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  • Air Liquide提高工業(yè)氣體價格

    Air Liquide驚報將進一步提高氣體和化學試劑價格。   受制造成本影響，美國Air Liquide Holding Inc.子公司Air Liquide Industrial U.S. LP將提高其工業(yè)用氣價格。   氧氣、氮氣和氫氣將漲價約15％。二氧化碳和干冰漲價10％。需求猛增而供應有限的氦氣將漲價15％。   氬氣將漲價20％，主要由于制造成本高昂。提價于10月15日正式生效，具體執(zhí)行將視地域、采購量和合約的情況而不同。   競爭對手Air Products于10月1日提高各種電子材料價格30％之多。  

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  • 全球金融危機國內(nèi)元件行業(yè)受影響

        受全球金融危機影響，9月份半導體主要股指均出現(xiàn)了下跌，在危機的初期(今年4，5月份)，受美國減稅政策的刺激，半導體市場各項指標仍處于較好狀態(tài)，市場認為其有較好的防御性，市場走勢強于標準指數(shù)。隨著危機的嚴重并逐漸蔓延，市場開始預期將影響到消費電子市場并進一步導致未來半導體需求的下滑。 　　國內(nèi)行業(yè)公司也受一定影響，從行業(yè)角度來看，元件、連接器等受全球半導體市場波動影響相對較小，器件企業(yè)受影響較大，液晶面板、印刷電路板仍較弱。市場位于海外的企業(yè)受影響更大。 　　國內(nèi)集成電路生產(chǎn)量來看，8月份月產(chǎn)量雖仍保持10.9%的同比增長，但同比增長已逐漸趨緩。

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  • iSuppli樂觀估計半導體市場09年Q2反彈

    在10月11日召開的全球半導體市場大會上，iSuppli高級副總裁DaleFord分享了他對全球半導體大會的最新研究報告，他樂觀地指出：“基于歷史分析數(shù)據(jù)和目前數(shù)據(jù)，至2009年第一季度或第二季度，全球半導體市場有望觸底反彈！”      他認為根據(jù)以往的經(jīng)驗，盡管有經(jīng)濟低迷，但是消費者依然會有電子產(chǎn)品購買欲望和行為，另外，據(jù)iSuppli分析，美國和歐洲消費信心以及工業(yè)信息都有恢復的跡象，而且，相比2007年，MCU、光器件、圖像傳感器、ASIC、邏輯器件等在2008年都有強勁增長，尤其是MCU、光器件和圖像傳感器都在07年增長的基礎上加速增長，顯示雖然在消費電子領域增速放緩，但是在工業(yè)等其他領域，半導體依然在保持增長。因此他指出雖然08年全球半導體表現(xiàn)疲軟相比07年增長只有3.5％。但是09年預計會到6.8％的增長，而10年更加速到2位數(shù)增長！         他指出，在有線通信領域，TelcoTV(電信電視)增長驅動了接入技術升級，而視頻需求增長也推動了核心網(wǎng)升級，另外，千兆以太網(wǎng)和VOIP的應用也推動了企業(yè)內(nèi)在網(wǎng)絡上的投入，因此，有線通信依舊保持增長勢態(tài)。但是他強調了兩點，一是如果運營商成功轉型為多服務提供商，則可以保持增長，而是要看全球經(jīng)濟的大環(huán)境，如果全球經(jīng)濟在09年惡化，則很難保持增長勢態(tài)。        而在無線通信市場，GPRS/EDGE和WCDMA/HSxPA會成為手機的主流，預計2012年，全球手機出貨會增加到16億部！在消費電子領域，依然可以保持穩(wěn)定的增長，增長較快的為LCD-TV、數(shù)字機頂盒和藍光DVD等，不過CRT電視和背投電視市場份額迅速降低，甚至有可能退出市場!    不過他最后指出電子需求對整體半導體市場而言還不足夠，還要考慮全球經(jīng)濟低迷和貿(mào)易戰(zhàn)爭的因素，對于現(xiàn)金流充足和有技術訣竅的公司而言，日子可能好過些，而其他的公司可能會逐漸喪失競爭優(yōu)勢。 

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  • 專家論道功率半導體技術未來

    在11日召開的全球半導體市場大會上，來自iSuppli、NXP和IR的專家對功率半導體技術未來進行了探討。   iSuppli亞洲區(qū)副總裁兼總經(jīng)理TimWang指出電源管理市場周期性增長正在消失，逐步轉變?yōu)橐晃粩?shù)增長，因此，在傳統(tǒng)模式很難再獲得大的業(yè)務增長。電源管理市場也面臨多方面的挑戰(zhàn)例如大眾化市場、高性能市場以及新興市場，引發(fā)電源管理發(fā)生變革，例如在移動設備中的集成趨勢，以及數(shù)字電源的興起，他估計到2011年，全球數(shù)字電源市場規(guī)?？梢赃_到10億美元。他估計BCD工藝或者功率CMOS工藝可以應對集成的需求。      對于具體電源管理產(chǎn)品，他指出手機、計算機、LCD-TV和家電中的引領電壓穩(wěn)壓器增長。他同時指出對于廠商而言，進入量大市場有一定風險，因為這樣的市場有很多玩家，而且大家都在努力優(yōu)化和降低成本，而進入太陽能、針對手機應用的超低電源市場和服務器市場是不錯的選擇。他強調可靠的技術可以帶來質量提升和成本降低。          來自NXP多重市場半導體事業(yè)部大中華區(qū)高級市場總監(jiān)梅潤平則強調了綠色設計在功率半導體領域的重要性，并就產(chǎn)業(yè)關注的綠色設計 、高效節(jié)能發(fā)表了自己的看法。他指出半導體節(jié)能設計已經(jīng)成為技術創(chuàng)新的主流。        來自IR亞洲區(qū)銷售副總裁潘大偉則僅提高能效還不夠，能源消耗的39％為用電，這其中，51％用電消耗在馬達驅動方面，因此他認為提升馬達驅動控制可以提升節(jié)能水準，而IR的iMotion平臺技術可以幫助中國家電制造商提升馬達能效。        他還介紹了IR的硅基GaN功率技術平臺，指出該技術平臺可以應用于馬達驅動器、D類放大器、AC/DC轉換器、DC/DC轉換器等，該技術不但可以縮小產(chǎn)品尺寸更可以降低產(chǎn)品成本，預計采用此類工藝的功率產(chǎn)品年復合增長率可以達到10％，到2013年有90億美元的市場規(guī)模！    

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  • 力晶每天虧損1.5億臺幣 虧損數(shù)據(jù)另市場“咋舌”

