國虹、百分之百、青橙等手機(jī)廠商相繼試水C2B定制模式,試圖以個性化的定制打破當(dāng)前手機(jī)市場的同質(zhì)化僵局,找到一條新的發(fā)展道路。不過,一年后的今天,HTC和百分之

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??? 從去年HTC推出第一款C2B定制手機(jī)E1開始,華為、國虹、百分之百、青橙等手機(jī)廠商相繼試水C2B定制模式,試圖以個性化的定制打破當(dāng)前手機(jī)市場的同質(zhì)化僵局,找到一條新的發(fā)展道路。不過,一年后的今天,HTC和百分之百已經(jīng)不再把C2B定制作為宣傳的重點(diǎn),而定制手機(jī)也始終未能撬動競爭白熱化的國內(nèi)手機(jī)市場。頭頂著誘人的“私人定制”的光環(huán),手機(jī)C2B模式到底能走多遠(yuǎn)呢?

C2B定制模式漸興起

手機(jī)C2B模式,即手機(jī)廠商針對用戶的特點(diǎn)去研發(fā)和制造符合用戶自身需求的手機(jī)。

自去年4月份起,手機(jī)C2B定制模式開始悄然興起。HTC率先在網(wǎng)上推出個人手機(jī)定制業(yè)務(wù)的自有電商平臺,發(fā)布第一款可定制的手機(jī)HTC E1。用戶通過“我要DIY”選擇定制手機(jī)使用者的生日、性別、星座,HTC將根據(jù)用戶提供的基本資料推薦相應(yīng)的基本款手機(jī)。之后,用戶可以對手機(jī)的內(nèi)存、攝像頭像素、背蓋顏色進(jìn)行選擇。

隨后,百分之百數(shù)碼科技宣布推出基于C2B模式的100+個性定制手機(jī),同時其C2B網(wǎng)站平臺100jia.cn正式上線。這款100+系列的個人定制手機(jī),由消費(fèi)者在其官網(wǎng)上對CPU、外觀顏色、攝像頭、內(nèi)存、顯示屏尺寸等五大要素進(jìn)行投票,并最終根據(jù)投票結(jié)果安排生產(chǎn)和定制預(yù)約。此外,華為、青橙、國虹等手機(jī)廠商也紛紛試水C2B模式。

業(yè)內(nèi)專家指出,所謂手機(jī)C2B模式,就是讓手機(jī)廠商根據(jù)用戶的個性需求,針對每個人的特點(diǎn)去研發(fā)、制造符合用戶自身需求的手機(jī)。百分之百數(shù)碼科技董事長徐國祥在接受《中國電子報》記者采訪時表示:“以前我們把產(chǎn)品做好了推給消費(fèi)者,現(xiàn)在基于C2B定制模式,我們反過來提前獲取消費(fèi)者的需求,通過供應(yīng)商去滿足消費(fèi)者的需求,整個商業(yè)模式發(fā)生了很大變化?!?/p>

如今,智能手機(jī)及相關(guān)軟件應(yīng)用市場競爭激烈,日漸陷入同質(zhì)化的困局。而隨著用戶的個性化、碎片化需求持續(xù)增長,消費(fèi)者已經(jīng)不再滿足于擁有千篇一律的大眾化產(chǎn)品。如何迎合80后90后主流人群的個性化需求,已經(jīng)成為手機(jī)廠商亟待解決的問題。

“現(xiàn)在手機(jī)消費(fèi)者的個性需求都被產(chǎn)品同質(zhì)化所掩蓋了,大家越來越渴望個性化的手機(jī)。特別是對于90后,買個手機(jī)同別人‘撞機(jī)’,可能是90后將來最不愿意看到的?!鼻喑仁袌鰻I銷副總裁劉勇告訴《中國電子報》記者,“我們曾做過市場調(diào)研,90后每過5~6個月就會更換一部手機(jī),他們購買手機(jī)跟隨的就是一種個性的潮流。所以,我覺得手機(jī)C2B定制模式會越來越流行?!?/p>

政策、制造都有門坎

盡管手機(jī)C2B的概念被炒得火熱,但定制手機(jī)依然面臨著多項挑戰(zhàn)。

盡管去年手機(jī)C2B的概念被炒得火熱,但一年之后的今天,定制手機(jī)似乎有降溫的趨勢。率先亮出定制手機(jī)的HTC現(xiàn)在已經(jīng)不提C2B的概念了,在其官網(wǎng)商城首頁,也看不到它的定制業(yè)務(wù)廣告。而去年號稱推出國內(nèi)首個C2B手機(jī)定制平臺的百分之百數(shù)碼科技,在不久前的100+ V6新品發(fā)布會上,也不再強(qiáng)調(diào)C2B定制的特色。

據(jù)了解,目前定制手機(jī)實際上可供定制化的選項并不多,HTC E1僅在內(nèi)存、攝像頭像素和后蓋顏色等三方面可供消費(fèi)者進(jìn)行有限的選擇,而青橙和100+手機(jī)也只允許在手機(jī)內(nèi)存、屏幕分辨率、攝像頭像素、后蓋顏色等方面進(jìn)行個性化選擇。

據(jù)徐國祥介紹,按照工信部的要求,手機(jī)廠商在對PCB板進(jìn)行設(shè)計時,包括CPU、攝像頭等部位的布局方案是不允許隨意調(diào)整的。這些配置要是更換的話需要重新入網(wǎng)監(jiān)測,一個入網(wǎng)監(jiān)測手續(xù)需要一個多月。“如果一款機(jī)型要做5種變化,那么就要做5個工信部的入網(wǎng)備案,每一個備案都需要做大量的測試,費(fèi)用也很高,成本就上來了?!毙靽檎f。

