“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”這句話，在科技租賃業(yè)，遠(yuǎn)不止“提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”那么簡(jiǎn)單。“租賃”這種對(duì)高科技行業(yè)有些新鮮的模式，不僅可以幫助企業(yè)降低成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，更可以深入企業(yè)運(yùn)營(yíng)層，幫助企業(yè)明確自身的戰(zhàn)略定位，將有限的資金真正用在核心需求上。
　　降低成本 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
　　日常生活中，“租賃”并不鮮見(jiàn)，鋪天蓋地的租車網(wǎng)站廣告，讓許多有用車需求的人開(kāi)始思考究竟是“值得擁有”，還是“應(yīng)該租賃”。在通信行業(yè)，因?yàn)樘厥獾男袠I(yè)特點(diǎn)，租賃逐漸開(kāi)始流行。眾所周知，通信業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)激烈、技術(shù)更新?lián)Q代快、不確定因素多，風(fēng)險(xiǎn)非常大。據(jù)了解，目前在通信行業(yè)內(nèi)，手機(jī)行業(yè)科技租賃最為普遍，占整個(gè)通信行業(yè)的70%，其中手機(jī)綜測(cè)儀占50%左右。
　　對(duì)企業(yè)而言，租賃不僅可以省去購(gòu)買設(shè)備的高額成本，省去維護(hù)保養(yǎng)的費(fèi)用，更重要的是，可以幫助企業(yè)節(jié)約寶貴的資金流，規(guī)避巨大的風(fēng)險(xiǎn)。曾經(jīng)有這樣一個(gè)案例，在TD-LTE發(fā)展初期，參與招標(biāo)的企業(yè)須有價(jià)值2000萬(wàn)的手機(jī)測(cè)試儀以供生產(chǎn)之用。而TD初期的發(fā)展遠(yuǎn)沒(méi)有預(yù)想的那么樂(lè)觀，上海的一家廠商就因資金鏈斷裂，敗在了TD的春天來(lái)臨之前。而另一家TD基站廠商選擇了科技租賃解決方案，按需選擇測(cè)試設(shè)備的租期，有效降低了由于TD發(fā)展不確定產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，至今仍活躍在TD設(shè)備制造市場(chǎng)中。
　　金融危機(jī)后快速發(fā)展
　　2008年金融危機(jī)成為了科技租賃業(yè)名副其實(shí)的機(jī)遇。金融危機(jī)之后，為了降低投資風(fēng)險(xiǎn)和減小資金周轉(zhuǎn)壓力，很多高科技企業(yè)采用科技租賃的方式，這使得國(guó)內(nèi)科技租賃業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。以科技租賃業(yè)的龍頭北京東方集成科技股份有限公司為例，該公司目前在國(guó)內(nèi)科技租賃市場(chǎng)的份額約60%，2006年?yáng)|方集成科技租賃總額約800萬(wàn)元人民幣，2010年已經(jīng)達(dá)到約1個(gè)億。
　　日前，東方集成宣布與安捷倫簽訂協(xié)議，正式成為安捷倫公司在科技租賃服務(wù)上的戰(zhàn)略合作伙伴。根據(jù)雙方協(xié)議，安捷倫公司向東方集成提供安捷倫認(rèn)可的各類測(cè)試儀器設(shè)備以及相關(guān)技術(shù)保障與服務(wù)，為國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)提供廠家認(rèn)可的科技租賃服務(wù)。
　　明確企業(yè)戰(zhàn)略 好鋼用在刀刃上
　　整體而言，目前我國(guó)科技租賃市場(chǎng)仍處于起步期。據(jù)了解，目前我國(guó)科技租賃的市場(chǎng)滲透率(即租賃在固定資產(chǎn)投資中所占的比例)尚不足1%，遠(yuǎn)低于美國(guó)的超過(guò)30%。而且，國(guó)內(nèi)科技企業(yè)80%-90%的租賃動(dòng)機(jī)都是應(yīng)急，更多的企業(yè)是把租賃當(dāng)成了“急救中心”和“速效救心丸”，并沒(méi)有把租賃上升到調(diào)整“成本結(jié)構(gòu)”的高度，出于戰(zhàn)術(shù)或戰(zhàn)略考慮，采取中長(zhǎng)期租賃的企業(yè)少之又少，這給企業(yè)帶來(lái)了諸多弊端與限制。
　　例如，現(xiàn)在每個(gè)月有數(shù)百個(gè)電話打到東方集成要求租賃儀器設(shè)備，但最終能夠達(dá)到的滿足率只有10%。“很重要的原因是客戶沒(méi)有提前規(guī)劃，最終因?yàn)闊o(wú)法及時(shí)獲得儀器設(shè)備，給企業(yè)造成損失。”東方集成副總裁兼科技租賃事業(yè)部總經(jīng)理裘黎劍表示。
　　這種現(xiàn)狀，既有觀念的影響，也有企業(yè)戰(zhàn)略定位不明確的因素。中國(guó)人普遍的觀念是，只有實(shí)力差才會(huì)選擇租。更重要的是，很多企業(yè)自身的戰(zhàn)略定位并不明確，進(jìn)而造成投入方向不清晰。
　　俗話說(shuō)，“好鋼用在刀刃上”。成功的企業(yè)永遠(yuǎn)應(yīng)該將有限的人力、財(cái)力用在運(yùn)營(yíng)的核心領(lǐng)域。對(duì)于研發(fā)型的輕資產(chǎn)公司而言，通過(guò)租賃，盡最大可能削減在固定資產(chǎn)和設(shè)備上的投入，將更多的資金用于研發(fā)和人才吸引，更有利于加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。即便是大型企業(yè)，對(duì)于一些使用率低或者臨時(shí)性的儀器設(shè)備，租賃仍然是更加明智的選擇。實(shí)際上，國(guó)外很多運(yùn)營(yíng)商和大型通信設(shè)備制造商，都是通信租賃服務(wù)的受益者。
　　“企業(yè)應(yīng)該將使用設(shè)備和擁有設(shè)備分開(kāi)，淡化擁有，因?yàn)閾碛信c企業(yè)運(yùn)營(yíng)無(wú)關(guān)。”裘黎劍指出。