    DRAM廠第三季法說會明(21)日將由龍頭廠商力晶打頭陣，南科、華亞科22日召開，盡管市場早已預期DRAM廠商的第三季財報將大虧，但實際公布的虧損數(shù)字恐怕仍讓市場“咋舌”。 分析師指出，龍頭力晶平均每天一睜開眼睛就要虧損1.5億元(臺幣)，相當每天燒掉一棟豪宅“帝寶”，顯見燒錢速度之快(注：“帝寶”號稱臺灣最貴樓盤)。  力晶今年首季虧損97.4億元、第二季虧損72.7億元，第三季市場預期虧損超過百億元，光前三季虧損就超過270億元，虧損超過三分之一個股本，每股凈損高達3.4元以上。分析師預估，力晶第三季虧損恐創(chuàng)下史上單季最大虧損紀錄，南科虧損亦接近百億元，至于華亞科、茂德虧損50億到70億元恐怕也跑不掉，再度印證DRAM是個“燒錢”的行業(yè)。 力晶昨日對于第三季虧損將超過百億元的傳言不愿評論，僅強調目前公司手中現(xiàn)金部位超過百億元，財務結構仍相當健康。力晶17日股價下跌0.17元、收4.8元，成交量4.8萬余張。 DRAM廠的減產(chǎn)效益最快也要到11月才會逐漸發(fā)酵，DRAM現(xiàn)貨價仍向下探底，根據(jù)上周五(17日)的報價，主流規(guī)格DDRIIGB eTT續(xù)跌1.59%、報1.11美元，512MB跌0.31%、報0.61美元。 南科今年首季虧損87.8億元、第二季虧損約73億元，目前市場預估第三季虧損亦接近百億大關，前三季虧損亦恐超過250億元，虧損幅度超過半個股本;華亞科第三季虧損亦恐較第二季增加二成以上，單季虧損不排除幾近50億元。 不過，由于美國DRAM大廠美光(Micron)已順勢接收德國DRAM廠奇夢達(Qimonda)手中持有華亞科35.6%的股權，未來華亞科與亞美科技是否合并，及美光、南科、華亞科三方未來的合作方向，將是法說會中另一項關注焦點。 茂德目前正值海外募資期間，公司處于緘默期，公司傾向不舉辨法說會。茂德今年首季虧損80.52億元、第二季虧損56.22億元，市場預估茂德第三季虧損恐超過70億元，前三季虧損將超過200億元。 摩根史丹利證券近期重新下修臺灣DRAM廠今年度虧損金額，預估力晶、南科、華亞科今年每股凈損分別高達4.43元、6.86元及4.61元，且明年度仍將持續(xù)虧損，2010年廠商才有機會由虧轉盈。

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  • 奇夢達將裁員3000人 關閉200mm廠生產(chǎn)

    處于困境的芯片制造商奇夢達周一成為最新一家宣布大規(guī)模裁員計劃的德國企業(yè)。這一消息加劇了人們對德國這一歐洲最大經(jīng)濟體勞動力市場狀況的擔心。該公司CEOThomas Seifert表示，為了應對全球芯片市場的嚴重衰退，該公司將裁員3000人。這家總部位于慕尼黑的公司目前共有13500名雇員，而此次裁掉的大部分將是德國境內(nèi)的員工。    此前，奇夢達控股股東英飛凌公司及其他幾家大型德國工業(yè)集團已經(jīng)宣布了類似的裁員計劃，這些消息顯示9月德國勞動力市場可能已經(jīng)達到轉折點，該月失業(yè)數(shù)據(jù)達到了16年來的低點。最近幾個月中，公司訂單和商業(yè)信心也已大幅下滑。   眼下，內(nèi)存制造業(yè)正處在2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅以來最嚴重的不景氣階段，幾乎所有制造商都在虧損，奇夢達也同樣面臨十分沉重的壓力。   在截止6月的第三財季，奇夢達凈虧損達到4.01億歐元，這一數(shù)字比其銷售收入還多。周一，奇夢達還以4億美元價格向美光科技(Micron Technology)出售了旗下位于臺灣的合資公司華亞科技(inotera memories)35.6%的股份，從而獲得了少許喘息余地。   歐洲第二大芯片制造商英飛凌持有奇夢達77.5%    股份。該公司曾表示計劃在2009年以前出售該公司，但在其與一家紐約上市的意向買家進行接洽時遇到了困難。英飛凌周一稱，正與“許多第三方”就出售奇夢達的交易進行談判，但“鑒于當前的不確定性，無法確定這些談判是否將有成果”。   另外，奇夢達特別指出，公司將集中力量于300mm產(chǎn)品，到2009年1月將迅速降低位于Richmond的200mm產(chǎn)能，更加糟糕的是，其位于德累斯頓的后段元器件和模組制造廠計劃于明年3月份關閉。   奇夢達計劃從2009年第三財季開始，每年削減4.5億歐元成本。奇夢達還在周一宣布該公司CFO Michael Majerus已因個人原因離職，將由Seifert接任。

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  • 臺灣存儲器之夢破碎

    臺灣地區(qū)取得全球晶圓代工第一、封裝第一及IC設計第二（僅次于美國）如此驕人的成績，并沒有沾沾自喜，相反總是在努力尋找差距，并確立追趕目標，這一點非常難能可貴。例如在臺灣島內(nèi)自2004年開始，就半導體及平板顯示業(yè)展開大討論，以南韓為目標尋找差距?？谔柺恰盀槭裁错n國能，臺灣不能？” 通過分析與比較，臺灣在半導體產(chǎn)業(yè)中的目標是：1) 總產(chǎn)值要超過韓國，成為繼美國，日本之后的全球第三位；2) 在未來三至五年中，存儲器業(yè)要超過韓國，成為全球第一。 為什么選擇存儲器作為突破口？ 這是一個值得思考的好問題?；仡?0年代日本追趕美國，以及90年代韓國追趕日本，都是以存儲器作為突破口。原因是存儲器市場巨大、設計技術相對簡單且易于擴大市場份額等。 韓國就是在6英寸晶圓廠過渡到8英寸晶圓廠的世代交替時，以9座8英寸晶圓廠的產(chǎn)能優(yōu)勢，一舉取代日本廠商躍居全球DRAM產(chǎn)業(yè)的第一。 臺灣地區(qū)試圖以同樣的方法，希望在8英寸過渡到12英寸晶圓廠的世代交替時，以擁有全球最多的12英寸晶圓廠來取勝。結果臺灣并未成功，三星及海力士仍雄居全球存儲器第一與第二位。 臺灣在存儲器方面重投資策略未能奏效 半導體業(yè)內(nèi)有個潛規(guī)則，只要舍得投資就有可能成功。例如臺灣地區(qū)半導體業(yè)在90年初代工模式剛興起時，年投資金額與年銷售額之比達60％以上。 根據(jù)此理念，臺灣地區(qū)從2004年開始加速存儲器方面的投資。例如從2004至2008年期間，臺灣地區(qū)在存儲器方面的總投資達300億美元以上，擁有20條12英寸晶圓生產(chǎn)線，位列全球第一，大大超出同期三星的投資。但是最終并未因12英寸晶圓生產(chǎn)線多而取得勝利，日前臺灣地區(qū)已宣布放棄存儲器追趕策略，而轉向固守陣地。臺灣DRAM和三星投資比較，如下圖所示。 臺灣DRAM與三星在投資方面的比較   原因初探 臺灣地區(qū)在存儲器方面重投資而未能奏效，原因是多方面的，也可以認為臺灣地區(qū)在半導體策略上的一次重大失誤。據(jù)筆者觀察有以下三個主要原因： 首先，臺灣地區(qū)在發(fā)展存儲器業(yè)中主要采用代工模式，而代工模式在DRAM中以失敗告終。眾所周知，在DRAM產(chǎn)業(yè)中有兩個趨勢已成為共識，一個是制程轉變快，緊跟摩爾定律。由于存儲器的產(chǎn)品設計上相對簡單，無多大差異。例如在12英寸晶圓中，同為512Mb DDR2產(chǎn)品，在相同工藝制程下，假設成品率均為85％時，90nm與70nm制程在每片晶圓上產(chǎn)出的芯片數(shù)量分別為750-1050個及1350-1420個，成本差距達40％以上。所以目前全球DRAM業(yè)紛紛從70nm制程加快轉進6x-5xnm制程。另一個是月產(chǎn)能達15萬片的超級大廠盛行，投資高達50-80億美元。主要原因是出于運營成本的考慮，運行3個5萬片晶圓廠的成本肯定高過一個15萬片晶圓廠。按此理分析，代工廠的產(chǎn)能小時無法與IDM廠競爭。當產(chǎn)能足夠大時，一來代工廠擔心未來訂單不足而猶豫擴充產(chǎn)能，同時那些IDM廠又擔心代工廠會與自己爭奪客戶。另外，從根本上那些IDM廠也不可能把最先進制程的產(chǎn)品交給代工廠。因此，代工模式在DRAM業(yè)中受到質疑，中芯國際近期退出存儲器代工可能也是基于此理。 再有一個原因，臺灣地區(qū)存儲器業(yè)中缺乏自己應有的技術，過多的依賴于技術轉移。例如力晶與爾必達，茂德與海力士及華亞科與奇夢達（現(xiàn)在的美光）。沒有自已應有的技術，等于缺乏脊梁。這也是臺灣地區(qū)存儲器追趕韓國失敗的主要原因。 最后一個原因是全球存儲器的市場未能達到預期。而目前幾乎2/3的新建或擴充產(chǎn)能集中在存儲器業(yè)中。從市場分析，推動全球存儲器業(yè)再次躍起有如下幾個潛在因素：Vista操作系統(tǒng)的普及、全球服務器和數(shù)據(jù)處理中心中存儲器的更替以及筆記本和移動多媒體中SSD的推廣。因種種原因市場并未如預期那么大，而前幾年的投資開始發(fā)酵，造成供過于求的局面。最終導致DRAM和NAND閃存價格的持續(xù)下跌完全超出市場預期。 臺灣地區(qū)存儲器業(yè)經(jīng)過近5年努力，花費300億美元以上的投資，結果未能超過韓國。一方面表明韓國在存儲器方面的實力之強大；另一方面也證明“金錢不是萬能的”，挑戰(zhàn)了半導體業(yè)的潛規(guī)則。 結語 任何策略不可能簡單地復制，任何成功都是由多個因素共同促成的。臺灣地區(qū)在半導體業(yè)總體上是成功的，但是此次存儲器之夢未能實現(xiàn)。

