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[導讀]市場傳聞格芯控股方阿布扎比先進技術(shù)投資公司(ATIC,此為舊稱,現(xiàn)應(yīng)稱為Mubadala Technology,隸屬于阿布扎比Mubadala Investment Company)在為格芯尋找買家,于是有人戲稱,半導體太燒錢,如今石油富豪也要燒不起了。

市場傳聞格芯控股方阿布扎比先進技術(shù)投資公司(ATIC,此為舊稱,現(xiàn)應(yīng)稱為Mubadala Technology,隸屬于阿布扎比Mubadala Investment Company)在為格芯尋找買家,于是有人戲稱,半導體太燒錢,如今石油富豪也要燒不起了。

半導體的確是一個燒錢的生意。根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)IC Insights的數(shù)據(jù),2018年半導體行業(yè)全球資本支出有望超過1000億美元,而世界半導體貿(mào)易統(tǒng)計組織(WSTS)數(shù)據(jù)顯示,2017年全球半導體銷售額為4122億美元,也就是說資本支出占全行業(yè)銷售額比例約為24%,這還只是設(shè)備的支出,如果再考慮到研發(fā)開支(2017年全行業(yè)研發(fā)開支為589億美元),支出與收入比例更高, 行業(yè)里面相當高比例的廠商是在邊虧損邊投資。

與2013年相比,2018年資本支出幾乎翻倍


從遍地真男人到娘炮橫行


杰瑞·桑德斯在1993年喊出“擁有工廠才是真男人(Only real men have fabs.)”時,自然想不到16年以后AMD會將工廠拆分出去,那時候無晶圓模式剛剛興起,整個美國所有半導體公司資本支出與研發(fā)開支加起來才100億美元,無廠模式被認為是沒有資源的初創(chuàng)公司選擇,桑德斯那句話針對的是當時選擇無晶圓模式的Cyrix。


但無晶圓模式的趨勢不可阻擋。從1993年到2013年二十一年間,全球半導體市場規(guī)模年均增長率為7.11%(美國公司占全球市場份額過半),而美國半導體公司資本支出與研發(fā)開支年均增長率近20%, 在2000年初180納米工藝節(jié)點時,全球至少有28家公司投資了180納米產(chǎn)線,到2006年前后,65納米工藝只剩下13家繼續(xù)投入,而在2010年之后引入的32/28納米只剩了9家廠商,在28納米以下節(jié)點,除了英特爾與三星,其他整合元件制造商(IDM)在邏輯工藝上已經(jīng)不再跟進。


1993至2003半導體行業(yè)銷售與支出狀況



AMD就在2009年將工廠分拆,成立格羅方德,與ATIC共同持股,但AMD很快將手上格羅方德的股份出清,成為名副其實的“銀樣镴槍頭”,要靠外部代工廠來實現(xiàn)制造,與當初被嘲笑的Cyrix沒有區(qū)別。


以桑德斯當時的觀點來看,顯然現(xiàn)在是一個娘炮橫行年代。


沒有錢硬氣不起來


去制造是AMD的必然選擇,因為跟隨工藝節(jié)點遷移投資產(chǎn)線已經(jīng)成為AMD的沉重負擔,2001年至2009年,AMD只有在2004年與2005年短暫盈利,其余時間都在虧損,尤其是2007年和2008年,虧損額均超過30億美元,Gartner提供的數(shù)據(jù)顯示,2005年至2009年AMD每年資本支出都在10億美元以上,在剝離生產(chǎn)線后,AMD在當年實現(xiàn)盈利。


2005至2010年AMD/格羅方德資本支出狀況


那么,擁有產(chǎn)線一定是負擔嗎?當然也不是,否則現(xiàn)在三星、英特爾與臺積電也不會每年在產(chǎn)線上投入上百億美元。而且除了標準邏輯工藝,模擬芯片、射頻芯片、傳感器與存儲器公司,在相應(yīng)領(lǐng)域有主導權(quán)的公司都擁有自己的晶圓廠。索尼在影像傳感器產(chǎn)線與德州儀器(TI)在模擬芯片產(chǎn)線的持續(xù)投資就是“有產(chǎn)線才是真漢子”的明證。


