這場以人為本的智能新零售革命,對(duì)食品業(yè)的啟示是什么? 無人商店旋風(fēng)吹起,2018年1月美國電商巨頭Amazon在籌備一年余后,Amazon Go正式對(duì)外營運(yùn);不同于Amazon
從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到如今的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,電子價(jià)簽替代傳統(tǒng)紙質(zhì)標(biāo)簽成為不可逆的零售信息化趨勢,且伴隨著2016年新零售概念的影響,電子價(jià)簽的應(yīng)用規(guī)模則更上一層樓,電子價(jià)簽的應(yīng)用價(jià)值不斷凸顯,從節(jié)約經(jīng)營成本、提高管理效率、提升用戶體驗(yàn)到創(chuàng)新營銷模式,不斷給用戶帶來驚喜。萬物互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,面對(duì)日益增長的電子價(jià)簽市場,企業(yè)如何入局顯得尤為重要,除了萬物,互聯(lián)的重要性也不言而喻。同時(shí),物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的電子價(jià)簽將會(huì)去向何方也同樣值得關(guān)注。
12月5日消息,武漢中商公告稱,截至本公告日,本次發(fā)行股份購買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易(以下簡稱“本次交易”)之標(biāo)的資產(chǎn)北京居然之家家居新零售連鎖集團(tuán)有限公司(以下簡稱“居然新零售”)100%股權(quán)(以下簡稱“標(biāo)
11月11日,新零售SaaS服務(wù)商匯客多宣布獲得中科融卓戰(zhàn)略投資,匯客多CEO崔闖向透露融資金額達(dá)千萬級(jí)。 匯客多創(chuàng)立于2015年,經(jīng)過3年產(chǎn)品打磨,目前“匯客多掌柜寶.云商版”、“匯客多掌柜寶.智能
10月24日消息,新零售企業(yè)KK集團(tuán)宣布完成1億美元D輪融資,由eWTP科技創(chuàng)新基金、五岳資本及原有股東黑藻資本等跟投。本輪融資完成后,KK集團(tuán)估值超10億美金,成為新零售領(lǐng)域的獨(dú)角獸。 今年3月份,
10月1日晚間,三只松鼠在其官方微博發(fā)布聲明稱,未在拼多多開設(shè)官方旗艦店,且從未授權(quán)任何經(jīng)銷商及店鋪在拼多多進(jìn)行售賣。當(dāng)前拼多多平臺(tái)上的品牌為三只松鼠的商品來源渠道不明,亦無法提供售后服務(wù)。強(qiáng)烈建議通
9月10日消息,據(jù)國外媒體報(bào)道,馬云的繼任者、阿里巴巴新任董事局主席張勇并不擔(dān)心有人取代馬云,讓他擔(dān)心的是有人會(huì)取代阿里巴巴。張勇在接受采訪時(shí)表示,他必須趕在其他人之前重塑零售業(yè)。 以下是翻譯內(nèi)容:
隨著零售行業(yè)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)公司線上獲客成本的不斷提高,各大電商巨頭紛紛涌入線下,結(jié)合線上優(yōu)勢發(fā)展新零售。電子價(jià)簽作為新零售發(fā)展的重要應(yīng)用,應(yīng)用價(jià)值在逐漸被放大的同時(shí),因成本太高而導(dǎo)致的電子價(jià)簽市場發(fā)展緩慢問題似乎正在被化解。
體育品牌Puma上周開設(shè)了一家RFID旗艦店,因?yàn)榱闶凵唐芳?jí)數(shù)字化的趨勢仍在繼續(xù)。訪問商店的消費(fèi)者可以將手機(jī)掃描產(chǎn)品標(biāo)簽體驗(yàn)數(shù)字服務(wù),包括增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)。
5月30日,京東宣布戰(zhàn)略投資聯(lián)想來酷,雙方將在產(chǎn)品、技術(shù)、供應(yīng)鏈、店面合作、系統(tǒng)賦能等方面進(jìn)行深入合作。但是雙方未透露投資金額。 來酷科技來自聯(lián)想內(nèi)部孵化,是聯(lián)想智能物聯(lián)戰(zhàn)略在渠道上的重要落地,未來京