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  • 東芝攪亂三星計劃 或10億收購SanDisk

    據(jù)國外媒體報道，東芝計劃收購SanDisk芯片制造設備，雙方正就此展開談判。 據(jù)日經(jīng)社報道，針對三星收購SanDisk的計劃，東芝希望通過控制70%多的合資工廠生產(chǎn)能力來避免核心閃存業(yè)務被并購。這表示東芝將至少出資10億美元，用于收購SanDisk在日本合資工廠中的一半設備。 今年九月，三星向SanDisk提出總額58.5億美元的收購，但后者以嚴重低估其價值為由，予以拒絕。此外，東芝與SanDisk在閃存業(yè)務上曾有合作，如果三星收購SanDisk成功，將對東芝十分不利。因此，分析師認為，東芝將出價收購SanDisk。 不過，本月初，東芝總裁Atsutoshi Nishida卻曾表示，東芝對收購SanDisk不感興趣。此后有消息稱，東芝收購的目標是美國芯片廠商Spansion，而且雙方已經(jīng)進入談判階段。

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  • 國產(chǎn)OLED產(chǎn)業(yè)化難題：55億美元誘惑

        經(jīng)過兩年多的蕭條，中國的有機發(fā)光技術(OLED)行業(yè)似乎正在迎來曙光。 　　10月初，北京維信諾科技有限公司自主開發(fā)的中國大陸第一條OLED大規(guī)模生產(chǎn)線——昆山維信諾項目正式投產(chǎn)。該生產(chǎn)線能實現(xiàn)年產(chǎn)1200多萬片小尺寸OLED顯示屏，這些1-3英寸的多色及全彩顯示屏可被用于手機、MP3、車載顯示器、工業(yè)儀表等行業(yè)，如果一切順利，公司還計劃在明年興建一條大尺寸生產(chǎn)線，把產(chǎn)品拓展至10英寸以上的全彩OLED產(chǎn)品。 　　自30年前首次被發(fā)現(xiàn)以來，OLED對全球的顯示產(chǎn)業(yè)帶來了一次革命。作為CRT、TFT-LCD等平板顯示技術的替代，OLED被譽為下一代的“夢幻顯示”技術，因其卓越的面光源發(fā)光技術，OLED成為環(huán)保照明的最佳選擇，包括三星、LG、飛利浦、歐司朗等在內(nèi)的全球產(chǎn)業(yè)巨頭紛紛加大研究投入，我國也加入了在OLED上的布局。 　　據(jù)悉，昆山維信諾項目一期總投資超過5億元，該項目生產(chǎn)線是863高新技術成果的轉化項目，也是大陸地區(qū)在顯示領域第一次依靠自主掌握的技術實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)。 　　盡管如此，維信諾的創(chuàng)始人兼CTO邱勇向記者表示了自己的憂慮，“在向國外先進的大尺寸研發(fā)生產(chǎn)工藝靠攏的同時，有關背板的關鍵性技術仍待攻克，更重要的是，如果沒有更多上下游廠商加入無法快速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，OLED將無法取得成本優(yōu)勢從而獲得市場?！?　　后發(fā)優(yōu)勢？ 　　維信諾的前身是1996年就開始從事OLED研發(fā)的清華大學OLED項目組，而邱勇曾是該項目組的負責人。 　　據(jù)邱表示，在積累了10年多的研發(fā)和5年的中試生產(chǎn)經(jīng)驗后，維信諾已掌握了OLED生產(chǎn)制造技術，擁有整套的OLED材料、器件和模塊的生產(chǎn)工藝，并申請了100多項國內(nèi)外專利，紅光材料、單層結構和彩色化等關鍵技術處于世界先進地位。2003年，維信諾利用中試線在北京進行小批量生產(chǎn)，成為OLED行業(yè)中國大陸唯一一家能夠在中試生產(chǎn)線上進行小批量生產(chǎn)的廠家。 　　2006年3月，億都(國際控股)有限公司(0259.HK)與昆山市吳松江創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展有限公司、深圳清華力合創(chuàng)業(yè)投資有限公司合資成立了昆山維信諾顯示技術有限公司。昆山維信諾總投資7.5億元，注冊資本4億，其中億都持股47.5%；昆山創(chuàng)業(yè)占股30%；深圳清華持股22.5%。 　　在昆山維信諾項目投產(chǎn)前夕，維信諾大股東對其進行了重組。10月2日，億都宣布減持6.95%的股份，同時昆山維信諾關聯(lián)公司北京維信諾科技有限公司成為昆山維信諾全資子公司。2004年1月，億都曾收購了北京維信諾科技有限公司34.45%的股權。 　　從最早接觸OLED到建設出中國第一條大規(guī)模OLED生產(chǎn)線，邱勇在該產(chǎn)業(yè)已堅持了12年。在他看來，OLED不僅在顯示效果上優(yōu)于其他技術，并且市場應用廣泛，更關鍵的是，OLED將成為國內(nèi)平板顯示業(yè)趕超國際產(chǎn)業(yè)技術水平的一個契機，因為自主研發(fā)的OLED產(chǎn)業(yè)鏈一旦形成，將徹底改變我國“技術引進”的被動式科技發(fā)展模式和局面。 　　據(jù)邱勇介紹，在TFT-LCD和PDP成熟后的六七年里，曾經(jīng)壟斷顯示產(chǎn)業(yè)近70年的CRT失去了自己的壟斷地位，目前占有率已不足30%；而正處于上升勢頭的TFT-LCD也將于2010年達到高峰；OLED則將在15-20年后逐漸成熟，這給了國內(nèi)企業(yè)充分的追趕時間，“因為目前國際對于OLED的研發(fā)也正處于起步發(fā)展階段，國內(nèi)外技術研究差距并不大?！?　　“我國過去發(fā)展平板顯示產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了很深的教訓?！