4月1日，為期兩天的2014（第五屆）中國物聯(lián)網大會暨國際物聯(lián)網博覽會在北京國際會議中心隆重開幕。本次大會是由工業(yè)和信息化部、國家發(fā)改委、中國科學技術協(xié)會指導，中國電子學會主辦、中國電子學會物聯(lián)網專家委員會、深圳市物聯(lián)傳媒有限公司承辦。

在此次大會中，鄭州煒盛電子科技有限公司總經理陳凌飛做了主題為《咱們去哪兒?——談傳感器企業(yè)發(fā)展新方向》的專題報告。報告中解答了未來傳感器企業(yè)將何去何從的困惑。

鄭州煒盛電子科技有限公司（以下簡稱“煒盛電子”）是河南漢威集團下屬的全資子公司，主要致力于各種傳感器的研發(fā)、生產以及服務方案綜合性的企業(yè)，目前涉足的傳感器有氣體、流量、人體感應、激光、壓力等等一系列的傳感器，其中2013年該公司傳感器銷售量累計大概1600多萬只，傳感器銷往全國各地。

陳凌飛在報告中首先提到，煒盛電子近幾年發(fā)展勢頭比較迅速，每年大概40%-50%增長，但在這個發(fā)展過程中也遇到不少挫折。陳總經理從中總結出很多經驗及教訓，并以此出發(fā)點，指引更多的傳感器企業(yè)走上成功的發(fā)展道路。

隨后，陳凌飛總經理從傳感器的定義、到傳感器與物聯(lián)網之間的關系等做了一系列的詳細講解。然后分別就傳感器目前的現狀，原因，以及發(fā)展方向層面分別做了詳細闡述。

關于傳感器目前的現狀。陳凌飛認為目前主要有以下幾大特性：

首先是社會地位，傳感器是衡量一個國家軍事、工業(yè)、科技水平高低的主要學科。

其次，行業(yè)規(guī)模，數量大、種類多，單價低，產品比較分散，產業(yè)也比較分散。

第三個，國內外差距，目前是高端領域幾乎都被美日歐韓這些發(fā)達國家進行壟斷，因為很多是涉及到安全和軍事這方面應用的，不會對中國人開放。國內的企業(yè)總體上規(guī)模是相對較小。

而導致上述現狀的原因，陳凌飛也做了兩方面的分析。

在資本回報方面，是一個基礎學科，投資大、周期長、收益慢、回報低，所以社會資本很少關注。目前傳感器企業(yè)，除了北上廣可能引進國外技術企業(yè)之外，大部分傳感器企業(yè)都是依托于原來二三線的軍工企業(yè)。在技術方面，傳感器是一個技術密集型的產業(yè)，包括涉及材料學、化學、光學、電子機械、生物等等這樣的東西，工藝方面，工藝多樣性、邊緣性、綜合性，設備也是獨特性。

結合上述原因，以及煒盛電子這幾年的發(fā)展情況。陳凌飛分別從產業(yè)的思路、產品的思路，以及應用思路做了傳感器企業(yè)未來發(fā)展方向的規(guī)劃。

首先，在產業(yè)方面的思路。

第一，產業(yè)應該進行整合，打造出來類似通用電器或者霍尼維爾的傳統(tǒng)的傳感器集群或者地區(qū)的集群。

第二，以移動互聯(lián)的模式去做規(guī)模。

第三，國內傳感器要做的是進口替代，進口替代現在利潤還是比較高的。

第四，以開放的心態(tài)來做技術。包括國內的、國外的、跨界的、競爭的、友好的、不友好的。

第五，軍民互通做品質，包括MEMS等大投資等軍工背景做投資，純粹做標準化產品，可能很難干過西方人。

第六，民營企業(yè)，現在大部分是民營企業(yè)進行投資，民營企業(yè)投資一個傳感器企業(yè)投資長、投資大、收益時間比較長、收益還小。

第七，品質控制方面，需要和軍工航天結合，做高端產品。

第八，快速響應做服務?，F階段煒盛PK進口產品的秘訣。

第九，應用開發(fā)做延伸，進行深加工，在新的領域制造市場。

其次，產品方面的思路，包括產品的研發(fā)高效等等方面的支持，包括工藝裝備需要自動化，提高服務、向下游延伸等等方面的東西。

最后，給大家提應用方面的思路，包括智能化、標準化等方面的思路。

報告的最后，陳凌飛總經理以煒盛電子為例提出的傳感器轉型方向。據了解，煒盛電子從單純的做傳感器到做應用解決方案，不僅要做傳感器，還要做大數據開發(fā)。這也是提供給傳感器企業(yè)的一個應用發(fā)展方向。