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變形金剛中各汽車(chē)人的原型
《變形金剛》是美國(guó)著名電影導(dǎo)演邁克爾·貝2007年推出的科幻電影，同時(shí)，這也是自“9·11事件”以來(lái)，第一部被允許在五角大樓拍攝的影片。電影為了增強(qiáng)真實(shí)感，邁克爾·貝以具有數(shù)目眾多的細(xì)節(jié)部件的機(jī)器人造型取代方
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電信運(yùn)營(yíng)商管理層組成需更多元
獵頭公司European Leaders近日的一項(xiàng)研究稱(chēng)，大型電信運(yùn)營(yíng)商的管理層中缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)戰(zhàn)略方面的人才制約了他們同OTT企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。這個(gè)存在爭(zhēng)議的結(jié)論是基于對(duì)全球收入最高電信運(yùn)營(yíng)商中的10家和被European Le
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雅江光電再次榮獲第八屆中照照明科技創(chuàng)新獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)
在2013年7月1日中國(guó)照明學(xué)會(huì)官網(wǎng)公布的第八屆中照照明獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)公示中我公司自主研發(fā)的成像燈SS807SW/SC榮獲科技創(chuàng)新獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。這是我公司繼獲得“中國(guó)LED照明應(yīng)用百?gòu)?qiáng)”、阿拉丁神燈獎(jiǎng)十大產(chǎn)品獎(jiǎng)之后斬獲的又一大獎(jiǎng)。
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面對(duì)這五種類(lèi)型的老板，你該如何應(yīng)對(duì)？
我是個(gè)多年在金融公司從事工作的員工，我的工作促使我不得不面對(duì)多樣型的老板，有些老板總是很友善，但是也總避免不了一些難纏難應(yīng)付的人，但我是很 幸運(yùn)的，因?yàn)槲铱偰軐⒁恍┖懿蝗菀讓?duì)付的老板照顧的很好，而且他
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張忠謀：至少未來(lái)2年28nm制程均能維持領(lǐng)先
臺(tái)積電 (2330)28 奈米制程進(jìn)程優(yōu)于預(yù)期， Q3 出貨量已較 Q2 翻倍，占整體營(yíng)收達(dá) 13% 。臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀指出， Q4 28 奈米制程的營(yíng)收占比還會(huì)持續(xù)拉高，可望達(dá) 20% 水準(zhǔn)。而整體而言，明年 28 奈米的營(yíng)收占比可望再
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臺(tái)積電再獲道瓊永續(xù)指數(shù)全球半導(dǎo)體類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)者
臺(tái)積電 (2330)今(20日)宣布，繼2010年之后，再度獲得「道瓊世界永續(xù)指數(shù)（The Dow Jones Sustainability Indexes, DJSI）」所屬半導(dǎo)體（SEM: Semiconductors）類(lèi)組中領(lǐng)導(dǎo)者(Sector Leader )的肯定，并連續(xù)第12年同時(shí)
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領(lǐng)邦調(diào)整品牌傳播元素瞄準(zhǔn)高端檢測(cè)市場(chǎng)
隨著發(fā)展步伐不斷加快，北京領(lǐng)邦儀器技術(shù)有限公司(后文簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)邦儀器”)近日對(duì)品牌傳播系統(tǒng)的幾大元素進(jìn)行了改進(jìn)——修改品牌LOGO、升級(jí)官網(wǎng)、簡(jiǎn)化官網(wǎng)域名。領(lǐng)邦儀器的全新LOGO如圖所示，嶄新的領(lǐng)邦形象映射出大家
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領(lǐng)邦調(diào)整品牌傳播元素瞄準(zhǔn)高端檢測(cè)市場(chǎng)
隨著發(fā)展步伐不斷加快，北京領(lǐng)邦儀器技術(shù)有限公司(后文簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)邦儀器”)近日對(duì)品牌傳播系統(tǒng)的幾大元素進(jìn)行了改進(jìn)——修改品牌LOGO、升級(jí)官網(wǎng)、簡(jiǎn)化官網(wǎng)域名。領(lǐng)邦儀器的全新LOGO如圖所示，嶄新的領(lǐng)邦形象映射出大家