改革開放以來,中國經(jīng)歷了幾次大的財(cái)富浪潮和創(chuàng)業(yè)商機(jī),從最開始的“個(gè)體戶”,到90年代的下海經(jīng)商,再到后來的炒股風(fēng)暴,房地產(chǎn),隨后21世紀(jì)初互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn),門戶網(wǎng)站,電子商務(wù)盛行,很多人去開淘寶店,再到2013年左右開始移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),智能手機(jī)的逐漸普及,微商、自媒體,社群、新零售等等,每一次的浪潮,都成就了以大批的百萬富翁千萬富翁,改變了無數(shù)人的命運(yùn)。
對(duì)于小米來說,他們目前正在積極調(diào)整線下零售,以希望能取得更好的成績。早在今年六月,雷軍便宣布成立中國區(qū)線下業(yè)務(wù)委員會(huì),任命中國區(qū)副總裁張劍慧擔(dān)任線下業(yè)務(wù)委員會(huì)主席,向中國區(qū)總裁雷軍匯報(bào);任命于澎為線下
618大促之后,Redmi品牌總經(jīng)理盧偉冰也沒閑著。盧偉冰在微博上透露,剛結(jié)束跟客戶的座談,客戶開了7家小米專賣店和授權(quán)店,認(rèn)同小米“感動(dòng)人心 價(jià)格厚道”的價(jià)值觀和全品類的小米之家線下新零售模式,并提
有消息稱,18日,雷軍與小米中國區(qū)團(tuán)隊(duì)舉辦了一場閉門干部動(dòng)員會(huì)。消息顯示,雷軍在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了小米中國區(qū)未來三年的策略概要,主要包括抓緊5G機(jī)遇,三年決勝中國市場,三年在新零售建設(shè)方面追加投入50億元等。
最近,蘇寧易購以48億元的價(jià)格收購家樂福中國80%的股份,一家全球領(lǐng)先的零售集團(tuán)將中國業(yè)務(wù)“委身”于本土企業(yè),引發(fā)不小的關(guān)注。今天,我們就來聊聊這件事。
今年的618,小鎮(zhèn)青年成為絕對(duì)主角。雖然電商大戰(zhàn)已過,但面對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的零售變革還在繼續(xù)。零售商們也是在試錯(cuò)中調(diào)整。不論是蘇寧,還是京東、阿里,都希望以成本可控、快速復(fù)制的方式來輸出自己的線上線下供應(yīng)鏈,同時(shí)對(duì)門店進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)、精細(xì)化運(yùn)作。
618大促之后,今日凌晨,盧偉冰在微博上透露,剛結(jié)束跟客戶的座談,客戶開了7家小米專賣店和授權(quán)店,認(rèn)同小米“感動(dòng)人心 價(jià)格厚道”的價(jià)值觀和全品類的小米之家線下新零售模式,并提了非常多中肯的建議和意見。
天貓超市事業(yè)群今日宣布,將升級(jí)商業(yè)模式,從以“代銷”為主的模式,轉(zhuǎn)變?yōu)椤按N”和“采銷”并行的模式。所謂的“代銷”是指天貓超市接受品牌方或商家的委托,代為銷售商品的模式,雙方事先明確代銷商品的名稱、數(shù)
走進(jìn)陌生的商場,自動(dòng)成為其會(huì)員,以“無卡”方式享受一系列會(huì)員服務(wù);來到熟悉的藥店,營業(yè)員根據(jù)病史、購買記錄、消費(fèi)頻率提供專業(yè)導(dǎo)購、提醒合理用藥;離開熱鬧的超市,無需排隊(duì)結(jié)賬,靠“刷臉”帶走所購買的商品。
隨著物聯(lián)網(wǎng)和邊緣計(jì)算技術(shù)的發(fā)展,未來線下實(shí)體店的體驗(yàn)會(huì)更加便利,所有選品過程會(huì)更加便捷,推薦的商品會(huì)更具有相關(guān)性,店鋪經(jīng)營者能夠?qū)崟r(shí)通過庫存情況進(jìn)行準(zhǔn)確下單。將線上與線下數(shù)據(jù)打通,改變線上與線下零售的