鼻裼孪蛴浾呖偨Y了幾點教訓：首先，在CRT產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展高峰時，沒有對新技術的迅速崛起足夠重視，國家層面也缺乏相應的設計和部署；其次，國家對核心技術的研發(fā)投入不夠，成果產(chǎn)業(yè)化轉化機制不健全，導致顯示產(chǎn)業(yè)核心技術和關鍵原材料目前仍受制于日韓等國；此外，在整體融資困難的情況下，政府部門對投資引導和資金支持力度不夠大，導致落入“不斷引進但卻總是落后”的怪圈。 　　“如果不扭轉依賴國外引進技術的被動發(fā)展，國內(nèi)科技的發(fā)展將永遠受制于人?！敝袊茖W院院士歐陽忠燦向記者表示，昆山OLED生產(chǎn)線是中國從基礎研究到自主設計、研發(fā)生產(chǎn)的首條平板顯示生產(chǎn)線，在扭轉這種局面上發(fā)揮了不小作用。 　　55億美元的市場 　　盡管要扭轉顯示產(chǎn)業(yè)的引進風并非一家公司所能決定，但OLED市場近期風向的轉變無疑將吸引更多的公司加入這塊陣營。 　　全球OLED產(chǎn)業(yè)的真正起飛始于1997年，當時日本東北先鋒推出了第一款OLED產(chǎn)品并用于車載音響；隨后，韓國三星、中國臺灣地區(qū)的錸寶等廠商相繼投資并量產(chǎn)。在2001年至2005年，伴隨著小尺寸OLED技術的成熟，OLED產(chǎn)業(yè)完成了第一輪產(chǎn)業(yè)擴張，全球銷售額從2001年的約7000萬美元增長至2005年的5.8億美元，其中先后投入產(chǎn)業(yè)化的公司高達20多家。 　　然而，2005年7月至2006年年底，由于小尺寸TFT-LCD價格巨幅下滑，對OLED產(chǎn)品形成巨大沖擊，產(chǎn)業(yè)進行了自1998年以來的第一次整合。除韓國三星、LG、日本東北先鋒、TDK以及中國臺灣錸寶、悠景之外，其他OLED皆因資金、技術、市場等原因相繼倒閉。 　　到2007年，隨著小尺寸面板價格止跌，在UMPC、電子相框、觸摸屏手機等產(chǎn)業(yè)需求的強勁帶動下，小尺寸面板產(chǎn)業(yè)開始回升，并在今年迎來了OLED的又一個高潮。目前，包括臺灣奇美、友達等大型TFT-LCD面板廠都恢復了對OLED的研發(fā)，索尼、三星等則于今年追加了對OLED生產(chǎn)線的投資并推出了大尺寸OLED電視。諾基亞甚至宣布，未來所有手機面板供應商都只選擇擁有OLED研發(fā)實力的廠商。 　　“未來十年OLED將是圖像領域最熱門的創(chuàng)新。它有潛力改寫當前平面顯示器的性能和價格紀錄?！薄睹绹I(yè)周刊》主編Pat Panchak表示。 　　目前，小尺寸OLED顯示屏的需求主要以手機與MP3為主，在中國大陸銷售的手機，有近1/3使用了OLED面板作為主屏幕或次屏幕材料。錸寶認為，未來MP3采用OLED作為面板的比重，將有望超過50%；除此之外，如儀器儀表、汽車電子等，也對OLED有強勁的需求。據(jù)統(tǒng)計，2004年OLED產(chǎn)品全球銷售額為4.46億美元，預計2009年OLED市場將可達到55.4億美元。 　　產(chǎn)業(yè)化難題 　　就在昆山OLED線正式投產(chǎn)前夕，韓國面板大廠LG宣布，2008年計劃投資1000億韓元建構一條超薄面板OLED生產(chǎn)線。德國則宣布了一項為期五年的OLED研發(fā)計劃，由政府出資1億歐元，巴斯夫、歐司朗、默克、飛利浦等大廠與學術機構等33家合資5億歐元，在巴斯夫所在地路德維希港聯(lián)名成立新的有機發(fā)光二極管實驗室，目標是“應用基礎研究的成果，轉換為具體的商品”，追上中國臺灣和韓國。 　　對于這種態(tài)勢，中國臺灣國立交通大學OLED研究室主任陳金鑫博士認為，中國在你追我趕的OLED產(chǎn)業(yè)中要想取得先機，還有兩大難題必須解決。 　　首先是TFT基板的核心技術突破。據(jù)陳介紹，OLED的兩大主要用途是平板顯示和照明，在平板顯示領域，目前全球的技術都在朝大尺寸發(fā)展，要想解決大尺寸OLED的生產(chǎn)問題，首先需要掌握TFT基板顯示的核心技術，目前這項技術僅掌握在少數(shù)幾個大廠手中；友達光電曾在2002年進入OLED研發(fā)，但就是因無法突破TFT基板的核心技術而被迫把OLED研發(fā)擱置了很長一段時間。 　　其次是產(chǎn)業(yè)鏈建設。雖然繼維信諾之后，四川長虹和吉林環(huán)宇等也宣布上馬OLED項目，長虹計劃投資3.6億元在成都建設OLED生產(chǎn)線，其他液晶大廠如上廣電、京東方等也在加快OLED技術方面的研究，但總體而言，國內(nèi)OLED目前還處于起步階段，幾乎上游所有的材料配件如驅動IC、導電玻璃、封裝玻璃、有機材料、精密MASK等都需要從日本、韓國等地購買；并且，OLED設備目前雖然已經(jīng)能夠滿足大規(guī)模生產(chǎn)要求，但還沒有標準化，設備廠家對OLED生產(chǎn)技術的了解遠不如擁有長期研發(fā)和中試生產(chǎn)經(jīng)驗的OLED業(yè)者。 　　“綜合來看，OLED未來能否成功取決于成本,這對OLED產(chǎn)業(yè)是個極大的挑戰(zhàn)。”陳金鑫說,未來很長一段時間內(nèi)，TFT-LCD都將與OLED技術并存，TFT-LCD產(chǎn)品每年在以25%-30%的速度下降，如果OLED不能迅速形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模取得生產(chǎn)成本優(yōu)勢，必然無法承受TFT-LCD的競爭，從而影響廠家對OLED的投資熱情。 　　不過，業(yè)內(nèi)人士認為，在未來一段時期內(nèi)，OLED廠商間的產(chǎn)品規(guī)模和成本競爭不會太明顯，而是將處于共同開拓市場的階段，市場上主要表現(xiàn)是供不應求和OLED與LCD等傳統(tǒng)顯示器之間的競爭；OLED廠商和研究單位直接的競爭則主要表現(xiàn)在技術開發(fā)方面，知識產(chǎn)權的布局、新材料、新器件結構、新工藝和后備技術的創(chuàng)新和應用能力將成為勝出的關鍵。

