一位人事經(jīng)理錦囊經(jīng)驗(yàn)
失真是一個(gè)令人害怕討厭的詞語(yǔ), 大概是由于它的負(fù)面意義吧。一直以來,在電聲產(chǎn)品上,失真都是一個(gè)重要的指針。 但對(duì)發(fā)燒友來說,失真的真正意義在哪?當(dāng)一個(gè)訊號(hào)經(jīng)過傳輸,或經(jīng)過放大,理論上來說要保持和原訊號(hào)
專業(yè)IC設(shè)計(jì)軟件全球供貨商SpringSoft近日宣布其成功發(fā)起全球慈善活動(dòng)-嘉惠無國(guó)界工程師(Engineers Without Borders) Labdoo計(jì)劃,此一非營(yíng)利計(jì)劃的使命就是要讓全球每一位孩童都擁有筆記本電腦。這項(xiàng)SpringSoft社區(qū)
“華東電網(wǎng)‘面向智能電網(wǎng)的多適應(yīng)性規(guī)劃體系研究’研究成果達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。研究?jī)?nèi)容豐富,技術(shù)路線先進(jìn),在傳統(tǒng)規(guī)劃理論的基礎(chǔ)上,從管理學(xué)角度對(duì)多適應(yīng)性電網(wǎng)規(guī)劃體系進(jìn)行總結(jié)、提升、完善、
自從匠人發(fā)出號(hào)召后,馬上就有一些網(wǎng)友積極響應(yīng),道出了自己的一些很好的經(jīng)驗(yàn),大家說得我的手也癢癢的,今天終于忍不住把我工作后的一些教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)寫下來和大伙交流,之所以把教訓(xùn)放在經(jīng)驗(yàn)之前,是因?yàn)槲腋杏X主要是
經(jīng)常有網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)上問,一個(gè)射頻工程師應(yīng)具備哪些知識(shí),怎樣才能把射頻工作做好。有一個(gè)關(guān)于這個(gè)問題的討論貼都跟貼了幾十條,看來這是一個(gè)普遍的問題。那如何學(xué)好射頻呢?我想必須從射頻工作的具體內(nèi)容說起。現(xiàn)在人
JOE因?yàn)槿淌懿涣嗽谝患掖笮凸镜墓ぷ骱翢o創(chuàng)新,因此即使做了兩年,專業(yè)對(duì)口,待遇也很不錯(cuò),他依然在周圍朋友認(rèn)為的傻中條到一家民營(yíng)企業(yè)做然間工程師。這里他找到了工作的激情,也找到了成就感。經(jīng)過三年的努力他也
最近我獲邀在母校的畢業(yè)典禮上發(fā)表演說;數(shù)年前,我取得電子與計(jì)算機(jī)工程博士學(xué)位,并已經(jīng)在EDA產(chǎn)業(yè)界工作了十幾年。這場(chǎng)演說從始自終,我的大部分思緒都環(huán)繞著一個(gè)主題:多元化(diversification)。我們?cè)谕顿Y的時(shí)候
據(jù)報(bào)道,一位臺(tái)積電12英寸廠工程師在最后一天上班日寫了一封數(shù)千字的陳情書,訴說“臺(tái)積電12英寸廠暴政”,基層工程師工作血淚紀(jì)錄很快地被臺(tái)積電高層得知,并震怒要求全面檢討內(nèi)部管理制度的合理性。臺(tái)積電董事長(zhǎng)張
近日有網(wǎng)友請(qǐng)教CPU的制作方法,眾多網(wǎng)友展開廣泛討論,提供了N種解決思路,該帖除體現(xiàn)工程師們的專業(yè)知識(shí)之外,也充分反映了他們的“八卦精神”,值得回味。正方 正方觀點(diǎn)認(rèn)為,個(gè)人做CPU絕非不可能,他們提供了很多
捍衛(wèi)自己的高薪高職
低迷經(jīng)濟(jì)形勢(shì)帶來的沖擊,并沒有阻擋人們對(duì)更多功能、更好體驗(yàn)產(chǎn)品的追求,電子行業(yè)創(chuàng)新的腳步也從未停止,復(fù)雜的嵌入式系統(tǒng)、新型的串行總線和并行總線協(xié)議已經(jīng)深入到各種應(yīng)用中,對(duì)測(cè)試設(shè)備的要求也越來越全面且細(xì)