幾乎在每一個細分領(lǐng)域,半導體產(chǎn)業(yè)都有贏家通吃的特征,體現(xiàn)在產(chǎn)線投資上,就是無視產(chǎn)業(yè)周期,集中資金在最短的時間內(nèi)砸出最先進的產(chǎn)線,拿走大部分新工藝紅利,以投資下一代產(chǎn)線。無論是以前有工廠的AMD,還是現(xiàn)在的格芯,問題不是出現(xiàn)在投資產(chǎn)線導致的虧損,而是沒有能力在新工藝紅利時間窗口內(nèi)投出有競爭力的產(chǎn)線。AMD有產(chǎn)線時每年的資本支出只有英特爾的四分之一到一半,除了2009年,格芯每年的資本支出都只有臺積電的五分之一到一半,彈藥不足,如何在同一個賽道去競爭?


格芯浪費了哪些好牌?


但格芯始終找不好在市場中的定位倒也不能怪石油富豪不努力。事實上,格芯這些年支出營收比都非常高,2011年高達155%,在2011年前后資本支出占營收的比例也在70%以上,主要的競爭對手臺積電支出營收比基本維持在50%左右,聯(lián)電更低一點,而中芯國際在邱慈云主導時期多年只有30%的支出營收比。


石油富豪沒少掏錢


除了資金,格芯在資源上也很豐富,從AMD拆分出來的第二年就收購了當時全球第三大晶圓代工企業(yè)新加坡特許半導體,客戶資源迅速擴大,2014年又宣布與IBM微電子部門達成收購協(xié)議,雖然成為拖累的產(chǎn)線是IBM急于甩手的原因,但IBM微電子部門有非常多的技術(shù)積累,IBM帶到格芯的約有1萬6000項專利,以及5000多名員工,IBM當時在先進工藝研發(fā)上也比較領(lǐng)先,10納米與7納米工藝已經(jīng)在規(guī)劃中。


但這么多年以來,格芯在始終沒有大的起色,而且成立至今幾乎年年虧損,最大的原因既不是資金不足,也不是資源不夠,而是沒有體現(xiàn)出半導體行業(yè)應(yīng)用的執(zhí)行力與包容性。


格芯幾乎年年虧損

以技術(shù)路線為例,格芯一直在FD-SOI與FinFET之間游移,雖然FinFET上毫無建樹,最終宣布停止7納米研發(fā),但格芯在FD-SOI上推進速度也沒有三星快,格芯的22FDX工藝比三星28納米FD-SOI工藝先進,但量產(chǎn)時間晚了不少,而三星號稱2019年推18納米FD-SOI工藝,以三星的執(zhí)行力來看,跳票的可能性比格芯低多了。

再以其中國戰(zhàn)略為例,2014年、2015年我在采訪格羅方德時問到過是否考慮到中國建廠,當時格羅方德給出的回復都是現(xiàn)有產(chǎn)線可以滿足中國客戶需求,無需到中國建廠。而2016年才嗅到政策機會的格羅方德又在重慶和成都之間搖擺,先與重慶簽約,最終卻落地成都,但成都廠的建設(shè)同樣一波三折,最近一直有傳聞稱格芯準備放棄成都廠。

作為對比,臺積電南京廠在2018年5月已經(jīng)正式出貨,從開工動土到量產(chǎn)出貨只用了20個月。

即便宣布放棄先進工藝路線,短期內(nèi)扭虧無望,但格芯仍有非常多有價值的資源,如果格芯母公司真想拋售,并不一定賣不出去。只是當前節(jié)點,中國資本參與收購通過審核的機會很小,而歐美日資本不一定對格芯感興趣,再找一個石油富豪可沒那么容易。

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