    半導體 OLED 維信諾 LED產(chǎn)業(yè) TFT-LCD

  • 半導體裁員風暴:"抱團"取暖 轉戰(zhàn)新興市場

    金融海嘯來襲，處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的芯片業(yè)開始憂心忡忡——下游需求日益減少，被收購可能性卻大增，芯片廠商挺過寒冬的希望正越來越小。  裁員“多米諾”  “現(xiàn)在我們都在積極改變策略?！?0月底，國內(nèi)半導體設備廠商中微半導體公司內(nèi)部人士向記者透露，公司內(nèi)部最近做出了調整，裁撤了部分員工，這也是應對全球市場低迷的無奈之舉。  記者還從業(yè)內(nèi)相關人士處得知，另一家本土半導體設備廠商海微芯儀集成電路設備制造(北京)有限公司沒有這么幸運，已于今年7月悄然倒閉。  來自SEMI(全球半導體設備與材料協(xié)會)的報告顯示，全球半導體市場持續(xù)走低，半導體設備需求相對下降。由于許多生產(chǎn)廠家緊縮開支，2008年半導體設備銷售將下降20％。  與此同時，芯片設計公司和專業(yè)晶圓代工廠也紛紛開始了行動。記者獲悉，數(shù)字機頂盒廠商清華凌訊也于近日裁員近100人；多媒體芯片提供商智多微電子則因為資金問題裁員之后面臨被出售的境遇；包括臺積電、中芯國際、臺聯(lián)電等在內(nèi)的芯片代工廠，目前都停止了新員工招募計劃，其中中芯國際北京12英寸廠已于上月進行了裁員。  “目前我們還沒有明顯感受到經(jīng)濟危機的沖擊，上半年我們?nèi)匀粚崿F(xiàn)了13.6%的增長?！?0月16日，意法半導體全球CEO Carlo Bozotti接受本報記者采訪時說，預計全年增長仍能達兩位數(shù)以上。盡管如此表示，意法半導體也已通過一項計劃，未來將關閉部分制造工廠。  10月20日，Actel宣布全球范圍內(nèi)裁員10％，約60人；芯片制造設備供應商Mattson Technology也啟動了一項14%的裁員計劃。  作為削減成本、提高生產(chǎn)效率最見效的方式，裁員成為芯片廠商過冬采取的最普遍的一招。事實上，這頗有“下行上效”之意，因為芯片廠商此舉正是來源于其下游廠商需求驟減的壓力以及裁員的先行。  繼惠普全球裁員2.46萬人之后，全球最大的顯卡廠商nvidia也將在全球范圍內(nèi)裁員360人，占公司員工總數(shù)的6.5%；在第三季度虧損之后，全球第五大手機廠商索尼愛立信也表示，不排除啟動裁員2000人的計劃，而此前索愛已在瑞典裁員600名?！拔覀冋趯嵤┮恍┲亟M計劃，這完全是由于當前經(jīng)濟形勢所迫?！?0月19日，聯(lián)想也宣布將在美國的全球總部裁員約50人。  裁員風潮同樣波及到上游代工廠商。臺灣鴻海集團董事長郭臺銘日前也表示，鴻?？赡軙诮衲甑浊安脝T10%-15%，以收入計算，鴻海是全球最大的電子產(chǎn)品代工企業(yè)，在內(nèi)地雇員達50萬人，若按裁員10%-15%計算，意味著有5萬到7萬內(nèi)地員工面臨失業(yè)危險。郭臺銘此言引發(fā)了臺灣各大工廠的骨牌效應，華碩下半年招募1500名人才的原計劃也遭到凍結。  抱團取暖  “在全球經(jīng)濟不景氣下，與全球主要半導體廠商結盟或達成伙伴關系尤為重要?！盋arlo Bozotti向記者表示，這與1999-2001年IT產(chǎn)業(yè)低迷時，半導體公司紛紛從大型OEM廠商中分離之舉截然相反。  事實上，在無線通信領域，意法半導體今年以來便已開始布局，并完成了兩件大型收購。今年初，意法半導體與NXP半導體的無線業(yè)務進行合并；今年8月，剛剛完成整合的合資公司又收購了擁有3G多項專利的愛立信移動平臺部門，這項合并也改寫了無線通信領域的市場格局。在此之前，意法半導體剛剛與美國英特爾公司成立了閃存合資公司恒憶半導體，并且收購了從事數(shù)字電視圖像處理技術的美國Genesis芯片公司。  Carlo Bozotti稱，這一戰(zhàn)略讓意法囊括了無線通信領域幾乎所有的支持產(chǎn)權和專利，通過產(chǎn)品線進一步優(yōu)化、打造合資企業(yè)、對生產(chǎn)制造能力進行重新配比等方式，“意法半導體則在保持了行業(yè)地位的同時，實現(xiàn)了成本減少20%的財務目標?！?nbsp; 據(jù)外電相關消息，10月19日，東芝開始與Sandisk就收購雙方在日本的NAND閃存制造合資公司控股權進行商討。與此同時，有關Vishay收購國際整流器公司，以及Microchip聯(lián)手安森美收購另一家老牌半導體廠商Atmel的消息也開始風傳。而不久之前，DRAM大廠美光科技剛剛宣布以4億美元價格收購奇夢達所持有的Inotera華亞科技35.6%股份。  對于價格一直大跌的DRAM及閃存制造業(yè)者來說，美國投行及銀行的相繼倒閉無疑是雪上加霜。這些資金密集型企業(yè)將面臨前所未有的資金壓力。全球咨詢機構I suppli首席分析師NamHyungKim撰文指出：“已經(jīng)遇到資金問題的存儲器供應商，可能很快就無力償還即將到期的債務。而且，DRAM供應商在為資本支出融資方面也可能遇到麻煩。根據(jù)燒錢速度和短期債務到期情況，有些DRAM廠商近期內(nèi)將面臨嚴重的資金流問題?！?nbsp; 在此情形下，AMD采取了剝離拖累其財報的晶圓制造業(yè)務，并接受了來自中東的84億美元投資，與其合資組建了一家獨立的專門從事芯片制造業(yè)務的新公司。  轉戰(zhàn)新興市場  “雖然我們無法控制經(jīng)濟形勢的走壞，但我們還可以通過優(yōu)化產(chǎn)品線、不斷開拓新興市場來應對?！盋arlo Bozotti表示，面臨金融風暴，多元化的產(chǎn)品線能夠幫助企業(yè)最大可能地降低因消費產(chǎn)品需求驟降帶來的風險，而包括中國、印度等在內(nèi)的新興市場的發(fā)展能彌補歐美消費降低帶來的不足。  據(jù)Carlo Bozotti稱，目前意法半導體40%的客戶來自于本地市場，大中華區(qū)的銷售增長率為25%，遠超過13.6%的公司全球銷售平均水平以及7%的全球行業(yè)增長平均水平。  對此，Insight電信行業(yè)研究公司的分析師Julian Watson認為，雖然沒有“一刀切”的解決辦法來應對經(jīng)濟形勢發(fā)生的變化，但高科技公司尤其是芯片企業(yè)可以考慮新的市場。  Watson表示，以電信業(yè)為例，相信電信行業(yè)勢必要遭到目前經(jīng)濟風暴的沖擊，但是他們在新興市場仍有許多增長機會，例如印度。不過，現(xiàn)在，業(yè)內(nèi)對優(yōu)質資產(chǎn)的爭奪十分激烈，印度和中東地區(qū)的大企業(yè)集團和北美與歐洲的運營商一樣，都想在最后的潛力市場搶占有利地形。  “現(xiàn)在整個市場都不好，我們的市場重心也在轉移，比如工業(yè)用品市場?！币晃恢行∶姘迳a(chǎn)企業(yè)負責人接受記者采訪時說，之前面板主要供應給手機、MP3等廠家，但今年以來這兩類產(chǎn)品市場都開始大幅下滑，效益很不好，“這種情況下，我們開始把目標轉向工業(yè)儀表儀器等用品市場?！?nbsp;

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  • 東芝擬向SanDisk買下兩者合資事業(yè)的設備

    據(jù)路透東京消息，熟悉內(nèi)情人士表示,日本電子大廠東芝正考慮從SanDisk手中,買下兩家公司于日本合資興建記憶體晶片工廠的生產(chǎn)設備。   全球第二大快閃記憶體(閃存)制造商東芝正關注這筆交易,預估價值逾1,000億日圓(9.85億美元),藉以掌控該廠,因產(chǎn)業(yè)龍頭韓國三星電子已就并購SanDisk出價。   瑞士信貸分析師Hideyuki Maekawa在報告中指出,收購對東芝短期而言并不利,因現(xiàn)階段NAND快閃記憶體經(jīng)營環(huán)境疲弱。   Maekawa表示,該公司晶片事業(yè)的損失可能擴大,因東芝將必須自行出售更多該廠的產(chǎn)出;而在目前的合資體系下,半數(shù)產(chǎn)出是由SanDisk買下。   SanDisk是美國最大快閃記憶體卡的零售商,且握有關鍵的專利。東芝和SanDisk于1999年結盟,共同投資該NAND快閃記憶體廠。SanDisk擁有合資廠的半數(shù)設備。   消息來源稱,東芝是否會決定做出這麼大手筆的收購,仍有極高的不確定性。   東芝4-9月營業(yè)虧損300億日圓,為五年來同期首度虧損,主因NAND價跌所致。一名東芝公司人士拒絕對報導評論。   截至0039GMT,東芝股價上揚1.4%,報364日圓，日股日經(jīng)指數(shù).N225則漲1.2%。

