自動(dòng)駕駛是汽車行業(yè)未來發(fā)展的重要方向,因此對(duì)于行業(yè)動(dòng)態(tài)我們也是抱著積極關(guān)注的心態(tài)。但此前網(wǎng)上最多的都是來自國(guó)外廠家的新聞,似乎都沒聽說什么來自國(guó)內(nèi)的消息。但好消息是,國(guó)內(nèi)廠家在自動(dòng)駕駛方面的
最近,??禉C(jī)器人公司自主研發(fā)的智能分揀機(jī)器人“小橙人”迅速走紅。雖然這個(gè)“小橙人”看起來身材嬌小、圓潤(rùn)呆萌,但俗話說“麻雀雖小五臟
日本、歐美等國(guó)家已經(jīng)大量使用機(jī)器人參與工業(yè)制造,從各種宣傳的視頻及業(yè)內(nèi)人士的評(píng)價(jià)看得出來工業(yè)機(jī)器人的技術(shù)已經(jīng)很成熟。工業(yè)機(jī)器人既提高生產(chǎn)效率又提高產(chǎn)品質(zhì)量,在中國(guó)為什么不推廣使用呢?不管是政策上
未來的智能世界里所有的東西都被物聯(lián)網(wǎng)連接一起,所有的東西都能智能管理,這有可能實(shí)現(xiàn)嗎?讓領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)專家從將被‘鏈接’深度改造轉(zhuǎn)化的交通、制造、零售、能源、與健康醫(yī)療行業(yè)幫你
4月27日消息,據(jù)PCMag.com報(bào)道,在大自然中,優(yōu)雅的工程解決方案比比皆是,而機(jī)器人領(lǐng)域的專家們正在努力解開它們的秘密。 我和守衛(wèi)用了5分多鐘才穿過了
2013年被叫做智能家居的元年,但是直到2016年,智能家居都沒有真正的火起來。但是我們認(rèn)為有了機(jī)器人,這把打開智能家居的最后一把鑰匙,智能家居有可能在2017年3季度或者4季度真正的火起來。
“Siri給我唱段B-Box。” “Bixby念念你自己的名字。” “小冰你有沒有男男朋友?”
據(jù)英國(guó)《每日郵報(bào)》4月26日?qǐng)?bào)道,機(jī)器人索菲亞參加美國(guó)熱播電視節(jié)目《吉米今夜秀》,與主持人開玩笑,做游戲,并取得勝利。期間,她通過人工智能做出反應(yīng),面部表情逼真。
《終結(jié)者》系列, 經(jīng)典科幻之作, 更讓我們一步步愛上了肌肉男:施瓦辛格! 在終結(jié)者中,施瓦辛格扮演的人型機(jī)械人一次次完成著自己的使命,也一次
美國(guó)《連線》雜志創(chuàng)始主編凱文-凱利(Kevin Kelly)日前撰文,闡述了當(dāng)今社會(huì)對(duì)人工智能的五大誤解,并對(duì)背后的邏輯和理論展開了詳細(xì)論述。 以下為文章全文: 我聽
Google在 2013 年 12 月成功收購(gòu)了波士頓動(dòng)力公司,并同期收購(gòu)了其他幾家機(jī)器人初創(chuàng)公司。這一系列收購(gòu)舉動(dòng)是因?yàn)橄M趦?nèi)部組建出一個(gè)機(jī)器人工程團(tuán)隊(duì),讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)和波士頓動(dòng)力在機(jī)器人項(xiàng)
中國(guó)科技大學(xué)研發(fā)的第三代特有體驗(yàn)交互機(jī)器人佳佳,作為新華社第一個(gè)機(jī)器人記者,用英語采訪了美國(guó)《連線》雜志聯(lián)合創(chuàng)始人Kevin Kelly,完成了全球首次由機(jī)器人對(duì)人類科技大咖的專訪,盡管對(duì)話
谷歌(微博)母公司Alphabet董事長(zhǎng)埃里克-施密特(Eric Schmidt)并不怎么擔(dān)心機(jī)器人會(huì)搶人類的工作。 周三在麻省理工學(xué)院電腦科學(xué)和人工智能實(shí)驗(yàn)室演講時(shí)
機(jī)器人要趕超人類了嗎?這個(gè)答案我不知道,各路專家各有說法,但是還真的是有人圖謀很大,機(jī)器人的發(fā)展趨勢(shì)越加迅猛,要吸引了很多巨頭介入,特斯拉CEO伊隆·馬斯克就是一個(gè)典型代表,光
Uber、谷歌、蘋果、通用、福特、特斯拉……當(dāng)這些高科技企業(yè)和車廠都在斥巨資,研發(fā)如何讓汽車自己開動(dòng)的智能駕駛技術(shù)的時(shí)候,以色列研究人員則另辟蹊徑,發(fā)明出一款據(jù)說
在美和創(chuàng)造美的這條賽道上,美圖手機(jī)無疑是手機(jī)界的常勝將軍。就在今年2月,美圖手機(jī)在水立方發(fā)布了新的主流旗艦產(chǎn)品美圖手機(jī)T8,時(shí)過三月,5月9日,美圖公司在廈門召開了“美圖M8潮流
機(jī)器人正成為中國(guó)塑料產(chǎn)業(yè)的生力軍,原因有二,一是制造企業(yè)尋求人工成本上漲的應(yīng)對(duì)方案,但更多的是提高效率和制造過程的整體質(zhì)量水平。 根據(jù)總部位于法蘭克福的國(guó)際機(jī)器人聯(lián)盟提供的信息,
“用工成本越來越高,我們之間經(jīng)常開玩笑說,忙活一年好像都在為工人打工。”珠三角一家生產(chǎn)軸承的企業(yè)老板劉鋒(化名)近段時(shí)間越來越感受到人力成本上升帶給自
“用工成本越來越高,我們之間經(jīng)常開玩笑說,忙活一年好像都在為工人打工。”珠三角一家生產(chǎn)軸承的企業(yè)老板劉鋒(化名)近段時(shí)間越來越感受到人力成本上升帶給自己的壓力。
近日,美國(guó)掃地機(jī)器人公司iRobot向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)提起了“337調(diào)查”,指控包括全球11家企業(yè)侵犯其6項(xiàng)專利,其中包括3家中國(guó)企業(yè),從而掀起一場(chǎng)波及全球市場(chǎng)的掃