此外,相比于傳統(tǒng)手機(jī)的大規(guī)模批量生產(chǎn),C2B定制的產(chǎn)線是柔性制造系統(tǒng),要根據(jù)每一個訂單,把一個訂單拆分為多個需求,再由生產(chǎn)線制造出來滿足這些需求的硬件,并組裝成整機(jī),因此生產(chǎn)成本就會大幅上升?!皩τ谝粋€新的手機(jī)方案,一般需要銷售10萬~20萬部手機(jī),才能實現(xiàn)盈利?!眲⒂赂嬖V記者。

除了生產(chǎn)成本的增加,網(wǎng)站定制平臺的模塊實現(xiàn)也遇到了不小的難度。劉勇介紹,消費(fèi)者在網(wǎng)站上進(jìn)行定制時,網(wǎng)站前端先要把消費(fèi)者的需求打包成一個訂單,這個訂單到生產(chǎn)線以后再做拆分,各部件生產(chǎn)完成以后再合并成一個訂單,最后再到達(dá)消費(fèi)者手上。相比于傳統(tǒng)手機(jī)銷售方式,這種網(wǎng)站定制平臺的操作復(fù)雜了很多。

定制領(lǐng)域轉(zhuǎn)向軟件

百分之百等廠商開始轉(zhuǎn)移在硬件定制方面的注意力,轉(zhuǎn)而探索在軟件方面的個性化服務(wù)。

鑒于在硬件方面進(jìn)行個性化定制的局限,百分之百等手機(jī)廠商開始轉(zhuǎn)移在硬件定制方面的注意力,轉(zhuǎn)而探索在軟件方面的個性化服務(wù)。

徐國祥坦承,手機(jī)結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜,工藝要求很高,如果不精心設(shè)計和研發(fā),由不懂手機(jī)的用戶來作選擇,就很難做得精細(xì)。“個性化定制的前提是要符合產(chǎn)品的設(shè)計理念,不能因為定制把產(chǎn)品的設(shè)計理念、品牌和品質(zhì)給扭曲了,這樣就是得不償失的。所以,我們希望在保證極致的硬件制造工藝的條件下,再去給用戶提供一些個性化選擇,比如在軟件方面?!毙靽楸硎?。

據(jù)了解,此次百分之百數(shù)碼科技聯(lián)合了百度云ROM,針對新推出的100+ V6,在百度云ROM里面會根據(jù)用戶的不同需求做一個迭代的版本,提供C2B的定制化軟件服務(wù)。而劉勇也透露:“目前青橙在軟件個性化定制方面做得比較多,比如商務(wù)功能的、娛樂功能的,針對用戶的個性需求而設(shè)計,跟大家的生活捆綁在一塊?!?/p>

行業(yè)分析師丁少將認(rèn)為,目前比較理想的C2B定制模式是讓用戶參與產(chǎn)品的研發(fā),收集大部分用戶的需求和意見,反映到產(chǎn)品的設(shè)計中來,而不是說對每個用戶都去滿足他的個性化需求。實現(xiàn)這種定制的技術(shù)水平目前還沒達(dá)到,成本也是無法承受的。另一方面,廠商需要更多地開發(fā)在軟件和服務(wù)方面的個性化定制。

“現(xiàn)在硬件的門檻已經(jīng)很低,硬件廠商只是搭建一個平臺,更多差異化的東西是在軟件和服務(wù)上。用戶關(guān)心的可能不是手機(jī)是4核或是8核的配置,而是這部手機(jī)能為我?guī)硎裁礃拥姆?wù)。”丁少將對《中國電子報》記者說。[!--empirenews.page--]

微觀點(diǎn)

@曾韜2012:在手機(jī)行業(yè)里,聯(lián)想的收購模式,小米的C2B+互聯(lián)網(wǎng)模式,華為的技術(shù)研發(fā)模式,OPPO的品牌營銷模式,酷派的運(yùn)營商渠道模式,其實條條大路通羅馬,談不上誰的模式對,誰的模式錯,各有各的活法。只是不同的發(fā)展模式帶來不同的發(fā)展速度、規(guī)模和利潤率。關(guān)鍵在于把自己的模式做到極致,各家都有成功的可能。

@薛進(jìn)京:C2B模式的核心是客戶訂制:小米為什么打敗一切國產(chǎn)手機(jī)?如果有一天凡客死了,一定不是死于存貨,而是死于戰(zhàn)略。那就是因為凡客沒有抓住C2B的本質(zhì)——基于細(xì)分客戶價值的定制,去做供應(yīng)鏈,包括物流的重組。這才是移動互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略意義:客戶不再是品牌的奴隸,客戶是付錢買自我價值的主人。

@莊帥:百度為什么投資百分之百?因為它們都姓“百”唄。真實的情況是百度投資百分之百手機(jī)看重的不只是百分之百的C2B手機(jī)模式,更在于百分之百打造的線下渠道——百分之百花了7年時間把遍布在全國近7萬家賣手機(jī)的夫妻店整合起來,向它們直供手機(jī)。

@老杳:說C2B手機(jī)定制是一場革命,不如說是智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展平穩(wěn)期后走向多元化的表象。手機(jī)進(jìn)入成熟期會促進(jìn)市場份額向大公司集中,也會促進(jìn)特色手機(jī)的發(fā)展以滿足特定人群的個性需求。

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