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一個(gè)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試官給大家的建議
做過(guò)N次無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試官，有一些感受，在這里給大家分享一下，時(shí)間有限，先想到什么說(shuō)什么了。1、錄取比例面試前一般都已經(jīng)確定了錄取人數(shù)，所以除以面試人數(shù)，就可以得到錄取比例，假如為20%，則基本會(huì)控制每組20%
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創(chuàng)業(yè)總結(jié)：創(chuàng)業(yè)公司怎樣留人
創(chuàng)業(yè)階段的公司，人是第一位的，事兒是人做的、資源在人手里，團(tuán)隊(duì)決定了項(xiàng)目的路能走多遠(yuǎn)，投資人最看重的也是團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)錢(qián)沒(méi)名氣，招人、留人都很難，團(tuán)隊(duì)人員流失，不僅耽誤項(xiàng)目進(jìn)度，也影響士氣，招人和留
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一個(gè)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試官給大家的建議
一個(gè)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試官給大家的建議
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創(chuàng)業(yè)總結(jié)：創(chuàng)業(yè)公司怎樣留人
創(chuàng)業(yè)總結(jié)：創(chuàng)業(yè)公司怎樣留人
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請(qǐng)選第一個(gè)老板，不要選第一份工作
導(dǎo)語(yǔ)：關(guān)于第一份工作，相信你們都聽(tīng)過(guò)許許多多觀(guān)點(diǎn)了。但這篇文章依然值得推薦，Jamie闡明了一個(gè)新觀(guān)點(diǎn)：請(qǐng)選第一個(gè)老板，不要選第一份工作。 一旦一個(gè)人嘗過(guò)了自由，他就永遠(yuǎn)不會(huì)想要當(dāng)奴隸。因此我相信，我們現(xiàn)在
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請(qǐng)選第一個(gè)老板，不要選第一份工作
請(qǐng)選第一個(gè)老板，不要選第一份工作
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求職外企公司不能不知的三大問(wèn)題
缺點(diǎn)是什么?——不同的階段不同的回答“缺點(diǎn)是什么?”這個(gè)問(wèn)題在外企招聘的時(shí)候非常的典型，缺點(diǎn)是什么，不能不回答。在大學(xué)畢業(yè)起初，張小姐的回答，應(yīng)該說(shuō)還是很有質(zhì)量的。第一，要很真誠(chéng)，因
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求職外企公司不能不知的三大問(wèn)題
求職外企公司不能不知的三大問(wèn)題
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畢業(yè)3年，工資從5k到20k的經(jīng)歷!
前一陣子從網(wǎng)上看到一篇文章說(shuō) 一個(gè)美女程序員畢業(yè)3年半，工資從2k到8k，換了3個(gè)工作?？春箢H有同感，一直想也寫(xiě)一篇自己的經(jīng)歷。 1〉我的背景： 生于江南，自認(rèn)為較有追求，本科是二本普通學(xué)校，研究生是北
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畢業(yè)3年，工資從5k到20k的經(jīng)歷!
畢業(yè)3年，工資從5k到20k的經(jīng)歷!
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Shell的電話(huà)面試經(jīng)歷
呵呵，今天經(jīng)歷了一下標(biāo)準(zhǔn)的“結(jié)構(gòu)化面試”，和我自己去面試的風(fēng)格其實(shí)格格不入，所以剛開(kāi)始不大適應(yīng)。TOPIC是我不怎么感冒的環(huán)境，自己不大滿(mǎn)意吧，而且HRMM的感覺(jué)似乎不是學(xué)經(jīng)濟(jì)的，我總喜歡往經(jīng)濟(jì)啊、產(chǎn)
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Shell的電話(huà)面試經(jīng)歷
Shell的電話(huà)面試經(jīng)歷
