核心觀點(diǎn):品牌是一種感覺,是存在于人們心中的一種無形資產(chǎn),而不是產(chǎn)品本身。企業(yè)建立強(qiáng)勢(shì)品牌的基礎(chǔ)就是信用。 我始終認(rèn)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。一個(gè)成功的企業(yè)必定有其核心能力,這種能
家族企業(yè)被國(guó)人詬病,好友參股創(chuàng)業(yè)也好不到哪去。真功夫以中式快餐聞名全國(guó),剛引入風(fēng)投并擇機(jī)上市,兩位合伙人蔡達(dá)標(biāo)和潘宇海就于8月上旬傳出股東爭(zhēng)權(quán)風(fēng)波,而且愈演愈烈。而在1994年,真功夫還只是東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)107國(guó)
2009年國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼節(jié)能燈推廣活動(dòng)目前正在全國(guó)各地如火如荼地展開。今年國(guó)家計(jì)劃推廣1.2億支高效照明產(chǎn)品,中央財(cái)政將為此撥付6億元人民幣??钣糜谘a(bǔ)貼居民購(gòu)買節(jié)能燈。除中央財(cái)政撥款外,各級(jí)地方政府也有專門財(cái)政
“愛使電器”燈具,是寧波愛使電器有限公司推出的品牌產(chǎn)品。今年“愛使電器”燈具成功贏得兩筆世博會(huì)訂單,共6個(gè)項(xiàng)目近3000萬元。 四年以前,愛使還徘徊在貼牌生產(chǎn)的“小胡同”里?,F(xiàn)在,這家一直“為人作嫁衣”的民
渠道要變革,我們就要先明白渠道是做什么的。當(dāng)然我們都知道渠道能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),對(duì)此我們也要考慮競(jìng)爭(zhēng)的因素。因此,我們進(jìn)行渠道變革要注意以下的幾項(xiàng)原則: 1.有效性原則:渠
核心觀點(diǎn):燈飾照明企業(yè)要做大做強(qiáng),就必須從營(yíng)銷管理方面變革和創(chuàng)新,而現(xiàn)代營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)的是整體攻防能力,企業(yè)應(yīng)不斷對(duì)營(yíng)銷組織和產(chǎn)品體系進(jìn)行創(chuàng)新。 目前,絕大多數(shù)燈飾照明企業(yè)的管理人員都比較重視營(yíng)銷工作。但是在
中國(guó)人喜歡湊熱鬧,喜歡劃定小圈子,而且喜歡以“圈”結(jié)網(wǎng)。所以,在有些企業(yè)內(nèi),因爭(zhēng)權(quán)奪利而形成各種派別或“山頭”、“小團(tuán)伙”、“小集團(tuán)”等。企業(yè)內(nèi)部明爭(zhēng)暗斗,人人自危,這種現(xiàn)象也被稱之為中國(guó)特色,即國(guó)人
濫竽充數(shù)的故事很多中國(guó)人耳熟能詳,南郭先生在齊宣王大鍋飯?bào)w制下混吃混喝,后在齊緡王包干體制下開溜。人們?cè)谧h論這件事時(shí)幾乎都是譴責(zé)南郭先生,很少有人把批評(píng)的矛頭對(duì)準(zhǔn)實(shí)行大鍋飯?bào)w制的齊宣王。作為管理者的齊
節(jié)能降耗是近來國(guó)家非常重視的工作。作為節(jié)能降耗重要舉措之一的國(guó)家補(bǔ)貼高效照明產(chǎn)品推廣活動(dòng)目前正在全國(guó)各地如火如荼地展開。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部聯(lián)合下達(dá)的09年財(cái)政補(bǔ)貼高效照明產(chǎn)品推廣任務(wù),今年中央財(cái)政將
8月9日,以“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新節(jié)能環(huán)保”為主題的2009中國(guó)節(jié)能照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇如期舉行。據(jù)悉,本次論壇由中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)電子信息行業(yè)分會(huì)、中國(guó)產(chǎn)業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)等主辦,調(diào)光大師照明科技(上海)有限公司全程協(xié)辦。調(diào)光
近年來,照明行業(yè)渠道建設(shè)風(fēng)生水起。在一、二級(jí)市場(chǎng),各大照明企業(yè)加緊跑馬圈地,在一線城市布局已基本完成。他們高喊著“照明行業(yè)的未來必在三、四級(jí)市場(chǎng)”的口號(hào),揚(yáng)言“把根扎到地級(jí)市場(chǎng)”,浩浩蕩蕩地向周邊二、