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  • 2008年第二季度無工廠半導體企業(yè)收入排行

            全球半導體聯(lián)盟(GSA)的報告顯示，今年第二季度全球半導體行業(yè)總收入674億美元，同比增長5％，但比第一季度減少了2％。           同期全球無工廠(Fabless)半導體收入139億美元，占全行業(yè)的20.6％，相比第一季度僅增長4％，同比增幅也只有9％。           就具體企業(yè)而言，高通和博通的收入依然占據(jù)領先地位，NVIDIA以微弱優(yōu)勢名列第三，不過收入只有第一名高通的一半。另外，剛剛宣布拆分制造業(yè)的AMD今后也會進入這份榜單。   2008年第二季度全球十大無工廠半導體企業(yè)收入排行： 1、高通：18億美元 2、博通：12億美元 3、NVIDIA：8.927億美元 4、Marvell：8.426億美元 5、SanDisk：8.160億美元 6、LSI：6.921億美元 7、MediaTek：5.436億美元 8、Xilinx：4.882億美元 9、Avago：4.390億美元 10、Altera：3.599億美元  

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  • 6年來全球IC設計業(yè)的變與不變

    要談IC設計產(chǎn)業(yè)這6年來的變化，我想得先從這幾年全球半導體企業(yè)排行榜的消長開始說起。根據(jù)iSuppli的調查顯示：2006年英特爾是全球排名第1，三星名列第2，德州儀器、東芝、意法半導體位居第3、4、5名，前4名的營業(yè)收入均超過100億美元；第6名是臺積電，是前10名中最年輕的公司；第10名則是從摩托羅拉獨立出來的飛思卡爾，營業(yè)收入也有60億美元，這顯示IDM(整合組件制造廠)的規(guī)模還是很大。    如果把時間往前看，排名變化其實很大。1997年，英特爾就已經(jīng)是第1名，是當時唯一營業(yè)收入超過100億美元的IDM，第2、第3名分別是NEC與東芝，日立、富士通與三菱也在前10名內(nèi)，那個時候是日本半導體的全盛時期。2000年后，這份排名出現(xiàn)激烈變化，由此可見，一家公司的興衰，以及選擇產(chǎn)品后的好壞差距，竟然會如此之大。    “10億美元天險”紛紛突破    現(xiàn)在再觀察IC設計公司的狀況。從1997年到現(xiàn)在，還在全球前10名的只剩下3家：高通、賽靈思以及Altera。IDM會變，也只是排名變動而已，或者說只是幾家公司之間的重組，但是，IC設計業(yè)不止是排名會變，還有可能公司會消失不見，這足以證明IC設計業(yè)是個較年輕的產(chǎn)業(yè)。    以前，IC設計公司年營業(yè)收入要超過10億美元很不容易。2000年時，只有賽靈思、Altera、高通與博通等4家超過，但是看今年的排行榜，博通已經(jīng)超過35億美元，高通更是沖破40億美元，所以，之前我說IC設計業(yè)有“10億美元天險”這句話，勢必要收回了。不過，這至少說明IC設計業(yè)的潛力無窮。    從1994年至2006年這12年間，IC設計公司復合成長率為22%，而IDM的復合成長率只有7%。IC設計公司將全部的精力跟資源投入新產(chǎn)品的開發(fā)，IDM則因為有工廠，必須將大量的資本支出投資在這方面，一旦遇上經(jīng)濟不景氣，工廠產(chǎn)能利用率就會不好。這是半導體產(chǎn)業(yè)另一個特性，每4、5年就會循環(huán)一次，有制造工廠的企業(yè)，一旦遇上衰退，營業(yè)收入成長率就會出現(xiàn)負成長；雖然IC設計公司也會受影響，但成長率應該不至于為負，還是會成長，只是成長幅度會降低。    臺灣在IC設計的發(fā)展上起步很早，緊緊跟隨在美國之后。1994年，臺灣占全球IC設計產(chǎn)值只有6%，2006年已經(jīng)占到18%，是全世界第2，全臺灣IC設計產(chǎn)值大約為100億美元，很可惜的是，臺灣近兩年的市場占有率沒有再增加。    過去這6年，中國內(nèi)地有MP3、相機IC等設計公司出現(xiàn)，韓國、歐洲等地都有很多IC設計公司冒出來。尤其是韓國，因為手機產(chǎn)業(yè)不錯，政府也是傾全力在支持，所以很多IC設計公司如雨后春筍冒出，像手機相機、手機電視等技術都是領先的。目前，韓國與中國內(nèi)地的IC設計規(guī)模差不多，總產(chǎn)值都在10億到15億美元間，約占全球市場的2%。    臺灣IC基礎不錯也有隱憂    過去臺灣IC設計公司能夠蓬勃發(fā)展，是因為PC產(chǎn)業(yè)的帶動。在聯(lián)電、華邦、旺宏主導的那段IDM時代，他們都培養(yǎng)出很多IC設計人才，所以后來這些人離開后，臺灣的IC設計公司也不缺人才，也就此創(chuàng)造出許多成績。雖然臺灣IC設計業(yè)還在成長，但也不是沒有隱憂。現(xiàn)在已經(jīng)進入通信與消費性時代，如果IC設計公司能抓住通信與消費產(chǎn)品，才有可能繼續(xù)穩(wěn)健成長。    臺灣在網(wǎng)絡通信產(chǎn)業(yè)上，還有一些制造與設計的實力，但是在消費性電子產(chǎn)業(yè)，雖然這是塊全新的市場，但是如果中國內(nèi)地快速地發(fā)展起來，臺灣則根本沒有機會競爭，例如DVD播放機，臺灣早就退出。就設計IC而言，臺灣應該還可以，但是下游客戶已經(jīng)不在旁邊，對于IC設計公司而言多少會有影響，加分效果無法顯現(xiàn)。    臺灣的R&D(研究與發(fā)展)經(jīng)費支出向來是R小D大，這已經(jīng)比不上其他地區(qū)和國家，但是現(xiàn)在臺灣的ODM（原始設計制造商），實際情況是走到M（制造）大D（設計）小，一路往后退，IC設計要更重視研發(fā)，至少要做到R跟D一樣大。當然，這里面也包含文化落差，在臺灣，因為開發(fā)程度沒有這么深入，大家都有點心虛，所以在喊R&D投資時，就講得很大聲，但整體來說，M大于D大于R，卻也是不爭的事實。不過，也不需要對臺灣過于悲觀，我們IC設計的基礎還是不錯。過去6年，很多公司成長都很明顯，像LCDDriverIC、SensorIC、HandSetIC等，還有不少模擬IC的公司出現(xiàn)并且陸續(xù)上市，臺灣IC設計業(yè)的營業(yè)額也還是比較大的。    另外，因為美國成本太高，一些外商企業(yè)選擇在臺灣成立研發(fā)中心，或是把資深工程師留在美國，維持一個小型研發(fā)中心，其他資源就放在亞洲像中國大陸、臺灣地區(qū)和印度，讓亞洲團隊專心做D(開發(fā))，因為下游客戶在這里。這是過去6年的變化，太平洋兩邊的越洋分工已經(jīng)成形，也在印證“世界是平的”這個現(xiàn)象。    臺灣的IC設計業(yè)除面臨外在挑戰(zhàn)外，本身也面臨營業(yè)收入成長陷入瓶頸的挑戰(zhàn)。去年，許多IC設計公司宣布減資，讓自己的每股盈余可以好看些。會決定減資，主要是因為資本額過度膨脹，資本額膨脹則來自過去大幅度配股及員工分紅，當營業(yè)額成長的比率跟不上資本額成長的比率時，只好宣布減資，但是，這種財務操作也只能一次而已。有關管理的書都會說，公司要茁壯，是要讓分子(營業(yè)額)成長，一旦管理者要從分母下手時，就代表可能有點問題了。而減資就是分母管理，從整體來看，這應是個不好的信號。 

