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三十歲的工作之癢
邁過而立之年的一道坎，工作已經(jīng)駕輕就熟，經(jīng)過幾年的社會(huì)積累，收入也不低了，可不知為什么，看著已經(jīng)熟悉的工作，心里總覺不舒服，有幾分膩煩、有一些不甘、還有些微憧憬，反正渾身發(fā)癢，又開始重溫剛出道那陣的
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人力資源計(jì)劃編寫八步曲
由于各企業(yè)的具體情況不同，所以編寫人力資源計(jì)劃的步驟也不盡相同。下面是編寫人力資源計(jì)劃的典型步驟，讀者可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行裁減。 1、制定職務(wù)編制計(jì)劃 根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合職務(wù)分析
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職場中人30歲前要想明白四件事
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職場白領(lǐng)必知的15件事
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新員工怎樣才能提高工作效率
新員工怎樣才能提高工作效率
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三十歲的工作之癢
三十歲的工作之癢
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人力資源計(jì)劃編寫八步曲
人力資源計(jì)劃編寫八步曲
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發(fā)展遇瓶頸 云南燈飾行業(yè)走人才戰(zhàn)略
當(dāng)今商業(yè)領(lǐng)域競爭范圍逐漸擴(kuò)大，競爭方式多樣化，可歸根結(jié)底是人才的競爭。 發(fā)展遭遇瓶頸 缺乏人才，管理不善 在云南，燈飾經(jīng)銷商競爭越來越多，曾經(jīng)一度主導(dǎo)行業(yè)的燈飾夫妻店已經(jīng)很難有所作為。2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)
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云南燈飾行業(yè)開始走人才戰(zhàn)略路線
當(dāng)今商業(yè)領(lǐng)域競爭范圍逐漸擴(kuò)大，競爭方式多樣化，可歸根結(jié)底是人才的競爭。 發(fā)展遭遇瓶頸 缺乏人才，管理不善 在云南，燈飾經(jīng)銷商競爭越來越多，曾經(jīng)一度主導(dǎo)行業(yè)的燈飾夫妻店已經(jīng)很難有所作為。2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的
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解析燈飾行業(yè)開店經(jīng)營的“非常道”
一些商界朋友常常是為了店面經(jīng)營百般困擾，雖說是店有店規(guī)，可總是在日常運(yùn)營中做不到位，時(shí)間久了，也就松懈了，結(jié)果是規(guī)矩不再是方圓，“房間久不打掃，還是會(huì)臟的”。一方面店主們渴望打造一個(gè)百年老店，另一方面
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電子設(shè)計(jì)競賽之后感想
這是開學(xué)初寫的一篇發(fā)言稿，寫的比較認(rèn)真，都是真實(shí)感受，以及一些經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，希望對大家有所幫助 非常高興能有這個(gè)機(jī)會(huì)與大家一起交流一些經(jīng)驗(yàn)，談一些我在電子設(shè)計(jì)競賽方面的感受，希望我們能夠共同進(jìn)步。 在