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  • 2008中國汽車電子產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和展望

        產(chǎn)業(yè)處于高速增長期 　　據(jù)賽迪顧問發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2007年中國汽車電子市場發(fā)展勢頭不減，規(guī)模達到1215.7億元，同比增長超過40%。中國汽車電子市場規(guī)模連續(xù)五年增長率超過30%，目前產(chǎn)業(yè)處于高速增長期，取得了跨越式的發(fā)展，已經(jīng)初具規(guī)模。 　　圖12003－2007年中國汽車電子產(chǎn)品銷售額及增長率   　　中國汽車電子市場能夠保持連年的高速增長，和汽車電子產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展密不可分，綜合來看有以下幾個原因： 　　首先，中國汽車產(chǎn)業(yè)的繁榮直接帶動了汽車電子產(chǎn)業(yè)的迅速崛起。中國汽車產(chǎn)業(yè)近幾年快速發(fā)展，2007年產(chǎn)量達到近888.24萬部，僅次于日本和美國，成為世界第三大汽車生產(chǎn)國。下游應用市場的快速增長對汽車電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到巨大的推動作用。 　　其次，市場需求的迅速釋放推動了汽車電子市場的增長。中國汽車產(chǎn)品的電子設備配備率一直處于國際水平之下，隨著幾年來消費者對汽車安全性、舒適性和娛樂性的需求不斷增加，引發(fā)了整車裝備電子設備的一股熱潮。自診斷系統(tǒng)、電子穩(wěn)定系統(tǒng)(ESP)、導航設備（GPS）、胎壓監(jiān)測（TPMS）等一大批電子控制設備成為高端汽車的標準配置，并逐步向中低端車輛滲透。隨著整車的科技含量逐漸提升，單車所裝備的電子產(chǎn)品不斷增多，汽車電子在汽車成本中所占比重也有了較大提升。 　　第三，技術進步為中國汽車電子產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展打下了堅實的基礎。隨著中國電子信息產(chǎn)業(yè)的繁榮，已經(jīng)發(fā)展起來的半導體、軟件、計算機等產(chǎn)業(yè)造就了一大批工程師和技術開發(fā)人員，為汽車電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有利的技術支持。經(jīng)過近年來“863計劃”電動汽車重大專項的實施和汽車電控系統(tǒng)科研攻關開發(fā)活動熱潮的興起，一批整車廠商和科研院所擁有了汽車電子設備和電子控制單元的自主研發(fā)能力。此外，通過技術引進和技術合作等方式，中國本土電子產(chǎn)業(yè)對國際先進技術和解決方案進行引進消化和再次創(chuàng)新，加之上游供應商如半導體供應商的積極推動，中國汽車電子產(chǎn)業(yè)的技術水平得到了迅速提升。 　　第四，隨著全球汽車和零部件制造業(yè)向中國轉移，眾多國際領先的汽車電子廠商紛紛布局中國，如博世(Bosch)、德國大陸（Continental AG）、德爾福（Delphi）等國際巨頭已經(jīng)中國擁有數(shù)量眾多的生產(chǎn)基地，而且也在不斷地根據(jù)市場需求擴大生產(chǎn)規(guī)模和增加產(chǎn)品種類。同時本土汽車電子企業(yè)依靠成本優(yōu)勢和靈活的市場策略快速地成長起來，在信息娛樂系統(tǒng)、音響系統(tǒng)等產(chǎn)品方面取得長足的發(fā)展，并配合本土汽車廠商，開發(fā)車身電子，動力總成等高附加值產(chǎn)品。國內(nèi)外汽車電子廠商的迅速發(fā)展共同促進了中國汽車電子產(chǎn)業(yè)的繁榮。 　　信息娛樂類產(chǎn)品增長較快 　　縱觀2007年汽車電子市場產(chǎn)品結構，動力控制、底盤控制等電子控制系統(tǒng)產(chǎn)品由于普及率高，單品價格較高，所以占據(jù)相當大的市場份額，但是無論是市場份額還是增長率都有所下降。相比之下，信息娛樂類產(chǎn)品的增長速度要快的多，而且市場份額也在不斷增長。由于汽車已經(jīng)由原來的單純代步工具轉變成了多功能行駛裝置，以滿足車內(nèi)所有乘員的娛樂和信息需要，引起娛樂信息類產(chǎn)品的需求開始快速釋放，GPS系統(tǒng)、車載電視、車內(nèi)氣候控制、Telematics服務等信息娛樂電子裝置開始在汽車中普及。如車載GPS已經(jīng)成為高級車輛的標配，而且正在向中級車輛滲透，甚至連一些十萬以下的A0級轎車也開始考慮裝配該系統(tǒng)。 　　圖2 2007年中國汽車電子市場產(chǎn)品結構      　　產(chǎn)業(yè)未來幾年寒而不冷 　　今年以來，國外發(fā)達地區(qū)的汽車銷售數(shù)量同比呈現(xiàn)負增長的局面，而國內(nèi)前8個月汽車銷售數(shù)量增長速度也有所回落，讓國內(nèi)的汽車產(chǎn)業(yè)感到了絲絲寒意，人們不禁擔心下游市場的轉寒是否會讓快速發(fā)展的汽車電子產(chǎn)業(yè)患上重感冒？ 　　“歲寒，然后知松柏之后凋也”，賽迪顧問對未來幾年的汽車電子市場表示樂觀，首先，國民經(jīng)濟今年依然保持快速增長態(tài)勢，雖然增長速度有所回落，但經(jīng)濟發(fā)展的基本面依然良好。隨著經(jīng)濟的快速增長對交通運輸業(yè)的促進和由于消費者日?；顒臃秶龃蠖a(chǎn)生對于汽車的需求，使得國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)雖然會感到陣陣寒意，增長速度放緩，但是不會真正轉冷。2008年1-8月份全國汽車產(chǎn)銷654.85萬輛和647.78萬輛，同比增長13.85%和13.94%，其中乘用車共銷售455.03萬輛，同比增長13.15%。就充分說明了國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然穩(wěn)定，下游應用市場的穩(wěn)定保證了汽車電子產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。其次，目前消費者對汽車電子產(chǎn)品的熱情依舊，整車的電子設備普及熱潮依然沒有消退，國內(nèi)汽車電子市場處于高速增長期，市場對波動和風險有較強的抵抗能力。除了原有汽車電子產(chǎn)品處于增長期或成熟期，市場滲透率在不斷提高；新的汽車電子產(chǎn)品如夜視系統(tǒng)、泊車輔助系統(tǒng)、防撞預警系統(tǒng)等也在不斷涌現(xiàn)，進入市場導入期，開始裝備在豪華高端車輛上，，相信不久的將來，隨著技術的成熟和成本的下降，這些新的技術也將普及，進入高速增長期，成為推動汽車電子市場發(fā)展的主力。此外，目前汽車電子廠商在加緊建立銷售渠道，狠抓產(chǎn)品質量，并加大產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)間的合作，產(chǎn)業(yè)價值鏈和生態(tài)鏈已經(jīng)初步成型，也為汽車電子產(chǎn)業(yè)今后的健康發(fā)展奠定了基礎。 　　賽迪顧問預計到2012年，中國汽車電子市場規(guī)模將超過3200億元。但是由于汽車產(chǎn)量逐漸趨于穩(wěn)定，汽車電子市場規(guī)模的基數(shù)不斷增大，汽車電子市場規(guī)模的增長速度將逐漸放緩。 　　圖32008－2012年中國汽車電子市場規(guī)模與增長預測   　　未來幾年，由于消費者對于汽車安全性和舒適性的需求依然強勁，以及在豐田和通用等汽車廠家未來兩年推廣Telematics產(chǎn)品和服務的推動下，信息娛樂系統(tǒng)會繼續(xù)保持快速增長態(tài)勢；由于普及率較高，動力控制等電子控制系統(tǒng)增長較為平緩，但在節(jié)能和減少排放的政策推動下，混合動力汽車和電動汽車將逐漸進入產(chǎn)品導入期，相應的汽車電力動力系統(tǒng)將出現(xiàn)井噴式增長。 　　未來幾年，整車廠商、汽車電子廠商和半導體廠商的合作將進一步深入，同時同領域間廠商的競爭也將更加激烈。國外汽車電子廠商在不斷加快進入中國，搶占中國市場。中國本土廠商雖然起步較晚，但“湯以七十里，文王百里”，本土廠商通過找準自身的產(chǎn)業(yè)位置，選擇合適的發(fā)展策略，將會獲得巨大的發(fā)展。中國汽車電子產(chǎn)業(yè)的前景依然非常美好，中國將成為全球汽車電子生產(chǎn)大國。

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  • “山寨”現(xiàn)象大行其道 攪動消費電子行業(yè)

        山寨”數(shù)碼相機、“山寨”平板電視、“山寨”筆記本電腦……一股強勁的“山寨”之風已經(jīng)從手機行業(yè)刮向了整個消費電子領域?！吧秸碑a(chǎn)品在利用其低價優(yōu)勢打動消費者和沖擊行業(yè)市場的同時，其產(chǎn)品質量和售后服務問題也受到了詬病。業(yè)內(nèi)人士呼吁，應該對“山寨”產(chǎn)品加強市場監(jiān)管，引導其走上一條良性發(fā)展的道路。  　　“山寨”現(xiàn)象大行其道  　　“山寨”一詞源于廣東話，是一種由民間IT力量發(fā)起的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象，其主要特點主要表現(xiàn)為仿造性、快速化、平民化。主要表現(xiàn)形式為通過小作坊起步，快速模仿成名品牌，涉及手機、數(shù)碼產(chǎn)品、游戲機等不同領域。這種現(xiàn)象的另一方面則是善打擦邊球，經(jīng)常行走在行業(yè)政策的邊緣，引起爭議。  　　越來越多的“山寨”產(chǎn)品已經(jīng)悄然被人們接受。一位消費者陳先生告訴記者，盡管“山寨”手機質量和售后服務比不上品牌手機，但它也有不少好處，比如功能齊全，外觀大氣，而且價格也便宜。“現(xiàn)在手機更新?lián)Q代太快，買太好的不值得，綜合權衡之下，我還是決定買一款這樣的手機?！标愊壬f。  　　“山寨”產(chǎn)品在消費者心中到底是什么位置？某網(wǎng)站進行的一項調查表明，對“山寨”持中立態(tài)度的網(wǎng)民占到了約五成，贊成“山寨   ”的占到三成，有大約兩成的網(wǎng)民投了反對票。持反對意見的網(wǎng)民對“山寨”的質量表示不滿，外觀“盜版”行為，也是他們反對的原因之一，而“便宜、好用、功能齊全”則是贊同“山寨”的理由。  　　記者在北京中關村電子市場看到，幾乎每個柜臺都有“山寨”機的身影。一位經(jīng)銷商拿出一款名叫Anycoll的“山寨”手機說，這是剛到不久的新產(chǎn)品，具有超大屏幕、電視功能、雙攝像頭、多媒體播放、雙卡雙待、MP4等功能，價格只需1000來元，比三星Anycall品牌機便宜2000多元。  　　“山寨”現(xiàn)象帶來什么  　　“山寨”現(xiàn)象的影響不言而喻，但受沖擊最大的是手機行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，2007年，中國共生產(chǎn)手機5.48億部，其中“山寨”機就有1.5億部，幾乎與國內(nèi)市場手機總銷量相當，它們掀起的市場沖擊波，給國內(nèi)品牌手機造成了很大影響。  　　金立通信董事長劉立榮說：“‘山寨’機的出現(xiàn)無疑會加快行業(yè)市場洗牌，正規(guī)廠商在‘山寨’機的壓力下，不僅要把價格做低，還要把質量、服務和品牌做得更好，這樣才能撐下去，而能夠撐下來也將成為真正可以持久的知名品牌?！?nbsp; 　　實際上，被“山寨”機沖擊得最為厲害的只是國產(chǎn)手機，以諾基亞、摩托羅拉、索尼愛立信為代表的外國一線品牌并沒有被“山寨”機影響，“山寨”機的沖擊目前尚無法動搖國外一線品牌的市場基礎和消費忠誠度。  　　而在平板電視、數(shù)碼相機等行業(yè)，業(yè)內(nèi)人士認為，“山寨”產(chǎn)品不太可能撼動市場主流品牌。TCL多媒體相關人士表示，平板電視的單價高，且并不像手機產(chǎn)品更新?lián)Q代那么快，消費者花幾千元買個“山寨”平板的可能性不大，傳統(tǒng)顯像管電視時代“山寨”企業(yè)就存在，但是最終的發(fā)展趨勢證明他們難成氣候。  　　記者在采訪中了解到，由于成本較低，多數(shù)“山寨”平板的質量與正品有著明顯的差異。 　　海爾集團總工程師翟翌立表示，目前除了消費者了解到的屏幕瑕疵外，沒有質量保證的“山寨”機其他組件也多不達標，存在安全隱患。產(chǎn)品質量和售后服務問題是所有“山寨”產(chǎn)品普遍面臨的一個軟肋。  　　寬容還是取締  　　近日，記者在北京一家二手電器市場看到，不同尺寸的“山寨”平板陳列在柜臺上，貼著各種中外正規(guī)平板電視品牌的商標，售價則僅為正規(guī)平板電視品牌的一半，過低的售價吸引了許多消費者駐足。  　　有分析認為，“山寨”產(chǎn)品的熱銷不是偶然的?！吧秸碑a(chǎn)品的生產(chǎn)者、銷售商、設計人員很懂市場，他們很了解消費者的需求和消費心理。他們推出的產(chǎn)品特點，比如外觀新穎花哨、功能全、價格便宜等，正是很多消費者需要的。品牌廠商應該吸收“山寨”現(xiàn)象的可取之處。  　　不過，對“山寨”產(chǎn)品是該封殺，還是寬容，仍然是一個爭論不休的話題。反對者認為，質量低劣的“山寨”產(chǎn)品不僅是對消費者權益的一種侵害，其偷稅漏稅，沒用正規(guī)的入網(wǎng)手續(xù)，對國家通信資源也是一種不正當?shù)恼加茫瑫r，“山寨”產(chǎn)品還擾亂了電子產(chǎn)品市場，對市場正常發(fā)展非常不利。  　　而有的觀點則認為，“山寨”產(chǎn)品已經(jīng)形成了一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈和銷售鏈，想徹底封殺是非常難的，應當對一些有能力的企業(yè)進行合理的扶持，使其走上正路，對沒有能力的企業(yè)堅決取締。  　　對此，業(yè)內(nèi)人士指出，盡管“山寨”產(chǎn)品的出現(xiàn)給市場規(guī)范和行業(yè)監(jiān)管帶來一定麻煩，但它也符合一些消費者的需求，而且在“山寨”現(xiàn)象背后，是一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，如果一棍子打死，將引發(fā)諸多經(jīng)濟、社會問題。因此，一方面應加強“山寨”產(chǎn)品的管理，嚴防違法“山寨”產(chǎn)品，另一方面也可考慮讓“山寨”產(chǎn)品接受市場競爭，優(yōu)勝劣汰。     

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